一直就想写篇关于蒙牛的文章，因为我感觉这样的企业应该早点关闭，别再拿出来祸害国人。      &n...

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       这段时间看见TCL的总裁李东生先生北福布斯评为全球十大最差老板之一,两年前我还在看对话节目中那时侯收购汤姆孙时候的意气风发,到现在整体业务的亏损........,他已经不再激情澎湃,不再谈论风声;这到底是为什么? 

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          读书在于获取更多的知识和信息，但不是要让自己的脑袋变成别人思维的跑马场，而是要通过别人的思维来验证自己的思维，起初是理解，后来是置疑，在后来是自我，然后验证,之后超越自己,"这也是为什么现在的中国企业老是在徘徊在世界大企业门外的原因之一吧,就是因为他们没有超越自己.老是在模仿他们自认为是的知名企业,我想很大原因就是没有去反思自己的企业存在什么不足?没有在失败的基础上反省自己,从而得到教训,我认为这很重要,没有忧患意识,没有危机感,这是我们企业的最大的通病之一,...

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             动态均衡问题我也接触过,他们也这样和我说,其实我感觉现在很多问题他们老是在找边缘问题来回答,所以企业有问题老是不在自身找问题,老是说些模糊的观点来找借口,推卸责任.我想这是问什么他们老是说找企业文化不好形成的缘故吧?我现在在学学习型组织的培养过程,这书上说将来这是一个方向,我想其实我比较喜欢这书的原因也是因为他的观点和我的差不多吧,这书始终认为企业文化能够促进竞争力,加强企业的凝聚力,又认为以后企业的组织将以团队为个体,发挥团队的能动...

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    在中国现在的 市场上,还没有多少人对上层平衡力做过很大的分析,我想这里发表下我的看法, 
无论是企业文化,还是核心竞争力对企业的影响都是至关重要的,可是这一切又离不开上层管理者的思想和意识,他们对企业的作用在很大程度上就是他们把握着企业的发展,引导着企业的方向,但这又靠什么来主导他们呢?就是上层平衡力的关系.  
     无论是那个企业也不管他们想发展成什么样的企业,他们在思想上的共同认识,才是导致他们对企业方向上的把...

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   与张伟先生的讨论

        根据波特的竞争力理论，企业竞争力是由企业的核心能力决定的，而企业的核心能力又取决于多种因素。在企业实现规模经济和稳定成长以前，过于关注企业文化而忽视诸如产品创新和市场开发等方面的市场份额的关注会直接危机企业的生存。从另外一个方面讲，企业文化对企业竞争力的影响其实是在企业实现规模经济和相对竞争优势，已经确定比较优势之后，才可能真正发挥作用的。 
     构建企业文化是现代企...

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    在中国现在的 市场上,还没有多少人对上层平衡力做过很大的分析,我想这里发表下我的看法,
无论是企业文化,还是核心竞争力对企业的影响都是至关重要的,可是这一切又离不开上层管理者的思想和意识,他们对企业的作用在很大程度上就是他们把握着企业的发展,引导着企业的方向,但这又靠什么来主导他们呢?就是上层平衡力的关系.
     无论是那个企业也不管他们想发展成什么样的企业,他们在思想上的共同认识,才是导致他们对企业方向上的把握是一致的,我想要靠什么来主导呢?有个好的领导者(注意 我...

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             以理论创新、文化创新、制度创新、体制创新为先导，彻底论证经济与政治的关系；上层建筑具生产力的关系；官本位与民本位的关系；市场经济与市场政治的关系；民主与法制的关系；自由与制度的关系；民主和专制的关系。
     实际说到创新，并无什么多少创新，前人和世人给我们提供的理论和真理是我们取之不尽用之不尽宝库；我们只要谦虚的客观的公正的对待他们，就会有许多有效的方式方法去解决现实的问题。我们不提倡动不动用摸着石头过...

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     我想现在的每一个管理的人都会对市场的评价很深,但我想告诉他们,我们的市场还没有完善,对每一次的投资要小心和谨慎,可是就是这几年来说,市场在慢慢的告诉我们,只要我们把握住拉市场的价值,我们就会好好的利用好 ,把握好市场的机会,就能创造财富,可是我们要怎么样好好的利用市场的价值呢?我想.首先要理解好我们政府的政策,好好的把握现在有的这一切,根据市场规律,把握价值的市场,我去年暑假和我的一个朋友在沿海的一个城市调查中国的白酒市场,认为现在的白酒市场的前景还是很大,主要就是现在的人文价值还没有开发出来,所以当"水井坊...

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