大概是在今年夏天，偶然在一篇《外滩画报》上看到过日本首相“三顾茅庐”聘请“经营之圣”稻盛和夫出山挂帅管理日航的报道，这一行动被说成是日航的最后希望，可见对这位大师的重视。

　   稻盛和夫之所以被称为”经营之圣“有着别人难以企及的高度。作为日本两大世界级企业（京瓷和KDDI）创办者，稻盛和夫有自己独到的经营哲学，并在50年的时间内亲身实践。一生的成就让大师得出制胜之道：企业最重要的在于三个要素：专业人才、金钱、技术，只要有这三项要素，就有经营。在这...

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       相对于IT，海事的范畴同样广泛，一切有关海洋和与之相连水域上的事物，如航海、造船、验船、海上法规、海损事故调查处理、港口建设及运营、航道疏浚测量与航标设置、海洋开发利用与防污染、船员教育与培训等等，都可以包含在内。那么，互联网如何成就海事行业？海事互联网业务该从哪里切入？海事要走B2B还是B2C？ 

       资讯是信息，它的传递会使得商业运转加速，提升增值空间，所以人们把资讯作为商业价值的一种体现。显然，资讯业务必不可...

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