资料显示，2009年全国高校的毕业生达到610万，加上往年毕业而未能就业的高校生，就业的大军高达1000万人。如今，刚好碰上金融危机而造成了许许多多的企业倒闭破产，即使问题不大的企业也采取了瘦身裁员的政策。有关资料显示，至少也有600万的失业人员。那么面对如此庞大的就业大军，在经济不景气的市场行情下，即将走出校门的大学生们如何面对就业的寒冬呢？这是每一个毕业生必须认真思考的问题。作为毕业的大学生，形势是严峻的，但并不要悲观，关键是做好就业的心理准备和行动的策略。

　　首先你是否给自己做过职业生涯规划，比如三年、五年、10年、甚至一生的计划，这是个老调重谈的问题，但却是至关重要的...

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　　职业化与个人情结的较量：杨致远“黯然下课” 与盖茨“功成身退”

　　2008年，不平凡的一年，世界IT重量级人物比尔·盖茨“功成身退”迈向慈善事业，从IT的英雄走向社会慈善家，从个人的金钱首富走向人类灵魂的首富。而另一个IT英雄杨致远，他创造了互联网神话，也曾让华人世界为之自豪，却得到“黯然下课”的悲情结局。如今，成为了媒体广泛关注的对象。面对这种状况，难免产生一些想法与大家共鸣。一个将个人电脑带入了人们的日常生活，一个则推动了互联网新的发展，其对人类的贡献难以评判，总...

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　　“用人不疑，疑人不用”过时了

　　“用人不疑、疑人不用”属于我们的老祖宗流传下来的学问,意思是说要用这个人就不要怀疑他，要怀疑他就干脆不要去用他。最出色的表现者是三国的刘备，他“弘毅宽厚，知人善任”，从不怀疑忠心耿耿的部下，刘、关、张、赵、诸葛几乎一起谱写了天下亘古传奇。因而，刘备的家业号称是亲情凝聚的典范。关羽，可以放弃一切厚禄，过五关、斩六将，历尽苦难回到刘备的穷困旗下；张飞，可以腥风血雨打下一块小地盘，等着刘备来当家做主；赵云，可以冒生命危险，抢救刘备的儿子，维护刘备的家人完整；诸葛亮，受刘备临终...

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　　随着美国次贷危机的爆发、美国雷曼兄弟公司的破产、美国政府被迫出手救市，金融风暴的到来造成了全球的经济下滑，从而直接地影响了实体经济。对于并不具备强大核心竞争力的中小企业来说，简直是雪上加霜。大部分的企业是不堪重负，已有相当多的企业关门破产。例如，具有重大影响的香港联交所上市公司的合俊集团在东莞樟木头镇的两家工厂俊领和合俊玩具厂同时宣布倒闭（国内最大的玩具企业），还有全国最大的印染企业---浙江江龙控股集团破产倒闭及浙江义乌排名前五位的“浙江金乌集团”因巨额债务无法偿还，被破产拍卖等等，这样的例子举不胜举。据不完全的统计，受金融海啸的影响已有三、四成中小型企业关...

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　　金融海啸来势汹涌，缺乏防患意识的企业在“浪涛”中一不小心被彻底打翻。这也算是天灾人祸，但也是另一种物竞天择、适者生存的体现。淘汰出局的企业是血的教训，也验证了“不死才是硬道理”这句话。留下来的企业是庆幸的，但也需很好地总结。那么在这些倒下去的企业中，有一批企业倒闭而老板出逃、丢下烂滩子不管的现象值得探究。例如10月15日，香港联交所上市公司的合俊集团在东莞樟木头镇的两家工厂俊领和合俊玩具厂同时宣布倒闭，工厂高层集体消失。在合俊事件发生仅仅半月之后，11月1日，广东东莞又上演了一出“姊妹篇”，东莞长安镇韦旭鞋业倒闭...

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　　冬天确实来了，企业已完全可以领略到冬的寒冷，中小企业家们也从忙碌中静下来参加各种论坛与讲座，聆听专家的建议，有些以前从不感兴趣的财经节目的人们如今也关注起来了。说明这一次的冬天比以往更冷、更烈了。

　　面对此种危难，中小企业该怎么办？这是每一个企业都必须认真思考的问题，这次经济危机是全球性的，危害程度比以往任何一次更加严重，它关乎到企业的生死存亡。虽然俗语说冬天来了，春天就不远了，但是在迎接春天到来时必须居安思危、苦练内功、夯实基础，使企业更具开放性、融合性、抗震性和持久的竞争力，否则即使春天来了，企业未必能够见到下一轮春天的太阳。

　　该如何做好哪些过冬的准备？冬天的棉...

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  “你的速度能快点、再快点吗？”这是众多企业家说的最多的一句话。记得早期在外资企业从事管理工作时，公司总经理杰克来自于国外，在大家眼里他简直成了“虐待狂”。为什么如此说，因为他要求每个人做事要非常地快，甚至公司的职员在上班时间不允许慢走而必须小跑。直到后来这种良苦用心才慢慢被大家所接受，回忆起来也算是我的速度理念的源头吧。

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　　 2008年可谓多事之年，从四川地震到藏独事件，再引发到三鹿奶粉事件，后被台湾香港媒体称为“毒奶粉”事件。

　　三鹿集团是一家位于中国河北石家庄的中外合资企业，主要业务为奶牛饲养、乳品加工生产，主要经营产品为奶粉，其控股方是是持股56%的石家庄三鹿有限公司，合资方为新西兰恒天然集团，持股43%。已发展为中国最大奶粉制造商，其奶粉产销量连续15年全中国第一。

　　2008年9月，三鹿集团生产的婴幼儿奶粉中被查出含有化工原料三聚氰胺，导致中国各地多名服食受污染奶粉的婴儿患上肾结石。但三鹿公司之前对产品存在质量问题的实情进行隐瞒，事件曝光之后震惊整个中国...

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　　我们经常会看到一群大雁由南向北飞行，它们会排成“人”字形或“一”字形，并且排在最前面的是领头雁，由它带领群雁们奋勇向前飞行，到达他们要去的地方。我们思考一下：假设有一位猎人用猎枪把前面的领头雁给打死掉了下来，没有了领头雁，这一群大雁会停止向前飞行吗？答案是不会的！虽然前面的领头雁牺牲了，但它们会重新推选出新的领头雁，作为他们的“首领”带领同伴们继续由南向北飞行。如果新推选的领头雁在飞行途中不巧得了“禽流感”死掉了，结果又会怎么样呢？大雁们依然会重新选择出新的领头雁，带领着群雁们继续向前飞行...

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　　讨论执行力的话题已不是什么新鲜的事了，但是，企业依然为执行难而困惑：许多美好战略付之东流，经理们成了思想家而业绩却没有提升，会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题，并且天天在讲天天在学，可不知道为什么依然没有得到解决。这已不是某个人与某个团队的问题而是整个环境的问题---把执行当作行动过程而非追求结果。

　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、...

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