打造强势执行力
课程目标：
困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与执行团队。
课程大纲：
一、执行难的原因剖析（文化原因、制度原因、人员原因）
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系建设
如有需要请联系我的助理
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