作者文章归档:杨娇

2010前
8年国资委主管传统媒体财经记者:撰写企业案例、宏观经济观察文章
2015前
民营企业500强品宣负责人:独立管理下属近20家公司
2016前
创业商学院高级案例研究:深度案例写作、行业案例分析
2017后
互联网公司:品牌、市场、公关多面手

请出价:颠覆淘宝的“C2B”试水者


 “请出价”号称有史以来“身价最高”的微信服务号,估值达一亿人民币。它实际上是一种新形式的电商,由买家出价,平台做订单搜集,然后带着订单与卖家协商,从而在产品定价的层面上实现了“C2B”逆向定制。在这一交易过程中,产品、社群和交易通过互动与转化,构成了一种新的电商形态。在新形态中,商家最有价值的资产不是商品,而是数据和客户关系。

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文 | 黑马学院案例中心 杨娇
编辑 | 张九陆

黑马营十期学员,“请出价”创始人张帅也许是世界上最值钱的微信服务号所有人。3月31日,京东股...

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1919:让茅台、五粮液失控的020酒商


 

黑马营二期学员、1919酒类直供创始人杨陵江是酒类行业中的一个异类。当传统企业近两年销售纷纷下滑,面对来势汹汹的移动互联网浪潮焦虑重重,寻找把销售搬到线上的方法的时候,1919却在不断扩展版图,在线下大面积建设直管店,销量和人气稳步攀升。2014年8月,1919更是登陆国内资本市场中的新三板,成为国内第一家受证监会监管的酒类销售行业的公众化公司。

 

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创业问“道”九九归一


 “天何寿?地何极?人生几何?生何欢?死何苦?情为何物?轮回安在?宿命安有?苍生何辜?”这经典的“九问”似乎是专为创业人而提的,只要不忘初心,到最后不论成败,九九归一答案自明。

 

 

正如吴沅虎所说,创业好像西天取经,只要坚定执着,拒绝诱惑,勇往直前,到最后所有的劫难也都成了笑谈。创业到底是为了什么?找到方向,做什么?除了钱,融资还能给你带来什么?吴沅虎是如何解答自己的“创业九问”的,他的故事会给你带来哪些启示?


 

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雾霭之痛:大家来侃“柴”


  

大家来砍“柴”?

公元2015228日,我的手机被“穹顶之下”刷屏了。然而我因为工作繁忙,后知后觉,到第二天清晨才完整的看完了这个片子。31日正好是环保日,感慨无奈的情绪还没平息,手机又被柴静是高龄产妇、抽烟导致女儿患肿瘤,开大排量车等词充斥了。正如一名网友说言:“中国的互联网舆论环境就像街头吵架的泼妇。那些喜欢发声的人们总是围绕事件的鸡毛蒜皮纠缠,到最后忘记了事件本身。更让人恶心的是那些阴谋论者,夹杂着铜臭味,总是试图搅乱浑水”。

人家本来打算做个安静的女子,虽然我一点不美,...

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态度决定高度



      “不想当厨子的裁缝不是好司机”。郭德纲的一句戏言诙谐的揭示了当代人混乱的工作状况或者工作追求。当“打工仔” 成为“职工”的代名词,打工心态正在逐渐成为员工的主流心态。

       然而《新主人翁精神》一书提出一个观点:将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人。自己是岗位的主人,因此应该以主人的心态从事岗位工作。也就是说,即便是打工的,我们也首先是在为自己打工。多数企业管理层...

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醉·逍遥——马未都看文明


 




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         青年节的下午去听马未都的公益讲座,当然不是为了显摆我是一个有志青年,只是想听听不一样的声音。两个多小时的时间果然欢声笑语不断,马老爷子即不装也不显摆,幽默生动的大白话不时地博得了阵阵掌声。他竟然在那里一本正经的说,你们笑什么?

    精神上的乐趣是不可替代的! 讲座是关于读书和写作的。我略有一点感触。曾经我也经历过见字就读的阶段——在二...

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承德映象之“热河化兵”


 

  不战之城

未建避暑山庄时,一位叫蔡元的总兵官上书康熙皇帝,请求朝廷拨款重修长城以巩固边防,遭到了康熙的反对。因为康熙深知江山是先人马上打下来的,但又明白保江山还需要有另一方法,那就是用文化的力量争取人心,用不战的心态而屈欲战之兵。于是,他把各地方少数民族的首领都请到避暑山庄来,与他们一起打猎,一起饮宴。乾隆有一句话讲得好:“我皇祖建此山庄于塞外,非为一己之豫游,盖贻万世之缔构也”。建庄三百年,尽管塞北多战事,但热河城下从未有过两军对垒的局面。北方少数民族不仅不再和清朝交战,还和清军一起反击沙俄等外来侵略,建立了1300万平方公里的大...

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德鲁克论卓有成效的管理者


       编者按 :“心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。”这也可以说是德鲁克一生的写照。德鲁克通过自我管理奠定了其“大师中的大师”的地位,以自身的成就彰显了“自我管理”的价值。
    本刊在德鲁克先生诞辰100周年之际选发本文,一是为了纪念德鲁克先生对现代管理学做出的卓越贡献,二是为了进一步促进我国对德鲁克管理思想研究和推广。
  
    如...

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丁一传奇


废墟上的“丁一小道”
对丁一的认识,是从一条小路开始的。
2010年5月12日,我到受灾最重的国有企业——东汽采访。当时的汉旺东汽早已人去楼空,只剩下几处在地震中残存下来的残垣断壁。然而一条曲折的小路和附近的长廊却依然草木茂盛。据说这条路是丁一任厂长期间无数次往返于各车间踩出来的。后来稍加修葺被取名为“丁一小道”。这条路,是东汽一道最富特色的风景。
走在“丁一小道”上,随行的东汽人对我说,“如果建不好新东汽,我们对不起所有关心我们的人,也对不起我们的老厂长丁一。”...

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电子信息产业:没有终点的马拉松


专访中国电子总经理刘烈宏
未来几年,中国电子信息产业将站在一个重要历史转折起点上,跨越式发展机遇与巨大挑战并存,产业结构调整和发展方式转变攸关成败。在这个战略机遇期,中国电子如何抓住机遇,突破瓶颈?
《国企》: “十一五”期间,中国电子创造了很多的技术第一和领先。面对激烈的竞争,您是否担心领先的优势被后来者追上?
刘烈宏:我们一直有这样的危机感,“超越”是一个永远的命题,就像跑马拉松一样,要看领先的团队、追赶的团队在哪里?电子信息产业是一个没有终点的马拉松,随时需要调整策略,只有保持旺盛的斗志和体力,才能持续领先。
所以,进一步深化...

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