作者文章归档:聂德刚

瞧,这个人!

    生长于一个地地道道的东北农民家庭。小时家里极其贫寒,曾养母猪为生仔创收改善生活,却终因喂不起而不得不将已出生数日不久即可变钱的猪崽儿白白送人。

学习:
     小学阶段在文革中渡过,升初中后文革结束、恢复高考,自己也有了上大学的想法,于是开始努力学习(主要是自学)。升初三考入镇中学(帽儿山中学)后才算开始接受正规教育。初中升高中时又考入了当时的县一中、现在的省重点——尚志中学,学习环境进一步改善。
     高中毕业以全县第一的成绩考入天津大学化工系读本科,毕业后又直接考入天津大学管理学院读硕士研究生。

工作:
     毕业后响应党的号召志愿到新疆工作(是1987年天津市唯一志愿支边的研究生),在新疆社会科学院从事区域经济和产业经济问题研究,28岁前独立承担国家社科基金研究项目。
     1994年起先后在联想集团、海航集团等企业从事投资、策划和企业管理工作,在证券期货、电器制造、航空等行业经受了多年企业实践和社会实践的残酷洗礼,积累了较丰富的企业策划和管理实践经验。虽然未能因此而完全摆脱书生气,但对企业行为和社会关系的理解力却得到

冯鑫:没“干爹”的暴风影音怎么做到“老二”?


作者:王根旺

 

    【导读】2400万美元,这是冯鑫的暴风影音的三轮融资总额,在动辄融资数亿美元的视频行业,这个数字羞赧于口,冯也没有像百度和腾讯这样的流量’干爹’。而’野蛮生长’的暴风影音却做到了日活跃量行业第二,连续三年盈利,并提交了创业板上市申请。

    “我们是视频行业货真价实的‘老二’。”一个阴雨连绵的初夏午后,暴风影音CEO冯鑫坐在黑马哥面前坚定地说道,顺手将若明若暗的香烟使劲地摁断在了桌子上。

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小米耳机热销背后:数码品牌需要新面孔


作者:娄池

 

    仅仅1分钟的时间,2万条小米耳机销售一空。在业内人士看来,一款毫无特色可言的OEM产品,居然仅仅依靠数张海报和雷军的数条微博,就能让无数粉丝视之为“神器”,这超出了常识。

    刘阳至今无法理解小米耳机是如何创造出如此惊人的销量的,作为iMP3论坛的资深玩家,在小米耳机6月上市前期铺天盖地的夸大宣传之中,他和其他一批玩家不断在微博上分析小米耳机的真实情况并普及一些耳机领域的常识,但他没想到的是,6月28日,仅仅1分钟的时间,2万条小米耳机销售一空。

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高德地图:创业公司与巨头竞争的几点思考


    去年很长一段时间,高德公司CEO成从武每天的工作就是接待一批又一批的人。站在门口送客的时候,成从武会意识到:一句话,这些人就能变成推心置腹的朋友,也可能变成刺刀见红的敌人。江湖险峻,何处安身?

  互联网巨头们似乎忽然认识到,基于移动互联网的位置服务是移动生活的重要入口,地图可以整合大量相关服务。作为平台,它又可以为第三方提供位置服务。巨头们对地图都热衷起来。2012年腾讯大规模投资,推出搜搜街景地图,阿里巴巴则投资3500万成为易图通的控股股东,并考虑组建地图业务部门,百度更是早已将地图定为公司战略方向之一,今年LBS(Location Base...

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红孩子融入苏宁的阵痛:大公司体制难以消化


作者:王可心

 

    公司间的收购整合过程总是伴随着阵痛。被苏宁收购后的红孩子近一年来遭遇到的,无疑是阵痛更为强烈的快速整合。

    公司间的收购整合过程总是伴随着阵痛。有些公司被收购后在获得新的支持之后,依然能够幸运地独立发展。但大多数被收购公司,都是被迅速整合,甚至被强行融入到母公司业务中。

    被苏宁收购后的红孩子近一年来遭遇到的,无疑是阵痛更为强烈的快速整合。

    红孩子发展史上有两个重要节点:2012年9月25日,苏宁宣布以6...

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小米联合创始人自述:我们的成功为什么不可以复制


口述:黎万强(小米科技联合创始人)   整理:王根旺

 

    小米成立于2010年4月,到今年刚好是三年半,我们在第一年卖出了700万台,含税收入120亿,去年交了19亿的税,今年会翻番。我们刚刚公布了上半年的业绩,超过了去年全年的业绩,做到了132.7亿收入,总销售703万。

    小米手机是怎么出炉的?

    我们做手机的原因很简单,就是因为在2009年年底,第一款、第二款,第三款安卓手机起来了,但是作为玩手机的发烧友来讲,我们觉得这些手机离我们想要...

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成年人的童话品牌——阿狸的成年史


作者:徐松涛 

 

  在阿狸的背后,有两位“父亲”:徐瀚和于仁国,两人创立的北京梦之城文化有限公司(以下简称“梦之城”)从一个2万元开始创业、仅有2名员工的小公司发展成为原创动漫领域的知名企业。它为何会如此风靡?让我们跟随阿狸的创作运营团队,揭秘这只小狐狸成长的故事。

  阿狸诞生记

  阿狸的诞生有一段小插曲,彼时正在上高二的徐瀚为了赢得一位女生的芳心,创作出了这只可爱的小狐狸,拿着这张自认为满意的作品诚心诚意捧到女孩面前,女孩对这幅画爱不释手。于是,阿狸的第一个粉丝诞生了。

  此后徐瀚就读于清华大学美院,仍对阿狸...

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中国“草根”华莱士如何崛起


  从福州的一个小餐馆,到滚雪球般地发展成了一家全国连锁企业,在96个城市拥有3,000家分店,并跻身亚洲最大的快餐连锁企业之列。中国快餐企业华莱士秘密武器的是什么?——便宜。

  10美分的苏打水,25美分的鸡腿和40美分的汉堡——这些是中国快餐企业华莱士餐饮管理和服务公司的秘密武器,华莱士首先在被肯德基和麦当劳抢占了滩头的中国市场赢得了立足点。

  华莱士起初只是福州的一个小餐馆,从2001年至今,已经滚雪球般地发展成了一家全国连锁企业,在96个城市拥有3,000家分店,并跻身亚洲最大的快餐连锁企业之列。根据市场研究机构Ibis W...

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“借鸡下蛋”途家网


作者:刘登

 

     这个夏天,最火的电视娱乐节目无疑是《中国最强音》。除了湖南卫视的传统合作伙伴蒙牛冠名之外,节目中还出现了另一个新的赞助商面孔——途家网。这家专注服务公寓线上预订的平台除了给四大明星导师提供位于海南的海景别墅“导师之家”外,还将为最终的前三甲选手提供度假别墅的奖励。

  与湖南卫视的合作是途家网第一次尝试娱乐营销,但途家网本身并没有就此大肆宣传,途家网CEO罗军对此的说法是:“我们其实不希望客人太多,那样会影响服务质量。”在三亚、千岛湖等...

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美团网王兴:做团购就像马拉松


作者:罗提

 

    “团购就是一个马拉松赛跑,可能一开始,很多人跑得比冠军还快,但后劲不足。这些我们都不会去理会,因为都是泡沫,过多地关注别人会让自己分神。我们只要专注做好自己的事情就足够了。”王兴说这话的时候,气定神闲。王兴选择把消费者放在第一位,商户第二,员工第三,股东第四,“王兴第五”。

    3年,团购网站死掉4115家。团800今年2月份报告显示,团购网站存活数量为943家,相对团购历史上最高纪录的5058家,存活率仅为18.6%。

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优衣库:收与放的技术路径


作者:周树明、刘顺奇

 

     众多连锁经营的时装公司从风靡一时的事业高峰迅速倒闭,不是扩张速度问题,不是商品质量

  问题,而是问题出现在了构建有效的经营体系上。加之网络直销和传统门店之间的冲突,这对任何经营者来说都是鱼和熊掌的选择,所以企业要在把握新机会的同时做好传统门店或通路的再造升级。此时,优衣库就是一个不得不说的典型。

  产品控制与放量

  优衣库通过代工地的合理选择与转移,以及对服装生产的限款与放量,实现成本的管控与领先;通过“匠工程”实现对产品质量的管理与控制。

  GAP、ZARA...

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