萧伯纳有这样的一句名言:别人说为什么,我说为什么不!为什么不可能呢?我觉得一切在于人的创造.创造,并不是在原有基础上做一点改良,而是全部打破,把所有的束缚彻底的打破,消除自己的条条框框,这样就没有什么是不可能的了.

　　其实这是一个态度问题.日本早稻田大学的名誉教授本明宽博士提出了"态度能力"的说法,他认为态度能力就是形成此人人格的一大要素,也就是人品,这是一种解决工作与生活问题的能力,经过各种调查研究,证实它与事业中各个领域的成绩都有着密切的关系.

　　因此,做为管理者,必须认识做好如下两个指标:一个是团队建设,即管理指标;一个是案场管理,即建设指标...

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