接到一个客户的电话，说他们想推导师制，在网上搜了半天导师制的有关文章，觉得我在09年2月北京商报写的一篇关于导师制的报道中的观点比较有道理，想请我去给他们讲讲怎么在公司里推行导师制。
放下客户的电话，我的内心既很激动，也很彷徨。激动的原因是还惊叹这个社会还有人通过文章的观点来找讲师，彷徨的原因是本人虽然对导师制有一些研究，也经历了一些企业的导师制的辅导，但是我本身却没有从导师制的辅导中真正获得什么实质的收益。这也是我为什么在文章中说大多数实施导师制的企业只是有了导师制的形式却没有导师制的实质的原因。
那么导师制到底能够给企业带来什么呢？让我们来认真思考一下目前实施...
导师制能给企业带来什么
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