每个人都有自己的价值观，比如对名、利、金钱、感情、人性、家庭、爱情、事业、发展等等的看法，价值观是一个人精神的核心，是左右一个人观点和行为的准则。
   企业文化的核心是企业的价值观，是企业的精神核心，是左右企业战略发展、行为理念、管理体制、团队氛围、商业手法等的准则。
在职场里面，个人的价值观与企业的价值观不能统一，是经常遇到的问题，也是困扰无数职场人的问题。当遇到这种问题时，一些人选择了个人冲击，一些人选择了回避；一些人选择了抗击或者试图改变，一些人选择了沉默；一些人选择了放弃或离开，一些人选择了“逆来顺受”。什么样的行为方式是正确的，是对的，是合理的，这个很难说，因为不同的企业，不同的人，对于这个问题都会有自己不同的理解和选择。
良好的企业文化应该具有良好的包容性。因为每个人的价值观都会有所不同，如何将个体的思想和行为在企业文化中形成统一，这需要企业具有良好的包容性，并且能够做到以人为本，在信息、思想的沟通上做到畅通和人性化。通过制度和成型的优秀企业文化，把人为造成的对企业发展形成负面阻力的因素降到最低。这样的企业一定会是成功的并且受人尊重的企业。
      如果遇到企业文化与自己的价值观完全符合的那当然是一种幸运，但是更多的时候，冲突、矛盾会更普遍。进入一个新的企业后，必须高度重视企业文化的调适问题，也就是说在职业转换后，在一个新的企业里，不但要全身心投入到工作中，还要对企业文化这个因素的重要性有一个高度的认识，尽快完成企业文化的调适，即完成文化上的认同、相融。当在工作中打开了局面，确立了在企业中的影响力、领导力，很大程度上是企业文化成功调适的结果。
　　而漠视不同企业间文化的差异，就可能会遇到很多的问题，对开展工作产生相当大的负面影响，阻碍个人才能的最大发挥，甚至引发生存危机。
　　不同企业的企业文化自然不同，甚至一些跨国企业也会结合分公司的特点设立其独特的企业文化。不同企业文化，也会吸引不同的人加入到企业。这样有利于公司建立和贯彻自己独特的企业文化和管理理念。专业知识和实践经验的缺乏，是完全可以通过培训和实际操作获得的，但如果两者在文化、价值观上存在很大的差异并且根本无法磨合的话，结果只能是分开。
　　事实上，不管你是刚步入社会的新人，还是身价不菲的跳槽者，如果不能认同一个企业的企业文化，排斥企业早已形成的那套价值观念、行为准则，那你只能走人，企业文化决定了你在一个职位上能不能做和能做多久。
企业文化的调试，在于个人在文化上的调整和适应，以达到与企业文化的相容。员工价值实现不能脱离企业这一特定环境，必须由企业创造机会，为员工的自我努力提供激励和导向作用。企业创造机会能够优化人员结构，形成人才的优势互补，从而实现事半功倍的效果。企业创造机会是为企业发展服务的，员工的自我努力只有在他的引导下才能实现他与企业的共同价值。
对于这种调适，决不要把它视为一个消极和被动的过程，企业文化不能简单地从公司的宣传资料、出版物去了解获知，而是要从公司的实际经营管理活动中主动地进行观察、分析和思考，才能尽快融入新的企业。