风头正盛的Groupon也许不会想到,它的中国追随者们正遭遇煎熬的竞争状态。有人说这是国外模式的“中国退化记”,现在看来,“中国式生存”的问题更为致命。
“一年前,根本就没有人提企业文化,现在几乎家家都在提。”24券CEO杜一楠端坐在北京三里屯SOHO的新办公室,每周二接受媒体密集采访已是惯例,作为团购网站CEO中具有海归背景的80后创业者,他最多时一天要应付六七家媒体,还要“配合”拍照。
2009年底,正是看中了美国Groupon网站团购模式的商机,杜一楠决定回国创业...
团购的疯狂与煎熬
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