作者文章归档:宋振杰

宋振杰,自由撰稿人,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有职业素质培训专著《黄金心态》《自我管理》《团队领导》《好员工是这样炼成的》《第一步:新员工职业化六大关键》等。
宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范(通用读本)》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材,经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定,被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材。

宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程,先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授,直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来,已连续印刷27次,销量超过了20万册,并于2009年出版了升级版。

近年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险(总部)、信泰人寿(总部)、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位,并在各地举办公开课600余场次,受到欢迎和好评。

宋振杰老师的主要研究方向:现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。

宋振杰老师擅长主讲课程:高层领导力、实用管理工具与技能、员工职业化等。

欢迎加入作者创建的“四季管理课堂”QQ群126569157;“四季创业课堂QQ群”216975087

更多详细信息请登陆个人网站:宋振杰职业素质培训网,网址:http://www.songzhenjie.com/ 联系邮箱:[email protected]

职业经理人十大心态修炼:(一)阳光心态


第一章:心灵起航

 

一、职业经理人宣言

 

我们是中国职业经理人。

我们注定是一群追求卓越的人,我们注定是一群不平凡的人。

我们心存感激于这个伟大的时代,我们的生命从此与众不同。

我们要作有意义的冒险,我们要梦想,我们要创造,我们要失败,我们更要成功!

诚信和善良是我们永不变异的基因;自强不息,厚德载物是我们永动的力量之源。

我们追求体面的价值和尊严,我们不会拿我们的原则去作违背良知的交易。

高远的目标不会令我们望而生畏,我们的天性是为目标的达成而持续地行动!

我们忠诚于我们为之骄傲的神圣的职业。我们勇敢地面对未来的挑战。

世界因我们而精彩,...

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中小民营企业成长的困惑与对策


在这个时代,自由最初的气息在空中流动,人心随着希望不断加快的节奏跳动;在这个时代,在漫长的沉寂中积聚起来的精神力量喷薄而出。

                   ——罗纳德·里根(1980年)

   

中小民营企业成长的困惑与对策

 

十六大召开以后,民营企业进入了一个新的发展机遇期。在这片希望的田野上,中小民营企业如虎添翼...

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对战略说“不”


对战略说“不”并不是否定战略及其作用,而是要警惕战略的误区和陷阱。

 

对战略说“不”

 

企业战略是MBA精英们的必修课,也是高瞻远瞩的企业家们逢会必讲、遇场必说的话题。现在的中国企业热衷于把兴趣和精力放在远期的发展蓝图上,企业家们正如饥似渴地学习500强的远景规划及使命宣言,有些甚至不惜重金聘请外脑进行企业战略的设计与制定,仿佛没有战略的企业就不是现代企业,不谈战略的企业家就不是真正的企业家。

战略,作为对企业可持续发展的全局性、前瞻性的谋划和定位,是企业在超竞争环境下的必然选择。严格地讲,没有战略和不讲战...

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放弃——是一种战略智慧


成功的企业是不断地进行理性的放弃才获得了持久的成功,而失败的企业则不能进行理性的放弃才导致了最终的失败。

战略是理性放弃的结果,没有放弃就没有战略。

 

“放弃”——是一种战略智慧

 

清华大学魏杰教授在其《企业的战略选择》一书中指出:“中国企业战略选择必须正确,选择不好也是全盘结输。战略选择问题是企业的重要问题,一个企业如果没有正常战略选择,企业就会很糟糕”。战略选择与战术决策不同,它需要一种持久的战略智慧的支撑。而战略“放弃”同战略选择一样,正是这种战略智慧的...

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需要层次理论与人力资源实践


人的需要就像人的指纹一样千差万别。人力资源管理过程就是不断发现并满足人的需要,实施差别激励的过程。

 

需要层次理论与人力资源管理实践

 

现代人力资源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地讲就是基于人性的管理和以人为本的管理。它要求我们:发现并了解人性,尊重并激励人性,呵护并张扬人性善良的基因,创造并实现人力资源价值的最大化,进而完美人生,进化社会。

如何认识我们自己?自从人类诞生以来,对人性的研究和探讨一刻也没有停止过。综观卷帙浩繁的人性研究理论和流派,著名心理学大师马斯洛以其富有创造性的需求层次理论、自我实现理论以及对于人性科学、精辟、独到、积极的...

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体验经济与体验营销


体验经济与体验营销

“继产品经济和服务经济之后,体验经济时代已经来临”。

体验营销是人性化的营销过程。它强调经济资源、文化资源和艺术资源的整合与交融,使营销活动由生硬的、赤裸裸的金钱交易过程转变为温馨的、互动的人性化过程。

 

体验经济与体验营销

         

“服务经济的下一步是走向体验经济,商家将靠提供这种体验服务取胜”。

        ...

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定位三论


定位是一种审时度势的战略选择,定位是走向成功的力量。定位决定性格,定位决定方向,定位决定命运,定位决定持久的成功。这是一个定位的时代

 

   位 三 论

  ——关于企业家、企业和品牌的战略思考

 

时间的力量推动世纪战车将我们带入新的时代。这是一个信息化、知识化、智慧化和全球化的时代,这是一个由必然王国自由王国转变与进化的时代,这是一个理想与现实、理性与激情激烈碰撞而谋求变革的时代,这是一个面对变革需要重新定位的时代。

带着农业经济的疲惫...

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“李云龙式”的营销干部应该怎么用?


“李云龙式”的营销干部应该怎么用?

  央视大剧《亮剑》播出后,据央视索福瑞的收视率调查显示,《亮剑》收视率最高时达到14点,创下了2005年央视一套电视剧收视率的新纪录。与此同时,一方面不少电视媒体正在热播,一方面这部剧在观众中引起了诸多争论,而焦点都集中在男主角李云龙的身上,赞誉和批评的意见针锋相对。

  一、《亮剑》故事梗概

  据《新浪娱乐》介绍:在李云龙独特的战术指挥下,骄横的日军山崎大队全军覆灭。接着李云龙会同国军358团团长楚云飞闯进日军重兵防守的县城,守备部队的全体军官都在这次袭击中丧生。李云龙和楚云飞在晋西北因此名声大噪,李楚二人惺惺...

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拥抱情感管理时代


拥抱情感管理时代

 

如果说硬件是企业的肌体,软件是企业的血脉,而那看不见、摸不着却又真实存在于企业内部的情绪与情感则是企业的“气”。意气风发、精神抖擞、群情激昂,企业方能同心同德、上下同欲、战无不胜;反之,气路不顺、胸闷气短、死气沉沉,企业则会士气低落、萎靡不振,最后窒息而亡。所以,管理好企业的情绪与情感,营造神清气爽、健康舒畅的企业精神、心理与情感空气,是管理者不能不面对和思考的大问题。

 

一、        微软的情绪与情感管理

 

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EAP——企业“情感按摩”的有效工具


EAP——企业“情感按摩”的有效工具

 

“我们这一代最伟大的发现是经由改变人类心智的内在态度,进而可以改变其生命的外在境遇。”

            ———哈佛大学教授 著名心理学家 威廉·詹姆斯

 

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高?为什么不少企业老板总是抱怨员工工作态度不好,而又无能为力?为什么很多企业重视用物质方式来激...

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