作者文章归档:邓之怡

极品策略传播机构资深顾问,家电行业厨卫小家电专家

营销“飞龙奖”打造常州城市名片


品牌是一个城市的名片,是一个城市经济发展和历史文化沉淀的结果,但不是任何的城市都可以称为品牌城市。

品牌的城市是指那些具有较高知名度、拥有独特品牌“稀缺价值”的城市,一提到这个城市的名孕就会联想到其特定的符号。而普通的城市只是一个自然的行政地区指称。

一个城市如何成为品牌城市呢?第一是要善于提炼塑造该城市的品牌“稀缺价值”,二是善于传播。通过对城市的内涵的概括与界定,到强势力度传播,成功建立和推广了城市品牌的例子不在少数。

在市场经济社会,城市也宛如商品,需要用品牌的力量去促进城市经济的发展,现代社会是眼球经济时代,谁吸引了世人的目光...

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当文化碰撞时


每个人都有自己的价值观,比如对名、利、金钱、感情、人性、家庭、爱情、事业、发展等等的看法,价值观是一个人精神的核心,是左右一个人观点和行为的准则。
   企业文化的核心是企业的价值观,是企业的精神核心,是左右企业战略发展、行为理念、管理体制、团队氛围、商业手法等的准则。
在职场里面,个人的价值观与企业的价值观不能统一,是经常遇到的问题,也是困扰无数职场人的问题。当遇到这种问题时,一些人选择了个人冲击,一些人选择了回避;一些人选择了抗击或者试图改变,一些人选择了沉默;一些人选择了放弃或离开,一些人选择了“逆来顺受”。什么样的行为方式是正确的,...

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“弃龙造狮”现象与盲目西化的不智之举


 2006年底,上海外国语大学党委书记吴友富在一次研讨会上语出惊人。他说“龙”的英文“Dragon”,在西方世界被认为是一种充满霸气和攻击性的庞然大物。“龙”的形象往往让对中国历史和文化了解甚少的外国人由此片面而武断地产生一些不符合实际的联想。因此,考虑到“龙”的局限性,吴友富建议,必须重构国家形象品牌。此言一出,引起了上外语言文学研究所教授金立鑫的关注,金教授在自己的博客上力挺吴友富。虽然吴友富已否认要取消龙图腾,但金立鑫教授还是明确提出了龙确实并不是中华民族的象征,而是封建专制的...

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“绝路”起春风


  在第四届中外产品竞争力论坛上,广东神州燃气用具有限公司常务副总裁刘炳源宣布,将投资3000多万人民币实施一项名为“征求神州2008财富战略合作伙伴”的渠道战略工程,在全国二、三、四级市场全面构建分销渠道,实施神州产品加盟连锁经营。计划2007年开660家,2008年开340家,共计开1000家加盟店。

  我们都知道,目前家电销售的主渠道是家电连锁大卖场,正是因为其规模和管理上的优势。许多专家称目前这样的销售渠道是中国家电业的“活路”,反对家电企业自建渠道这样一个模式,并称之为“死路”,因为自建渠道涉及到巨...

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废旧电器回收成难题 新鲜奶酪等你尝


 一、现状:市场潜力巨大 回收困难不少

  从上世纪80年代初开始,城市市民开始配备黑白电视、洗衣机、冰箱等家用电器,上世纪90年代初开始,大量的家电走进寻常百姓家。按家电的正常使用寿命10-15年计算,有不少家用电器已经到了淘汰期限。而且,随着生活水平的提高,家电的更换周期越来越短。近年来,房产市场的活跃,越来越多的市民喜迁新居,家用电器也迎来了“更新换代”的高峰期,但如何处理这些废旧家电却成了难题,不少市民遭遇了旧家电“用之无味,弃之可惜”的尴尬。

  有关统计表明,我国已迎来电视机、电脑、手机等电子产品的报废新高峰,目前,我国电视...

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外资家电:徘徊在进与退的十字路口


自从跨国公司登陆国内市场以来,“外资品牌”在不断扩张的同时也迅速侵蚀和占领了中国消费者的大脑。近年来,一些外资企业在中国收缩家电战线的消息不断从市场上传来:松下收缩在华的燃气热水器业务,并退出中国市场;LG微波炉也对市场战线进行收缩,今后只会参与北方地区的市场争夺;博世热水器在国内未曾全面布局就已悄然退出。导致这些外资品牌退败的原因错综复杂,除了无法应对我国本土企业的“价格战、规模化扩张、技术逐渐完善”等外因的挑战外,还受到自身“水土不服、本土化不够、生产成本过高,高端、高技术、高价位的路线制约”等内因影响。内外因素...

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中国家电企业再次掀“换标风“


早在四五年前,中国家电业就出现了一股“换标风”。海信、美的、格力先后完成了企业CI系统的更新;在2004年末,中国最大的家电企业海尔酝酿已久的新标识也撩开了面纱。但真正迎来家电企业换标高峰的还是2006年。

这一年,四川长虹率先高调发布了全新品牌形象,在北京地铁,以博客名人徐静蕾为主角的“长虹快乐创造C生活”海报随处可见,新的品牌传播语“C leve r(聪明)、C om fo r t(舒适)、C oo l(酷)”紧贴年轻时尚的消费文化,一改长虹以往沉闷形象。紧接着,创维集团18年以来首次换标,以往红黄蓝色搭配、...

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从能率的华丽转身看日系的觉醒


  事件回放:

  2007年7月18日,座落在上海市奉贤区的全球最大的燃气具生产基地:能率(中国)投资有限公司与能率(上海)住宅设备有限公司正式落成揭幕,并举办大型庆典活动。上海市市政府、奉贤区区政府、上海外资投资经济委员会、上海市燃气集团公司、能率全国代理商及全国新闻媒体等有关领导、朋友莅临典礼并见证了这开创性时刻,同时也见证了能率在中国发展的新起点。

  日本能率株式会社出于对其品牌战略全球谋划,于2005年9月份正式成立能率(中国)投资有限公司,属于中国商务部批准的特别企业,由日本能率株式会社全额投资3800万美元,位于上海市奉贤区,占地260余亩(150724.2平...

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中国家电业从“芙蓉姐姐”身上得到什么?


 2005年的夏天让人疯狂。一场突如其来的酷暑热浪席卷了全国各地,让人们在高温下躁动不安;而同样躁动不安的还有中国的家电业,从未让人清静过的各种价格战、概念战、服务战、口水战继续漫天飞舞,而家电业的各色新闻也是一个比一个让人瞠目结舌:国美收购高路华和爱多;科龙资本整合黯然失色;长虹亏损达37亿元之巨;熊猫手机回天无力;海尔终于退出了并购美泰克的竞争;美的小家电最终还是卖给了美的集团;TCL要以连锁的形式进军渠道……各种新闻传得是有鼻子有眼,真不知道下一个新闻又是什么?这一系列的事件更让人感到浮躁的升级,呈现在人们面前的是家电企业都在拼命给自己找“眼...

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“潜规则”成家电业一颗“毒瘤”


“潜规则”,是相对于“明规则”而言的。顾名思义,就是看不见的、明文没有规定的、约定俗成的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。

  如今社会流行“潜规则”,甚至可以说是渗透进了社会的方方面面,到处都有,随处可见。譬如,在演艺圈,多年来一直忽明忽暗地流行“潜规则”。年轻的女演员想要早日成名,往往要付出其“演技”以外的代价;在足球圈,中国球迷对足球圈的黑幕、黑哨愤怒了多少年;在政治圈,要想平步青云就要“不惜血本...

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