作者文章归档:何华真

三十年实战生涯,以二把手身份与顶级商杰们共渡(非常时期),带领外内新老班子, 处理企业「起、承、转、合」,历尽商海生老病死,被誉为「企业医神」。

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何华真:慈善乱套企业乱语


很多人会有这样的一个问题:企业医生是干什么的?这个问题在不同年代有不同答案,但若要笔者提供一个最新版本,我会说是(企业)语言整顿者。

 

首先,在这里要跟语文划清界线,文胆捉刀是末期的下手工作,今天行医,拿听筒出来听的,不是心跳脉搏,而是企业顶层操什么语?这个什么语,当然不是粤普英,事实上在中国企业大幅来港上市后,两地虽然简繁、中英有别,但大部分名辞已经统一,虽然偶有差异,如governance(英)治理(简)管治(繁)等,大部分圈中人可以对码,就是内地人不懂英文,基本演绎的差异亦有限。

 

至于显示企业高低的数字如市占率、营销额、净利、市盈等,只是外家硬指标...

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何华真:语言高下企业成败


之前说到,企业成功,首先要企业主语言到家,今天我们再解拆一下企业家语言的结构,企业家语基本上包括两个轴向:一个是横,一个是纵,横向可以是最传统的地域语,如信兴蒙民伟生前与笔者午膳时,信口演示其日语及意大利语之造诣,但懂说未必最厉害,有时不懂说可以更厉害。

 

前爱克发吉华的董事总经理罗达成(Hans Lodders)是荷兰人,虽然久居亚洲,不谙汉语,但其感动华人的能力,超过他旗下每一个华人经理,所以说得上是一个层次,但懂得听众群的心理,是个更高的层次。

 

 

外语行语通达发达

 

下一个横向语言是行业语,罗达成八十年代初,任职现代印...

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何华真:善行中的小惠成器


 自问是老读者支持本栏多年的朋友,我倒想问问各位,在本栏见过多少个温情故事?若果你们反问笔者有没有?笔者答案很可能是没有!有一位资深读者形容阅读本栏多年的感觉是:一个人手握两板快掣薄壳手枪,冲入敌阵中,然后密集格杀,再安然出阵。为应对过去一周的竞选戾气,今天特别为读者送一则温馨故事,这故事虽然是关于何华真的,但何华真一直不知情,直到20122月份。

 

送钱尚要冷访?

 

话说2 月初的某天,笔者往一家企业参加他们的行政层会议,与会前只认识他们的两位家族成员,其他行政人员一概不认识,开会前在走廊,被一位行政人员拦着,问我对他是否有印象?笔者说没有,...

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何华真:败家易 防兴家难促


 郑裕彤交棒之际,笔者又刚好身在海外十天,本来都不想写,但先有圈内朋友「考」笔者这传承孰虚孰实,后有律师行出来呱呱叫讲信托。

 

笔者专业所在,朋友善意骚扰,可以理解;律师呱呱叫,说信托有效解决传承问题,却实在有某程度误导,需要向大中华区高净值者,澄清一二!

 

上班?你有病呀!

 

笔者有幸(或不幸),30 岁前踞高位,兼自幼身经各种斗争,为省力计,遇事以扑克面应对之,有时太扑克,手下尚未明白及仍然吱喳不停,要劳动到笔者的护法兼任解话,叫多多废话的属下收声,兼加送一程:「讲你不明白,教你又嫌路远!」方重回清静。很多时一般洋鬼子在所谓专...

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何华真:经营哲学有矛盾怎办?


领汇寻味事件被网民恶搞,最后流产,有传媒追访。笔者觉得这事件是你(传媒)有兴趣,我觉得不值一哂,而触动了笔者神经的,反而是标签,记者一如惯例,将事件贴上「公关危机」四字,而领汇是否「公关危机」这么简单,又或者,公关危机只不过是整个危机中大餐最尾的一道甜品;主菜是什么呢?
 
数次碰到郑明训,天南地北聊起来,总在心里暗忖,要请他来个大自爆,听听以前当领汇主席是股什么味儿。
 
老郑在商海,可算是中环贵族表表者,出入各「大」公司当主席,由堂而皇之的题目「怎样做好一个主席?」到「做人难,做男人难,做上市公司董事更难,做上市公司主席最难!」的男版刘晓庆式剖白,来个当中...

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何华真:南拳北腿擂台进退


 某天早上在旧文华酒店啡聚,座中有前上市公司大股东(兼主席CEO)、审计师行主席、企业融资CEO 等,七嘴八舌,谈及洪良国际(946)爆煲,兆丰证券罚款4200 万元等。另博士蛙(1698)等一众出祸上市公司待清算,又说及最近买卖壳的宽紧程度,后门上市的种种真假限制,什么情况获批?什么情况下乱闯会不获批?联交所的态度最终是什么?

 

席间,企业融资CEO 提及很多经他手出货的壳,过半壳主都是笔者的老相识,很多更是识于微时(未上市前),听后感慨万千。

 

 

招数用尽卖壳隐形

 

不少这些脱壳企业,综合它们的企业发展历程,可概...

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何华真:Phollywood 看投资


 前篇为大家提过一个二次创新名词Phollywood,每时每分,媒体人都在创造新词,企图打进眼球、评星榜、畅销刊物榜。

 

事实上,叫书榜已经追不上时代,刊物(Publication)不一定是纸书,可以是任何显示屏出来的文章,例如Barnes & Noble NookPad,你说算不算book

 

到底笔者的Phollywood 是否出于低档目的、务求哗眼球取互联宠?这不是我的风格。哪到底目的是什么呢?

 

 

媒体咸鱼翻生

 

笔者弃圣绝智好一段时间,当一堆朋友在辟谷修炼之际,我就在辟媒体辟文字,...

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何华真:进入Phollywood 世界


 笔者在2008 年金融海啸期间曾提出「新穴居人」的概念,内容大致是金融海啸后经济出现寒冬,各阶层的主要活动是躲起来,高净值者躲在富豪会所,中产躲在所谓豪宅的会所,贫民则躲在房享受四壁。最后谁得到胜利,就好像冰河时期的祖先一样,看谁的持久力(holdingpower)最强,方可捱过寒冬,重见春天。

 

 

当时中原地产施永青亦有

 

相同看法,及后雷厉风行大裁员,以避寒冬。可惜不到一年,笔者和他都看错了,因为大家都没有计算到有形之手的力量,尤其美国出手的能力如此厉害,社会结果更是两极化。富者继续炒卖,贫者继续下沉,而地产代...

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何华真:商业与新《三国》


 将三国人物与现代商海青年对号入座,代入方程式再不是忠奸善恶,而是据实力争上游的悲壮故事。若要数中国甚至华语界第一企业发展毒草,笔者在2012年之前,一定会数“三国”,笔者说的三国,不一定是代表正朔的陈寿《三国志》,或普通说书版罗贯中的《三国演义》,而是泛指由三国引起的视像媒体。现在,让我们从古到今地深入探索一次,“泛三国”引起中国人,尤其是商界的高度思考。

 

《三国演义》由于说书需要,面对的受众常是小农与低级贩夫行商,说书人最容易卖的就是善恶忠奸之情,中国人经过年代长久的累积和多媒体洗礼后,老一辈人的行为,都不自...

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何华真:李家传承 刚算开始


 老一辈有句恭维别人的说话「家大业大」,在笔者耳中听来,就变成「家大业大!怎传承?」古文没标点,我亦只懂用两个标点,就是叹号与问号,说到李嘉诚的传承,金融媒体甚为雀跃,笔者照惯例被其他媒体追访,搅到在商务晚宴,也要中途「出轨」受电话访问。

 

 

两冰测试

 

说到现代人的所谓传承,其实一般是指企业家财富传承,再说到华人企业家财富传承。华人企业历史不长,充其量是三代之事,而实质上比较惹眼的个案都集中在一代传二代的困顿。

 

为什么一代传二代这么艰难? 一般企业家经常有意无意,对金融媒体吹牛他为公司怎样建立制度,怎样上轨,怎样...

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