1、首先要考虑的是大方向。包括你的市场定位、产品定位、整体运作规划等。大方向未定，做企业就如无头苍蝇，你的团队就不知道自己该干啥，干了也不能断定是否符合企业所需。

　　2、其次要虑的是因事而设的机构。在方向既定的情况下，机构的合理性及灵活性决定着事务运转是否顺畅；所以机构不能一成不变，即就是同一机构在不同的时期其职权也不同；

　　3、然后要考虑管理的问题。在方向既定的情况下，管理的度决定着企业的运转成本；管理的度，是强调管理的灵活性。不同的企业可以有不同的管理方式。同一企业在不同时期，可以采用变通的管理模式。


　　4、要懂得明辨是非。大家都说好的，不一定就好；大...

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    一个人一辈子总会要经历许多事情的，或许苦难，或许幸福。你可以预见某些事情并试图改变它的发展方向，但你无法、也不该回避你曾经以及将来所面对的一切。
        事实上，我们许多人的智慧是平凡的，是无法超越时空的。但我们可以通过学习来增长智慧。你必须明白，经历是一种重要的学习方式：因为许多的知识在书本上是找不到的，另外有许多知识需要从书本或其他信息载体中深刻领悟才能学得，而经验是直接的。 
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