作者文章归档:杨娇

2010前
8年国资委主管传统媒体财经记者:撰写企业案例、宏观经济观察文章
2015前
民营企业500强品宣负责人:独立管理下属近20家公司
2016前
创业商学院高级案例研究:深度案例写作、行业案例分析
2017后
互联网公司:品牌、市场、公关多面手

马利克:正确的治理公司


     “管理学中最权威的人士”能获得管理学科的创始人彼得·德鲁克如此高评价的会是何许人?弗雷蒙德·马利克,他把实践经验和广博的跨学科知识结合在一起,成功地创造了独特而完整的管理方法,实用而且易于阅读、付诸实践。早在纳斯达克指数一路狂飙、人们把杰克·韦尔奇当作偶像时,他就冷静的提出“美式管理不适合中国”;“现在的金融体系本身就是有问题的,它可能造成经济的崩溃”。如今经济危机席卷全球,当美国政府都救不了通用的时候,所有的企业都应该思考一...

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“中国式”企业大学的路在何方


     “你的企业建企业大学了吗?”最近经常听到这样的问题,似乎“企业”不贯上大学的后缀就不是一个成功的企业、不是一个有文化的企业——于是乎企业建立企业大学的热情不断高涨;“企业大学是可以大有作为的”——于是乎企业不再担心“谁动了我的奶酪”而是开始琢磨“我能动谁的奶酪”。企业大学是为谁服务的?究竟是“外来的和尚会念经”还是“自己更能把好自己脉&r...

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企业如何应对“双重”危机


  企业就像一棵大树,企业的发展是树的枝干,企业文化就像一个主根,企业文化的深度从某种意义上决定了树的高度。然而在我国企业文化建设被一些企业视为额外的成本,受经济利益的驱使“投机”行为屡经不止,中国很难产生基业常青的百年企业,信誉和文化战略的缺失成为阻碍中国企业发展的弊病。企业文化建设是“投资”而不是“投机”?2008年12月第七届企业文化年会上与会企业家针对当前企业界出现的诚信问题和全球金融风暴形势下,企业如何通过大力推进企业文化建设,提升企业竞争力,有效应对全球金融危机,开创新局面展开了深刻的探讨。
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最具思想性的企业家博客


  

    企业家写博客,似乎成为了一种时尚,一些网友质疑很多企业家不会打字,他们的博客真实吗?笔者认为你多虑了,会打字的企业家虽不多;但称得上“家”的打字员更是凤毛麟角。企业家怎么会轻易把自己的话语权交给别人,至多是把管理这些话语的权利交给秘书打点,所以我们才有幸读到这些精彩的文字。说起企业家博客自然有几个不得不提的名字,首先是老潘(潘石屹)的博客,据说日点击量10万,相当于一份口碑不错的报纸的发行量,你如果想知道老潘最近有拿了什么奖,说了什么“大话”不妨参考一下;王冉的博客被网友戏称“一半风云,一半风月&...

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文化铸魂 重建家园


  ——访中国企业联合会宣委会常务副秘书长祝惠烨

  很多企业踊跃捐款捐物援助灾区,反映了企业做为社会公民勇于承担社会责任的美好品格,但是笔者认为受灾企业的社会责任更加沉重和巨大,员工作为个体承担风险和压力的能力相对要弱一些,更加渴望一种对于组织上的依托和帮助。尽快恢复生产可以让他们化悲痛为力量重新找到自己的社会价值淡化悲伤的情绪,同时也可以从根本上保障他们的经济来源,找到安全感和归宿感。企业如何在当前的困难条件下,重塑员工的信心、有效的进行生产自救,带着这个问题本刊记者特意走访了中国企业联合会中国企业家协会宣委会常务副秘书长、企业文化研究室研究员...

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企业文化管理中的“文化”


   美国著名企业家托马斯·沃森强调:“任何伟大而有效的组织管理形式都会湮灭,只有‘精神’才是不灭的光芒。”这里所说的“精神”,其实就是“文化”。企业文化已经成为企业改革与发展的内在要求和动力。“如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展?”带着这些问题本刊记者走访了北京同心动力企业管理顾问有限公司总裁孙兵。

  企业文化不需要“策划”需要“清晰化”

  记者:企业如何打造适合自己企...

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羊东:.越做越轻松的模式才是好模式


 6月10日,在黑马成长营9期毕业课上,黑马学院导师、赛富亚洲基金合伙人羊东,以一个投资人的视角,分享了著名投资人查理·芒格(巴菲特的最佳搭档,两人联手创造了有史以来最优秀的投资纪录)的一些格言,并给出了自己对于创业和投资方向的一些思考和见解:创业不是来受苦的,创业是为了以更好的方式实现自己人生的理想。观察创业者,初创看产品,中后期看模式,越做越轻松的模式才是好模式,无为而治(永动机)是最好的模式。


整理丨案例中心 杨娇

 

口述丨黑马学院导师、赛富亚洲基金合伙人羊东


一、关于创业

 

为什么创业?

任何一...

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马成功:互联网公司要接地气、讲干货、干实事


 口述丨京东大学高级总监 马成功

6月10日,黑马营九期毕业课上,京东大学高级总监马成功,分析了传统企业和互联网企业的本质区别,介绍了几种有意思的组织模型和颠覆思维:

 

 

如果你花大量时间为领导服务就是偏传统的思维模式;如果不断跟客户互动、测试,这样的公司就是偏互联网的思维模式。传统企业和互联网企业PK时,很重要的一点就是思维方式不同。

 

丨不追老板追客户的互联网思维

 

我之前在几家传统企业工作过,到了京东,面对互联网有点看不明白的感觉。在传统企业工作的时候,很多时候说的话都是高大上和听不懂。当...

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刘芹:创业者要兼具“杀手气质”和“传教士能力”


 口述丨黑马学院导师、晨兴创投合伙人

刘芹

编辑丨案例中心 杨娇


6月12日黑马营九期毕业最后一课,晨兴创投合伙人刘芹,从投资人的视角出发,对于投资人如何做选择、选什么样的优秀创业者、未来投什么三方面问题,给出了自己独特的思考和见解

选择超大的市场,选择对的时间进入,选择时间可以成为你朋友的商业模式,寻求可持续性发展;

培养创始人身上的杀手气质、传教士气质;
避免做“增量战略”,要参照行业中最大的格局,用你的行业愿景牵引你做战略,但是要“眼高手低”;
做减法别做加法,做太多的事情会摇摆,会很难形成复利的积累...

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