企业背景

　　北京医药股份有限公司是北京医药集团控股企业、北京市最大的医药流通企业，年销售额50亿元以上，下设有7个分公司、5个控股子公司。公司经营规模在国内同行业名列前茅，公司品牌在北京及全国享有盛誉。是国家《药品经营质量管理规范》（GSP）认证企业、2006年“北京市百强”企业、北京市国有企业“二十大名企”、北京市社区卫生服务药品统一配送商、2006年奥运会测试赛唯一药械配送供应服务商。

　　（一）规模优势：药品器械规格品种近18000个、代理国内外3000家生产企业的优质产品；批发零售网点遍及北京市、足迹全国18个省市，每...

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　　一、组织保障：加强组织领导，成立公司企业文化建设专职机构。

　　1、发挥领导班子力量，保障企业文化建设

　　公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者。塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命。企业文化建设务必充分发挥企业领导者的中坚力量，确实把企业文化建设作为“一把手工程”列入公司重要议事日程，纳入企业发展战略和管理总目标，从思想、组织、人力等全面支撑企业文化建设。

　　2、明晰职责，落实工作

　　企业文化建设是一项复杂而系统的工程，需要公司高层领导者、中层干部及基层骨干的高度重视，积极参与，全面落实。企业关...

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　　1．企业愿景：建设新一汽，实现“三化”新一汽。

　　继续深化企业改革，加快企业发展，用5至8年时间建设五个相当于2001年的一汽。三化：“规模百万化”；建设百万辆级的现代化企业，形成以体系支撑的开发、采购、营销、制造规模效应。“管理数字化”：以IT为手段，提高管理效率及管理质量，形成集团管理数字化平台和管理积累。“经营国际化”：经营方式与国际接轨，具有国际重要资源的组合能力，建立海外营销体系。

　　2．企业价值观：第一汽车，第一伙伴。

　　第一汽车奉行“用户第...

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　　我国企业文化咨询业正处于起步阶段、学习阶段和探索阶段，与发展成熟仍有着一段很长的距离。作为一种智业或者知识文化供应行业，应时代发展所需而诞生，因企业成长所需而发展，为企业快速、协调、健康、可持续发展而助力，为满足企业人日益增长的需求而献力。

　　企业文化理论自20世纪80年代初传入中国，随我国经济体制改革的进程，走过了一条从引进、启蒙、质问、求真、裂变、整合、定位到本土化的道路，呈现了三次发展高潮、十大发展趋势、五大流派、多种建设模式。然而，企业文化咨询在我国大概起步于20世纪90年代末期，成长时间相当短暂，目前很多咨询理念、咨询工具、咨询方法和咨询技巧都从国外学习引进过来的，...

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一、员工行为基本准则

　　仪表大方精神好，举止稳重谈吐雅。五讲四美三热爱，遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人，敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献，三学一练争百佳。

二、员工日常行为规范

　　1．公共场所行为规范

　　公共场合守秩序，谦虚礼让讲斯文。老弱病残应帮助，先人后己莫相争。七不规范我做起，礼貌待人显真诚。扶正祛邪树新风，维护石化好名声。

　　2．工作场所行为规范

　　厂纪厂规须遵行，坚守岗位不分心。发生意外速处理，安全第一心中铭。衣装穿着合规范，内外环境保洁净。工作情况有记录，当日任务当日清。

　　3．家庭生活行为规范

　　养老育幼夫妻敬，睦...

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　　时下，世界多极化和经济全球化发展趋势日益显著，科技进步日新月异，国际竞争日趋激烈，文化、经济、政治相互交融，文化的交流与传播逐日频繁，各种思想与文化相互激荡、碰撞，人们的思想空前活跃。这些新知识、新文化和新形势，使得企业既面临良好的发展机遇，又面临国内外企业激烈的市场竞争，更迫切企业需要提高管理水平与品质，提升企业核心竞争力，谋得长足的发展。

　　优秀的企业文化是企业获取持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业打造核心竞争力的重要支点。因此，建设富有自身特色的、先进的企业文化，正是企业转变观念，创新思维，深化改革，固本拓源，促进发展的内在要求和迫切需要，是发挥文化优势，建设高素质员...

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（注：这是我国某著名教育集团的员工级别评定方案）

一、关于集团部门总监级别的评定

　　1．评定周期

　　评定周期是一年一次。每学年结束前，申请人根据自身情况向人力资源中心提出书面申请。人力资源中心在每学年结束后，组织评审委员会进行职别评定活动。

　　2．评定流程

　　提交书面申请--------人力资源中心初审-------自我陈述--------评审委员会

　　3．评定的组织

　　1）集团人力资源中心负责受理级别评定申请和初审（注：初审的内容包括：核实申请人资料的准确性、确定申请人的基本条件是否满足要求等），以及组织、安排、参与评审委员会的事务工作...

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　　企业背景

　　联想集团是中国信息产业领域多元化发展的大型企业集团。业务涉及个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等INTERNET接入端产品；信息服务、软件、系统集成及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面。产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等领域不可少的信息技术手段。

　　1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。

　　1994年，在香港上市(股份编号992)，是香港恒生指数成份股。

　　1996年，位居中国电脑市场销量第一。

　　1999年，实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联...

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　　（备注：这是为我国某农业企业集团策划与制定的企业文化发展规划,转载须通知本人，否则本人将追究转载者的责任）

　　自企业文化理念体系创立后，争取用五年时间，形成适应经济全球化趋势及我国经济发展的、符合企业战略的、反映企业特色的企业文化体系。通过“内强素质、外塑形象”策略，全面打造企业素质和形象；通过“内化于心、外化于行”的策略，促使文化理念深入人心，促进员工自觉认知、认同和践行及养成习惯；通过“以文化人，以文兴业”的策略，转变观念，规范行为，优化面貌，建立具有凝聚力的人文环境。另外，以文化力驱动学习力，以学习...

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（注：这是为我国某军工企业设计与策划的企业行为识别体系）

　　一、员工职业行为规范

　　1.爱国守法，遵守市民行为道德规范和公司规章制度。

　　2.热爱公司，忠诚于公司，维护公司形象、荣誉和利益。

　　3.秉承行业优良传统，发扬公司精神。

　　4.具有职业理想与抱负，甘愿为公司奉献自己的智慧与力量。

　　5.奉行团队精神和集体主义原则，团结奋进，不断超越。

　　6.为人正直，以诚待人；言之必效，信守承诺。

　　7.顾全大局，尽心尽责，勇承重担，个人利益服从集体利益。

　　8.忠于职守，不断优化工作方法，坦诚提出合理化建议。

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