一

　　张佛泉，上世纪二、三十年代北大政治系教授，是胡适等主办的《独立评论》的主要撰稿人之一。作为中国自由主义的重要理论家，他所撰写的专著《自由与人权》实际上已成为台湾以及中国大陆知识界的经典。

　　五十年代初叶，中国大陆被共产赤潮吞没，除了二战后的国际大格局及国民党的腐败等原因外，中国知识界的普遍左倾化对此悲剧的降临亦难辞其咎。当时，为数不多的有识之士深感，为中国的思想界建立起一套自由主义的理论体系，实为国民精神的紧急需求。于是，张佛泉先生于１９５３年５月写成了《自由与人权》这本极有份量的著作。书中他先于柏林（ＩｓａｉａｈＢｅｒｌｉｎ）而提出“积极自由&...

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　　一

　　在上世纪九十年代中叶，由于一本传记《陈寅恪的最后20年》在中国大陆一纸风行，中国社会对於已去世多年的著名史家陈寅恪的学术和人品产生了极大兴趣。过去，陈寅恪虽然是一位蜚声中外学界的大学者，但其声名从未越出过学院的门墙之外。然而随着该书以及其他有关陈寅恪的文集和相关文献出版，他的声名越出学院围墙，广为传播。虽然北京当局的报刊所刊此类文章并不算多，但在知识界内部，学人交相传阅，极口称颂，出现了一种”举国争说陈寅恪”的热烈景象。

　　陈寅恪本人的魅力源自何方？“陈寅恪现象”的原因和意义究竟何在？它对中国知识分子发生了...

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　　找一个理由吧，把记忆拾起！即使回不到既往的故事，却嗅得到故事的陈年醇香，看得到故事中的故人新貌。这就是记忆留给我们的。

　　还记得幼儿园里你偷吃了谁的糖果？还记得小学里背诵课文时谁在后面压低嗓门提醒你？还记得初中里小无赖恐吓你时谁勇敢地站在你的前面？还记得高中里你离开教室时谁还在埋头苦读？还记得吗，还记得吗，我们的记忆里那曾经的一个个瞬间里的一个个人？

　　可能每个人都喜欢怀旧吧，因为往昔的岁月都似乎流动在暮霭的朦胧中，记忆也因此而美丽。每每想起童年的调皮捣蛋，想起中学时代的寒窗苦读，我都会心一笑，嘴角的一抿是那陶醉的招摇。人在回忆时的神情才是最美的。我就是在这样的回...

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　　有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭地从水面上跑到对面上厕所。博士大跌眼镜：水上飘？不会吧？所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两...

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三、E&B泵业公司人事管理问题的解决思路

（一）CAJ组织

威廉·大卫在《Z理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》一书中将日本式管理模式称为“J组织”，在这种组织中，员工或长期或终身被雇佣；企业对员工进行长期考核，按资排辈；培训宗旨是塑造多专多能人才，因而实行轮岗制；管理手段既有工具控制又注重对人的经验和潜能的诱导；集体研究决策并集体负责；宣扬整体观念，强调员工平等。与之对应，大卫将美国的企业称为“A组织”，在“A组织”中实行短期雇用制，员工可随时辞去工作；短期而迅速的...

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二、E&B泵业公司人事管理的具体问题

全球化背景下的国际人力资源管理和中美日三种管理模式下的跨文化冲突构成了中日合资E&B泵业公司人事管理出现问题的外部环境，而这种客观存在的背景是任何一家中日合资企业都无法避免的，由日中投资促进机构的《2000年日资企业问卷调查综合分析结果》我们可以看到这种背景的普遍影响：

表一：日资企业在中国面临的主要问题

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一、中日合资企业HR管理的背景

（一）全球化背景与国际人力资源管理

一般认为全球化的进程始于1500年左右，地理大发现和新航路的开辟为人类走出费比面向全球创造了物质条件，近代资本主义的扩张史从另一个意义上讲也是经济全球化的发展史。原材料、市场、资本和技术的陆续全球化一次次深化着全球化的内涵。二十世纪七八十年代以来，人才在全球市场的流动日益成为人们关注的焦点，成为全球化的亮点。从资源的角度看，人才是稀缺的，经济全球化加剧了人才的全球性紧缺，发达国家的人才同样面临巨大的缺口，因此各国政府正向出台吸引人才的优惠政策，同时鼓励跨国公司在全球招聘英才。经济全球化促使跨国公司实施“人...

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　　绪论
　　（一）研究背景

　　中国改革开放不久，日本企业就有捷足先登者，试图打开中国广阔的市场。至20世纪90年代，日本实现了投资亚洲制造业的战略重心的转移，日本企业掀起了投资中国的热潮。据统计，截至2001年底，日企在中国建立的当地法人企业超过了2万家，按企业数以及实际使用外资金额排序，日本都仅次于美国，居第二位。从投资形态看，在中国投资的日本企业以合资企业为主，其比率在1999年达到了62%以上，近几年独资企业虽然在增加，但合资企业仍然是主要的形态。由于中日双方经营理念和文化背景的差异，中日合资企业的人事管理往往表现出跨文化冲突（Cross-culturalconflic...

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　　劳动者十大权利

　　《中华人民共和国劳动合同法》的颁布实施，对于所有的劳动者来说都是一个福音。对于用人单位来说，这也是一个规范用工、加强管理的机遇，本文主要从用人单位对于员工的义务和责任的角度来分析劳动者应该享有的权利和受到的保护。

　　一、员工休息权

　　执行标准工时制的用人单位，其员工每天工作8小时，每周工作累计不超过40小时。单位无论如何安排加班都要保证劳动者每周至少休息一日。休息一日指的是一次24小时不间断的休息。对于出差人员的每周休息日，可以在出差地点享用，如果出差期间未能享用的，可以根据实际情况给予补休。对于某些周末出差不算加班的单位，则必须在事后安排补...

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　　道德型的鲁国人

　　这是一个屡屡被人道及的传说：

　　周初大分封之后，姜尚问周公姬旦：“您怎样治理鲁国？”

　　“尊尊而亲亲。”姬旦道，又问姜尚：“您如何来治理齐国？”

　　姜尚直言相告：“尊贤而尚功。”

　　这个传说见诸《淮南子·齐俗训》，又见乎《汉书·地理志》。它真实地道出了齐、鲁两国在建国方针上走两条不同道路的状况。“尊尊而亲亲”即以礼治国。礼者，何也？这是一个妇孺皆知而又甚为模糊的概念。古往今来，国人...

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