作者文章归档:刘先明

“五心”动一心,维持和提升客户忠诚度
两个发布会“发布”出了北京奥组委欠水准的信息
《北大光华教职工批判张维迎大会会议纪要》有三不足
——兼给张维迎和北大光华反对、批评张维迎的人说三点
精细管理工程创始人刘先明
最近,从网上看到《北大光华管理学院全体教职工批判张维迎大会会议纪要》
http://bbs.tecn.cn/viewthread.php?tid=243111&extra=page%3D1
http://club2.cat898.com/newbbs/dispbbs.asp?boardid=1&star=1&replyid=23768591&id=2051471&skin=...
北京奥运足球赛专用球“长城之星”不和谐
北京奥运足球赛专用球“长城之星”不和谐
精细管理工程创始人刘先明
据报道:
奥运足球赛专用球亮相 “长城之星”烙上中国印
http://news.xinhuanet.com/sports/2008-01/27/content_7501165.htm
“中国”两个汉字首次出现在足球上。昨天,阿迪达斯为北京奥运会特别设计的比赛用球“长城之星”(adidas Magnus Moenia)发布。“长城之星”是奥运会足球比赛史上首个比赛专用球。
“长城...
动车组撞人事故,能把安全警钟撞多响?
精细管理工程香飘烟草业
精细管理工程在四家铁路、航空、公交单位开花结果
精细管理工程在四家铁路、航空、公交单位开花结果
精细管理工程创始人刘先明
一、上海铁路局借鉴精细管理工程
上海铁路局精细管理的核心内容主要是“五精五细”。
五精:
──打造市场满意的质量精品。要以全面推进贯标为手段,以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标,进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程、服务流程等,逐步建立起覆盖全局各管理层面和运输产品的质量管理体系,为提升企业综合竞争力和创建卓越的品牌产品体系奠定基础。
──推行以财务目标为中心的成本精算。各单位、各系统都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心,盯牢收支利,做好加减法,确...
张家口卷烟厂借鉴精细管理工程
卷烟工业企业实施精细化管理的思考
张家口卷烟厂有限责任公司总经理、党委书记 师进辉
http://www.newssc.org/gb/Newssc/meiti/cjb/jyzk/userobject10ai1238325.html?6qgyz=NL7lr13Wlnv
http://www.cntobacco.cn/NewsView.asp?ArticleID=1268
卷烟工业企业精细化管理的内涵及实践性
精细化管理既是一种管理模式,一种理念,更是一种具体的实践活动,每个行业都有其实践的独特性。纵观烟草工业企业,产品的同质化...
濮阳建筑工程公司借鉴精细管理工程及“六精五细”抓经济
精细管理工程创始人刘先明
为进一步提升管理水平,实现国有资产和集体资产最大限度增值,濮阳建筑工程公司以科学发展观为指导,以创新为动力,在深入学习现代管理理念、长期酝酿讨论、广泛征求群众意见的基础上,于11月18日召开了经济管理改革专题扩大会议,正式决定推行以“六精五细”为主要特征的精细管理工程,标志着该公司经济管理改革又向前迈进了坚实的一步。
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