作者文章归档：耿启亮

北京落地堂管理顾问有限责任公司，专注于落地式咨询与培训服务，是国内首家基于协同OA软件的管理顾问公司。

    落地堂为企事业客户提供的落地式咨询服务包括：企业沟通落地及协作体系建设项目；企业制度落地及执行体系建设项目；企业文化落地及集团运营体系建设项目。

    落地堂为企事业客户提供的落地式培训服务包括：《执行力引擎——沟通落地》、《执行力引擎——制度落地》、《执行力引擎——文化落地》、《从sales到CEO就五步》等。

    落地堂由众多具有丰富咨询及培训经验的顾问组成顾问团队，服务行业遍及生产制造、石油、化工、金融、科技、医药、酒店、烟草、教育等领域，为数十家企业提供各类咨询与培训服务。

【连载】《管理思想如何“落地”》1：管理对象存在的三个客观原因

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　　【连载】《管理思想如何“落地”》1：

　　管理对象存在的三个客观原因

　　用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师耿启亮

　　《管理思想如何“落地”》整体分5个部分：

　　l管理思想为何很难“落地”；

　　l从企业文化的角度分析如何“落地”；

　　l从执行力的角度分析如何“落地”；

　　l从组织成长的角度分析如何“落地”；

　　l管理思想“落地&rdqu...

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信息化向现代企业管理伸出援手

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听说过，管理界流传的那个 “擦桌子”的经典案例吗？大意如下：
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某老板叫一位日本职员：“山本，来，把这个桌子擦6遍。”
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日本人答道：“是！”
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一遍，两遍，三遍，四遍，五遍，六遍。一遍比一遍认真，非常干净。
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老板又叫一位中国职员：“小李，来，把这个桌子擦6遍。”
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中国职员答道：“好的，老板。”
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一遍，两遍，三遍&hell...

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企业管理制度建设的关键究竟是什么

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　　或许你正为制定某款制度而犯愁，却找到了这里，看到了这篇文章；

　　或许你只是无意间走到了这里；

　　又或许你已经关注落地堂很长时间，是我们的老朋友，习惯性的回到这里，品味一些有关制度落地的实战话题；

　　总之，当你看到这篇文章的时候，有一点我们是统一的——现在我们都在关注有关制度的话题。

　　那么，这里，我很高兴的向你介绍国内首家提供制度推行咨询服务的管理顾问公司——落地堂在制度落地上的一些建议和实战精要。

　　首先，制度不落地，执行力上不去。

　　也就是说，当我们在制定制度并推行...

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