作者文章归档:蒋小华

蒋小华:中国战略执行第一人

现任战略与执行研究院院长
华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师
清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师
多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”
2009年荣获“全球500强华人讲师”
被业届誉为“最佳执行教练”
出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

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他,一位实战型管理咨询与培训专家
五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。培训风格:激情、幽默,极强的感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。主讲品牌课程:《高效人士执行兵法》《企业战略执行兵法》《卓越经理领袖兵法》《企业人才战争兵法》《高效人士沟通兵法》。


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他,一位资深的财经作者与商业观察家
洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。


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他,一位积极的管理梦想者与实践家
他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

有一种力量让非国企平安再登《财富》500强


文/蒋小华

华略咨询:做中国顶尖战略执行咨询公司 www.hualue.cn

 

 

近日公布的美国《财富》杂志2010世界500强排行榜中,中国平安再次入选并荣登中国内地非国有企业第一,位列第383位,比2008年度排名晋升79位。在今年《财富》“世界500强”排名中,中国内地、香港和台湾上榜企业为54家,非国有企业中除了名列第383位的中国平安外,还包括名列第397位的华为及名列第415位的江苏沙钢集团等优秀企业。较那些靠能源、垄断等因素的国企来说,能够荣登《财富》世界500强实属不易。便引发了我极大的研究兴趣---探究其背后成功的...

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联想、华为、海尔的世界500强梦


文/蒋小华

华略咨询 www.hualue.cn

 

曾几何时,《财富》世界500强成许多优秀企业追求的梦想。虽然今年入围的中国企业较去年又提升了不少,基本上是能源性、垄断性的国企。

抛开能源、垄断等因素,一直被看好的企业恐怕只有联想、华为、海尔这三家。多年来,不少专业人士多次预测谁将可能首度入围世界500强,其成了财经界人士关注的焦点。

终于在2008年北京奥运时联想公司以499名首度入围,举国振奋!可是2009年、2010年联想二次出局!有幸的是2010年华为以397位的名次入围,补了这一空缺。而海尔从1995年第一个提出2006年入围500强的明确目标,至今依然...

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让员工照拿工资谈何执行力


文/蒋小华

华略咨询首席顾问 www.hualue.cn

 

日前,受山东枣庄市委的邀请做执行力专题演讲。

演讲会上,我列举了一个亲身经历的小例子:有一次,在给中国移动某分公司内部执行力培训的课堂上,突然投影仪坏了,我暗想:糟糕,恐怕没法正常进行了...不过不用投影设备勉强也行。意外的是,10分钟后,新的投影仪送来了,立刻解决了投影的问题。可是,1小时后,新的问题又来了,音响不响了,这下我急了,没音响恐怕寸步难行,唯一能做的就是动用大嗓门了。更让你吃惊的是,半小时内,新的音响设备又来了,这的确很难得,常在企业内部培训,出现类似问题是家常便饭。如果领导批评工作人员,工作人...

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楼市调控执行不力问题出在哪?


  楼市,民生大事,关乎国家安定。

  近些年,随着中国经济的持续发展,普通百姓在住房上却叫苦连连。为此中央政府出台了相关的政策,也表现出极大的决心,温总理更是强硬地表示在任期内定要改变房价高的问题。然而,相关政策出台后,人们在观望中,房价不但没有下降反而发现有松动的迹象。这种结果将会如何?恐怕大家都心知肚明吧。问题在哪?许多人把矛头皆指向二大关键的执行机构:地方政府与银行机构。即地方政府与银行的执行力有问题,认为他们没有很好地执行中央的政策。也的确是,上有政策,下有对策!假如上面监督下来,恐怕收到的也是一大堆理由,何况监管上也存在极大的问题。

  为什么地方政府没能很好执行...

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问对问题选对人


/蒋小华
华略管理咨询  www.hualue.cn
 
千里马常有,而伯乐不常有---没有问对问题,就不能选对真正人才!
在与求职者面试沟通时,问对问题才能找对人。有的问题问出去基本上无效的,因为你的问题本身就暗示对方要回答。例如:
1)这份工作极具挑战,需有高度的自信、良好的表达沟通,你认为自己行吗?(答:我最喜欢挑战的工作,我肯定行的)
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2)这个职位要带领十几个人的队伍,你认为自己的领导能力如何?(答:我管理人员的能力非常强。)
3)这个职位是新近设立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应...

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工资增长:公司发展的战略目标


/蒋小华    
华略管理咨询www.hualue.cn
 
在富士康两次加薪之后,昨天深圳市对外宣布上调最低工资标准至每月1100元,该标准于今年7月份正式开始实施。与深圳几乎同时,湖南也宣布上调最低工资标准,平均上调27.8%。据《第一财经日报》记者统计,今年以来,已经有包括广东、北京等14个省市上调了最低工资标准,经简单计算,平均涨幅近20%
 
消息传来,不少企业甚是担忧。不可否认事实:企业追求利润的增长,员工追求工资的增长,老板最关心的与员工最在意的是一样的!当我们在员工大会上高呼企业业绩翻倍时,而员工...

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有什么样的领导力就会有什么样的执行力


领导力决定执行力:有什么样的领导力就会有什么样的执行力

---接受《企业软实力》杂志专访整理

 

蒋小华 

华略管理咨询首席顾问 www.hualue.cn

 

1. 企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢?

如果说战略是方向舵,那么执行力就是到达彼岸不可或缺的能量,它们相辅相成,缺一不可。如果一定要分出其重要性的比例,我认为成功=5%的战略+95%的执行。作为企业若不很好地解决执行力的问题,无论多么宏伟的蓝图,还是美妙绝伦的策略都会成镜中花、水中月。不少的企...

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面试时犯的最大错误


/蒋小华

华略企管咨询首席顾问  www.hualue.cn

 

企业招不到优秀的人才,人才找不到优秀的公司---这是人力资源市场长期存在极为尴尬的情景。

 

为什么会有如此矛盾的现象呢?其中,最重要的原因在于我们沟通时,喜欢用语文的方式,而较少使用数学的方式。人才在介绍自己时,通常会用一大堆好听形象词,比如,认真、负责、主动、吃苦耐劳等,企业在介绍自己时,也常用比较优美的词语。显然,这些词语难以衡量准确的标准,由于彼此理解的不一致性,将来出现问题也实属正常现象。无论企业还是个人在表达上尽可能用量词,例如,表达个人能力时,应具体说明自己工作的结果...

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浙商是这样炼成的


/蒋小华
华略管理咨询公司 www.hualue.cn
 
  你或许知道浙江人都很富有,但你却不知道他们为什么会很富有。虽然我并不是土生土长的浙江人,但自从踏进浙江这片土地,就知道自己离不开这个地方了,这里人身上的东西深深地影响了我。于是,开始学习它并研究它,现在还要传播它,让更多的中国人更加富有。首先让我们听听几位名家的看法:
  经济学家吴敬琏---浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方,浙江商人既聪明又肯吃苦,敢冒风险,敢为人先,最让人佩服。
  经济学家钟朋荣---浙江商人都有比较强的市场意识,很会寻找机会,作为商人来说...

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中国缺少卓越企业家?


/蒋小华

华略企管咨询 www.hualue.cn

 

前几天受云南省玉溪市经贸委邀请给当地企业家及经理人演讲,下飞机后,在驶往玉溪的路上,见到玉溪红塔山的广告牌。脑海中忽然浮现出昔日英雄褚时健---如今他怎样。于是,顺口问起当地来接我的人,从他们的言谈举止中,我看出他们对昔日英雄的敬佩,并自豪地说出如今的褚时健种橙子---在昆明,街上的橙子10块钱4公斤,而他种的冰糖脐橙1公斤8块钱你都买不到。的确,很多人非常佩服他,我也不例外。

单从个人事业发展的角度来讲,褚时健的确可圈可点---让红塔山成为中国名牌,他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计,使玉溪卷烟厂脱颖而出...

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