作者文章归档:杨娇

2010前
8年国资委主管传统媒体财经记者:撰写企业案例、宏观经济观察文章
2015前
民营企业500强品宣负责人:独立管理下属近20家公司
2016前
创业商学院高级案例研究:深度案例写作、行业案例分析
2017后
互联网公司:品牌、市场、公关多面手
8年国资委主管传统媒体财经记者:撰写企业案例、宏观经济观察文章
2015前
民营企业500强品宣负责人:独立管理下属近20家公司
2016前
创业商学院高级案例研究:深度案例写作、行业案例分析
2017后
互联网公司:品牌、市场、公关多面手
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专访中国电子董事长、党组书记熊群力
“十二五”期间,全球将进入空前的创新密集和产业振兴时代,结构调整将成为电子信息产业未来发展的主题。历经五年砥砺,中国电子已经站在一个新的起点上,如何谋划下一个五年的发展?“十二五”的规划与“十一五”规划在心态、底气、内容、特点等方面都发生了什么样的变化,中国电子董事长、党组书记熊群力向《国企》一一解读。
《国企》:相比较之前的《中长期发展战略规划纲要》,在“十二五”规划中,中国电子提出了什么新的发展目标?
熊群力:“十二五”的总...
中国电子:全竞争领域的升级道
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五年再造两个中国电子。在“国家队”的大旗下,曾经“散”字突出的中国电子,如何通过战略管控,突出主业,重组并购,整合资源,强化创新,高端转移,实现快速聚变
几年前,即使在中国电子信息产业集团有限公司(以下简称中国电子,CEC)的内部,也都曾经有人对CEC的发展前景忧虑过、怀疑过,甚至对公司能否在残酷的完全市场竞争状态中生存下来,都有过大大的问号。所以,如果说很多人没有料到公司有今天的如此成就,一点也不奇怪。
事实改变了一切。2005年,中国电子的资产总额仅为577亿元,到2010年达到了1218 亿元,保持...
日本“震波”下的中国工业
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竞争性央企的成长路径
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电子央企双换帅
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对于芮晓武和熊群力来说,前任留给他们的不仅是一个更高的起点,而且也是一个巨大的挑战
“在电子信息的产业丛林里,即使你认为自己强大的像一匹狼,你也不能掉以轻心,随时都有可能出来一只老虎将你吃掉;即使你认为自己是老虎,也不排除有更强大的狮子。在这个领域里长久生存的一条法则是,谨记那些看不见的对手可能比你更强大。”这是在电子信息产业里广为流传的一种说法,真实地揭示出了这个行业竞争的激烈。
可以说,没有在风浪里闯荡过的人...
她,为中国高铁添彩
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“碳”博弈起航
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在中国民航业奋力开拓国际市场之时,欧盟“碳关税”的重负是否会让其国际化步伐更加艰难
“碳风暴”来袭
最近,中国的各大航空企业遇到了一件烦心事儿:几个月以后,航空碳排放可能成为令航空公司头疼的一项新增成本。
今年3月8日,欧盟通过决议,2012年1月1日起,所有在欧盟境内机场起飞或降落的航班,其全程排放二氧化碳都将纳入EU ETS(欧洲排放交易体系)。也即EU ETS将参考2004〜2006年期间的平均排放量,2012年给予航空公司该排放...
2012:CDM进退之间
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由于发达国家和发展中国家的减排成本存在巨大差异,交易空间存在,碳市场肯定会存在
近几年,中国企业对CDM(清洁发展机制)关注渐多,不少企业已经能娴熟地利用这一机制,在实现清洁发展的同时获取利益。但是随着形势变化,2012年后CDM的前景却相当模糊。2012年后的CDM还值得关注吗?
2012年后何去何从
CDM是“京都议定...
关注“扬帆计划”——让孩子的梦想
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特别想向大家推荐一项有意义的公益事业——扬帆计划。
扬帆计划是由民建中央委员汪延先生(新浪网创建人、董事长)发起和管理的一项扶贫助学的公益教育事业,是中华思源工程扶贫基金会重要子项目之一。它致力于对偏远贫困地区学生们进行意识启迪,旨在启迪贫困地区学生们的思想,培养学生们的意识;帮助贫困地区学生们增长见识、开拓视野、放飞理想;激发他们为家乡脱离贫困而努力奋斗的使命感,为贫困地区学生实现梦想打开新...
商标·品牌·竞争力
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中化知识产权管理三部曲
由商标战略延伸出来的是中化集团知识产权战略的新思维
当联想通过收购IBM完成了被业界称为成长过程中的一次“化蝶”时,中国中化集团公司简称“中化集团”也悄然进行着自己的“借船出海”之路,并将突破口确定为全球第三大农化公司、第一大种子公司孟山都。
2003年开始,中化陆续购买了孟山都在中国以及东南亚市场的18个农药品牌,并获得了孟山都“农达”品牌在国内及菲律宾的...