作者文章归档：冯仑
历史坐标与生存密码
如果说2008年反省会是万通地产17年反省会中关键节点之一，那么这应该算是第四个关键点。
回溯万通地产的发展历史，不能不说92年的万通反省会，这是万通第一个生日，也是万通的反省会元年。在当时（包括现在），企业成立的日子都是大肆庆贺，吃喝玩乐，要有庆生的排场。成立刚刚一年的万通却决定把这一天定为公司的反省日。在公司法远未出台的草莽甚至蛮荒的时代里，一群年轻人却坐下来，认认真真地探讨企业的未来和行为的准则。正是此次反省会才有了后来脍炙人口的《披荆斩棘，共赴未来》。
没有道路，没有法则，六个热血的青年决定要“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”，这在当时很多...
观念比钱更重要
观念比钱更重要。这是一句冯仑式的大道理。
大道理很多人都会说，即使冯仑号称是“地产界的思想家”和“商界哲人”，但比他说得大，说得更好听的，比比皆是。可是嘴上说，内心真正相信，还一直坚持做的，太少。比如反省这件事，人真干，一干就是17年，还要继续，于是这事就成了万通地产形式上的宗教仪式和骨子里的价值观。时间成就了价值，并且检验价值。
说到时间，如果放到一个相对长的周期看企业，钱往往并不是成功的核心因素，从行业真正突围来看，市场比钱重要。如果是市场本身萎缩了，给钱有什么用？用高风险高负债的办法干，银行贷得越多，企业压力越大，亏得越多。
喝醉酒的人都有这样的体验：...
看一个事物好还是不好，关键取决于你的眼神好不好？第二是站在哪儿看，站的位置不同，得出的结论可能都不同。
下一个蜜月在哪里？
最近房地产市场变化比较大，多数人包括分析师、研究员、政府、行业都在说房地产市场不好。市场究竟好还是不好？我的看法恰好相反，市场很好。为什么跟大家有这么大的不同？实际上看一个事物好还是不好，关键取决于你的眼神好不好？第二是站在哪儿看，我们站的位置不同，得出的结论可能都不同。
住宅不等于房地产，蜜月不等于日子
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10.17“快意人生”群雄争霸冯仑邀您一同作战
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第一季“野蛮生长”真人cs大战中“风、马、牛、象”四雄势均力敌，硝烟滚滚，然而，游戏仍在继续……
近日群雄纷争不断，各国外交也展开了新一轮的争夺，“风、马、牛、象”四雄内部暗流涌动，更为激烈的“战役”将于2008年10月17日吹响号角——风马牛集中营第二季
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2008年10月10—13日登陆“...
住宅市场萎缩，商用不动产上扬
为什么在人均GDP 8000美金的城市里出现了住宅市场向下，而商用不动产却向上的趋势？从世界银行的报告和我们的观察、研究来看，全球房地产市场都呈现这样的规律，在人均GDP500—GDP4000美金这段时间房地产市场主要以住宅市场为核心，住宅市场呈现爆炸式的增长，到了GDP6000美金以后，商用不动产，特别是社区商业这部分增长的空间很大。到了GDP8000美金以后核心区的商用不动产开始大幅度增长，一直到今天GDP60000美金的纽约，这些纽约大地产商90%都是做商用不动产，比如写字楼、购物中心、酒店等等。这完...
剖析住宅市场量价齐跌的三大原因
也许有人会问，既然说市场情况好，但住宅这块毕竟是量、价齐跌，这是怎么回事？这个东西也分你怎么看。你是蜜月思维，你会想永远都卖得好，你要是日子思维，这也是正常的。住宅这部分之所以出现量、价齐跌的现象，我认为有三个特别重要的原因：
第一、就是一般规律，蜜月结束了，过日子难免磕磕碰碰。住宅这部分的规律是在人均GDP在2000到4000美金的时候是最快速的发展时期，GDP6000美金是升级换代的时期，GDP8000美金的时候住宅的需求开始减少，中国城镇人均住房建筑面积早在2005年就超过26平米了，在全世界...
只爱一点点
目前中国经济出现了很多话题，包括CPI有所抬头，GDP上涨的增速有所减缓，国际经济的压力，美国次贷危机扩大到房贷抵押公司，还有出口、外贸企业进入到非常严峻的调整时期，所有这些似乎给低迷的住宅市场特别负面的刺激。有一些企业出现了资金的压力，还有一些客户由于房价下跌出现断供，也就是负资产，这样一来就变成了整个市场负面的消息越来越多，我认为应该两方面看：一方面看不管是断供还是断链，都是市场经济下经常发生的事情，我们不可能幻想有一个市场经济，我们就进入了天堂，进入了市场经济，实际上是进入了一个更加...
坚定战略，让万通汲取龟兔之长
最近万通地产的董事会并没有做任何具体的投资性的决议，但是我们在做很多战略方面的进一步的梳理。我这次在战略务虚董事会上平生第一次做PPT，介绍了全世界不同类型的市场下的房地产的商业模式，有美国模式、香港模式、台湾模式、大陆模式、新加坡模式等等。与此同时由海外事业部专门做了在美国Tishman Speyer、Toll brothers、Pulte Homes的研究。我们上次用半天的时间介绍了各种商业模式，还没有展开讨论，本月初还会在新新小镇用一天的时间展开充分的讨论。这个讨论将会使大家对万通地...
背景介绍：
7月25日由中城联盟抗震建筑与灾后重建考察团赴日本考察。此行的团员有中城联盟现任轮值主席孟刚、万科集团董事局主席王石、万通地产董事长冯仑、益达董事长夏刚、金大地董事长陈淮军、万科上海公司副总经理付志强、中城联盟秘书长戴大为等。在日本期间就阪神大地震灾后重建、日本的抗震建筑、地震研究与预防、危机预警与指挥、管理等进行了详细的考察。
第一站：伊藤火腿工厂
企业在地震灾害中的紧急处理与灾后重建中的应对，这其中包括企业危机处理预案、企业员工救助计划等。
第二站：神户大学
在这里接待我们的是留日两位华人教授，黄磷和王柯教授。和他们的十几位中国留学生。...
切肤之痛后的灾难意识
——考察日本阪神地震重建得到的启示
最近亲临阪神地震历史现场做了很多考察，我觉得有几个方面特别重要：一、吃一堑长一智，大地震后...
