（一）伯乐识马

　　一日，有良马沽市而入，称其千里之才，许以千金之价。观者如潮。

　　其间，一老者前抚其背，拈须而叹：“观其行，视其貌，与一般走物何异也！”。一书生视其筋骨之嶙峋状，若丘陵起伏，掴掌而嗤笑：“吾苦读寒暑十载，腹中诗书五车。古人云马中千里者，气吞河山，如猛虎下山；傲冲斗牛，似蛟龙出海。未觅其踪，先闻其鸣，此等劣物丧气若此，何足道哉？”

　　闹市之庖丁牵驴而入，不屑瞥之：“此等蠢物也。肉，不入庙堂之席；骨，不沃尺寸之田。拉磨耕作之驴甘于劳作，食不厌精，强于此物百倍千倍。”草驴仰天而嘶...

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近期，笔者有幸参加了一次团队培训，这是以提升团队心智模式为出发点所进行一场情景培训，属于一种体验式的培训。组织者希望通过此次培训达到融合团队，提升团队凝聚力的目的。

当项目培训进行到第二天，在其中关键的一个环节“扑克牌”项目当中，其间所发生的现象却让我大为吃惊，一些员工的举动和言论严重背离共赢团队的初衷，同时引发了一场对于人性善于恶的讨论。在一场激烈的讨论之后，笔者有一种不得不说的抑郁深深地压在胸口，如鲠在喉，所以这里我认为很有必要将这一培训片断作为案例拿出来与大家分享，并有针对性进行讨论，最终获得正确的结论。

这个培训项目规则是这样的：在30分钟时间内，每个...

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记得有一位长者曾经讲过的故事：一位年老的猎人和年轻的猎人共同去打兔子，年轻的猎手身强力壮，眼光敏锐而且枪法高超，而年老的猎人由于年迈体弱，老眼昏花，很难看到很远距离。于是年轻的猎手抛下了年老的猎人，自己一个人去打兔子。然而，等到太阳下山以后，年轻的水手两手空空，而年老的猎人却是满载而归。

年轻的猎人很不服气，他满腹疑惑地询问老猎人的兔子是不是别人送的。老猎人捋着花白的胡须笑着说：“年轻人，虽然我的枪法没有你好，眼睛也没有你看得远，但是我却知道兔子在那里。你并不知道兔子在那里就到处乱找，这样你能打着兔子吗？”

当阅读完这一则很普通却又是很富有哲理的故事，每时每刻...

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一年多的时间，笔者选择了沉默，在企业埋头做企业文化工作，没有写出一篇文章，更没有参与任何一项企业文化活动。为什么选择如此的沉默？业内的许多朋友询问其中的缘故，甚至笑言笔者是否到了江郎才尽的窘境，我曾多次回避了这个问题，并不以此为然。

但是，在阅读了一篇关于如何击败华为的文章，以及看到了一些所谓的名家学者对于华为、TCL、联想、海尔等企业的质疑、非议，并对于企业管理者的一面之词的评判之后，诚然这其中不乏真知灼见，但是往往也有坐井观天之辈夹杂其中，叫嚣与狂妄的鼓噪让人感慨世风日下，人心不古。尤其是看到一篇关于如何击败华为的战略图的文章之后，笔者更是厌恶之极，压抑在心中的块垒郁积许久，有...

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近来，随着中国企业文化不断发展，逐渐分化为不同的阵营与流派，同时也涌现出一大批企业文化界的权威和专家，随之而来就是引人发聩的企业文化理论、观念而层出不穷，强劲的冲击着企业文化圈的思想，一时间真可谓乱花渐欲迷人眼。

正是在这股企业文化理论之风熏陶下，在企业文化圈内久而久之形成了一种不良的风气，一大批企业文化人坐在舒适的办公室内，将自己的屁股稳稳当当地钉在高高的椅子上，心甘情愿地成为企业领导人的“御用文人”。他们或是将自己的眼睛聚焦在企业领导身上，专心研究领导人的讲话和理论，处处引经据典，将其神化为“**思想”。或是埋头在典籍浩瀚的书海中，堆...

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当代社会，企业作为经济社会发展的主体，其文化已成为时代文化重要的组成部分。企业文化是企业的灵魂和思想。一个优秀而成功的企业，一个著名品牌的背后，曾经发生或正在流传、发生着无数感人、传奇的故事。而这些故事正是构成了企业文化的主题内涵和丰富内容，是企业宝贵的精神财富，更是企业通向市场成功之路的智慧利剑。

企业文化是由一个个的故事构成的。企业的发展历史总是由事件构成的，而企业文化也有很多的载体，发生在企业中的故事仅仅是其中的一种，但是作为企业文化最重要的载体就是企业成长和发展历程中的一个个感动或触动人心故事构成的。这样的故事不仅给每个人可以触摸的心灵触动与精神震撼，同时又能起到用故事传承文...

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　2005年在管理界一股企业文化热浪席卷神州，其跟风逐流之势如星火燎原。一夜之间，中国企业正在进行着一场轰轰烈烈的企业文化“大跃进”，仿佛在刹那之间中国的企业已经脱胎换骨般的成熟起来了。

　　当诸多的企业与企业文化人混迹于企业文化的浪潮之中，不免是鱼目混珠、泥沙俱下。有的企业家拿着一些秀才们在闭门造车之后的“企业文化”杰作，便扬扬自得地宣称拥有自己的企业文化，然而真的就像这些企业所自诩的那样，企业真的“文化”起来了吗？

　　何谓企业文化？简单文字上面理解就是以文化之，文化必须被信仰，在普遍的接受和认同的基础上而逐...

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据联合国工业计划署统计，全球共有8.5万种品牌，其中90％以上被发达国家和新兴工业化国家所拥有。而名牌占全球品牌比例虽然不到3％，但是名牌却拥有40％以上的市场，名牌产品的销售额占了全球销售额的50％。2004年，中国国民生产总值达到了136515亿元。据统计，这其中品牌所创造的总值不到20％。但是在美国国民生产总值中，品牌创造的价值占到60％。

这样一组详实的数据，足以说明了品牌的重要性。品牌对于企业的重要性毋庸置言，品牌对于国家而言也是相当重要，中国要想真正强大起来，并不是“中国制造”风靡全球，而应该是“中国品牌”席卷全球。那么...

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一提到广告创意的话题，在下就不由得想起了广告圈内的一头闯荡的野狼——叶茂中这厮，这厮不仅屡屡有惊天动地的大手笔之作，其创意更是令人拍案叫绝，况且这厮经常说出这样一句离经叛道的话语足以震人耳聩，“没有创意，您就去死吧！”就是这充满了暴力美学倾向的话语，一直为在下所推崇而顶礼膜拜之。

而今市场经济大行其道，早已不是酒香不怕巷子深的年代了。经历了市场严峻考验的商家终于明白了胜者为王的意义，只有占领了市场企业才能立足。于是品牌对于企业来说越来越重要，企业家明白了只有靠着营销的杠杆才能撬动市场。于是，大家就一起可劲地赚钱卖吆喝，一大批广告不断地涌入...

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　　笔者多年从事企业文化工作，经常遇到一些难题。曾经有人问起这样的话题：对于企业而言，企业文化与经营战略哪一个更重要？由此而引发的文化与战略的口水战愈演愈烈。

　　其实我们对企业文化和经营战略仔细分析、科学研究、合理界定之后，我们就会发现企业文化与经营战略同样重要，两者之间不存在任何冲突。企业文化和经营战略是相互促进、相互发展、相互提升的关系，这就像人的两只脚一样，只有靠着两只脚走路，人才能走的安全和快捷。那么，笔者就以上观点浅谈文化与战略之间的关系。

一、战略经营是企业赖以生存的基础，企业文化是企业跨越腾飞的基础。　
　　一个企业要想生存就离不开经营，没有业绩和利润的企业永远没有市场，也没有...

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