作者文章归档:周应红

不能比大海之浩瀚,我便作小丘;不能如春风暖大地之万物,我便作滴露润小草之芳心!

本朝四大野战军司令——彭林刘粟列传之林彪


按:小子谨仿《三国志·卷三十六·蜀书六·关张马黄赵传》为此文,以颂四大野战军司令之功耳,绝无厚此薄彼之意。望诸位彭派,林派,刘派,粟派不要拍我板砖。文中谥号都出自《逸周书·谥法解第五十四》,刘伯承的谥号叫什么呢,我说不好,望指教。另外,小子彷徨于未名水木之间,目前在我朝诸皇帝的庙号,谥号,年号上大家还没统一的说法,姑且按西周时期的王N年的方法记了。另外,谥号绝对是好东东,他是评价前人性格功过,警戒后人用的,只不过在隋唐以后才沦落为单颂不贬的了。本文只为调侃。

四大司令者,乃彭德怀,林彪,刘伯承,粟裕也。民国三十八年,太祖命彭德怀用...

Read more

本朝四大野战军司令——彭林刘粟列传之彭德怀


按:小子谨仿《三国志·卷三十六·蜀书六·关张马黄赵传》为此文,以颂四大野战军司令之功耳,绝无厚此薄彼之意。望诸位彭派,林派,刘派,粟派不要拍我板砖。文中谥号都出自《逸周书·谥法解第五十四》,刘伯承的谥号叫什么呢,我说不好,望指教。另外,小子彷徨于未名水木之间,目前在我朝诸皇帝的庙号,谥号,年号上大家还没统一的说法,姑且按西周时期的王N年的方法记了。另外,谥号绝对是好东东,他是评价前人性格功过,警戒后人用的,只不过在隋唐以后才沦落为单颂不贬的了。本文只为调侃。

 

四大司令者,乃彭德怀,林彪,刘伯承,粟裕也。民国三十八年...

Read more

保利地产店大欺客一例


      2009926笔者一亲戚慕名前往保利地产在重庆的“保利康桥”项目参加开盘活动,选购一套单元房,并约定在10个工作日内前往协商签约事宜。向工作人员索要合同文本查看时,工作人员告知“还没准备好,到签订时自然会知道”。

101笔者到售房现场咨询,看到没有销控表及价格公示,向工作人员询问时,工作人员告知“不需要公示,要看的话可以看但不可以拿走,价格已比开盘当日涨了200元”,再次索要合同仍告知没打印。
105笔者陪同亲戚到售房部签约,仍...

Read more

制造业CEO履新经典案例


        以本人近期到职的公司为例,主要带领管理团队共同努力,围绕提升产能、完善内部管理机制及建立监管窗口三个方面开展了一系列工作,虽出现了一些如罢工、劳资争议等的波折,但也初步取得一些阶段性效果。 

一、在提升产能方面,4月底前对原有班组进行扩充,一方面解决V101产品打磨产能瓶颈问题,一方面为进一步扩充产能准备条件;5月份由原来的两个班组扩展为三个班组,新线实现双班生产;6月份扩展到四个班组,新旧线均实现白班和夜班不停机生产;7月份组建第五个班组,将打磨瓶颈从涂装作业中独立出来;8月份扩大打磨班组...

Read more

致老板们的一封信——到底谁为谁打工


致老板们的一封信——到底谁为谁打工

 
在您的公司,您作为最高管理者是否面临了很多企业都曾面临过的如下问题呢:
1、给下面布置个事,几乎就没有按时完成的;
2、您要是忘了检查,还不知道会不会不了了之呢;
3、即使勉强按时完成,也没有几个符合要求的;
4、处罚吧,可能处罚到手软,底下还有怨言,还要跳槽辞职;
5、不处罚,就责骂几句吧,还是有怨言,还是要跳槽辞职,还说没有管理风度;
6、不处罚也不责骂就算了吧,底下就拖延成风、失误成例了,这个部门工作延误影响到了关系部门,关系部门就抱怨管理差,于是也拖下去;这个人工作延误影响到了关系人,关系人...

Read more

联通与电信历史性交割细节反映的服务意识缺位


    按照电信与联通的协议,10月1日起联通开始向电信交割CDMA业务。双方连续在报媒发布公告,称要保护消费者利益,确保消费者不因此次移交受到不良影响。

    我们有理由相信电信和联通的共同承诺,因为作为两家具有公众影响的大型公司,对移交应当作好了充分准备,策划应当非常完备,两方负责此事务的专业人员也应当具有高超的技术水平与协调能力。简言之,他们有足够的实力实现他们的承诺。

    然而事与愿违,仅数天时间,作为一个消费者,我已感受到了问题。

    前日到营...

Read more

外星人买果子与外汇储备的故事


    有一天一个外星人到地球参观,看到地球上有两棵山上的野树,一棵种在欧洲,一棵种在中国,都结了野果,外星人很眼馋要买野果吃。
    地球人说:“好,但要先确定你到哪里去买,到中国去买,1人币1个,到欧洲人去买,用1欧元1个。”
    外星人说:“那我用1欧元买一个好了。”
    地球人说:“且慢!其实你不用花钱就可以,你先从中国借一个果子,到欧洲去换1欧元,拿1欧元到中国去,就可以换10个...

Read more

中国足协的后台老板


    说实话,我是一个足球盲,从没有完整地看过一场足球赛,甚至对越位这样的规则都不甚了了,因此对足球与足协根本没有发言权。我仅作为一个旁观者,看了一场又一场闹剧,不懂了就提一点问题:足协的后台老板到底是谁?

    在晨报晚报上几乎从没拉下过关于足球的消息,甚至连篇累牍的分析评论。这些评论贬多褒少,最多的是辛辣的讽刺和调侃。每有一场大型比赛就会有一些措辞严厉的批评,世界杯后如此,亚洲杯后如此,奥运会后更甚。作为中国足球的管理者足协,不知道看到这些言论作何反应?假定足协不是一个组织而是一个人,那么他可能因承受千夫所指而不倒可以...

Read more

毒奶粉事件的剖析引言


表现层面:奶农逐利,添加三聚氰胺以通过加工企业的入厂检验

管理层面:1、牛奶加工企业的供应商管理失控(添加三聚氰胺遍及各地,表明奶农添加非止一日,企业不知为过失,知而不管为犯罪,均为失控);
    2、牛奶加工企业对客户投诉问题的纠正预防失控(此前消费者有否就此问题的投诉不可知,但事件曝光后的企业第一反应是危机公关,而不是自查并采取纠正预防措施,此为失控);
    3、牛奶加工企业内部其他环节管理是否有失控尚无公开资料供分析,但可基本推断存在严重问题(没有服务顾客的意识和尊重健康生命的意识,可以...

Read more