国电长源荆门热电厂借鉴精细管理工程
精细管理工程创始人刘先明
精细化管理在国电长源荆门热电厂的初步探索与实践
2006 年荆门热电厂扩建工程全面进入设备安装调试的高峰期,首台 600MW扩建机组年底将投产发电,百万电厂的梦想即将实现,可以说是发展前景催人奋进,工作任务艰巨繁重。在抓好新厂建设和生产调试的同时,如何兼顾老厂生产经营,逐步摆脱老厂的经营困境,荆门热电厂决定把全面推行精细化管理作为全年工作的着力点,通过进一步规范企业运作,细化管理单元,改进管理方式,做 到管理的细化、量化、标准化,以更高的效率、更好的效益、更少的资源消耗实现管理目标,稳步提升企业的经济效益和核心竞争力。...