改革开放三十年,中国管理走过了30年。30年的探索与30年的实践,中国企业都处于尾随着和学习者的角色,我们早已习惯了模仿别人的腔调说话。
当经济危机来了的时候,世界开始重新思考,当人们质疑这场罪恶背后的推手竟是——贪婪,其实贪婪的背后还不是追求利润的驱使。于是我们开始反思以战略为主导,结合组织的二维管理是否真正客观和全面审视企业管理,企业存在仅仅是为了利益和满足股东与客户的需求吗?关于企业的理解有了新的注释和改变,而企业之谜的答案应该由中国的企业来解答。
30年后的今天,我们需要重新审视中国式管理,从找标杆,再到...