作者文章归档：熊洪涛
阿迦曼尊者传读后感
刚开始读阿迦曼尊者传，觉得，这文章写得吧，结结巴巴的，磕磕拌拌的，语句不是很通顺，可是读着读着发现，这书不是一般的书，这是法师用心良苦为我们挑选出来的，里面有非常多的教授，教戒在里头，很是值得我们好好学习。好好思维。
首先一个就是对家的诠释，在很多人来看，家就是温暧的港湾，就是幸福的摇篮，是人人向往的，好象就是人生的圆满的归宿，实际是什么情况呢，广论上常师父说家就是一个无形的牢狱，实际当中，监狱还有被释放...
《一期一会》这是一本出家人集体创作的漫画集，可以裁切装裱，在家里打造美术馆的感受。52张简洁隽永的图画，附有出家人修心感悟的点睛文字，黄色的僧袍、黑色的毛笔书写体…….面对这一张张古老中国风的和谐搭配，看着看着，人若有所思，仿佛就“掉”进去。
当“爬”起来时，有所领悟的自己，正躺在某个曾经过不去的烦恼面前，嗤笑：嘿，小样，这点人、事都受不了？！小CASE！
让我们若有所悟的是这样一些文字：
放下是一种力量。
以平常心对无常事...
《放下是舍更是得》漫画书继续延续了《烦恼都是自找的》的风格：把让一般人觉得深奥和望而却步的的佛法以漫画的方式、轻松、生活化的表现出来，做到了佛法的世间化、人间化，真正是接地气的佛教，而非一般人误解的是消极、遁世、乃至只注重来生的佛教！
在企业管理中，经常面对复杂的管理环境，而且这个环境下经常会因为一些人为因素，导致功败垂成。如何面对和处理呢？
随着技术更新速度的加快和互联网的发展，很多曾经辉煌的企业由于没有敏感到技术带来的市场变化，也从原来的市场垄断者变成了破产者。而从美国财富500强的企业排名，我们也看到原来的百年企业已经越来越少，企业的更新的速度变得越来越快。
很明显，作为企业的领导者，如果你能早在其他人之前，掌握市场趋势，可以取得先发优势，也更容易在市场竞争中获得胜利。企业家们愿意把这种可以在趋势发生之前就可以确定趋势，是一种生死攸关的技能。最近美国关注乐队，并对其市场服务的公司Sonicbids创始人和CEO，Panos Panay分享了他把握市场趋势的方法。&nbs...
简单的原则
一、粗略印象
将总经理的辞职信，和老板回复总经理的辞职信，统观全局看了一下。个人认为：总经理的辞职信所描述的情况，有80－90%的真实性；老板所说的，真实性大概为50－60%。从信中可以看出来，总经理的信夹杂了很多的情感和情绪，而老板的信显得非常理智平和看起来很客观。但其实，这正是从表面上比较让人难以判断的地方。
一般说来，如果一个谎言或错误的道理，但是用理智温和中肯不带情绪的语言表达出来，更容易被人接受，哪怕是个谎言或这个道理是错的。因为在温和不带情绪的状态下描述一件事，两个人内心的频道是接近的，所以能够接受对方的信息，这就是擅长控制情绪...
很多企业都在致力于打造强势品牌，尤其是在中国市场消费模式和企业运营模式都处于关键的转型期之后，企业更加意识到品牌的重要性，如何通过强势品牌的打造确立领先地位，成为很多企业正在寻求的一个重要突破点。通过北京天策行品牌顾问机构十几年的品牌策划服务过程中，我们发现，中国企业打造强势品牌的思路比较狭隘，已经无法满足新营销时代市场竞争的需要，经过天策行品牌研究中心的研究发现，打造强势品牌有十个着力点需要解决。
一、了解顾客，发现需求
企业的市场营销信息来源于市场，很多知名品牌企业都是通过连续不断的市场调研和信息收集来研究目标客户和顾客，有些企业甚至在营销...