作者文章归档：赵春善
不要和戴着太阳镜的人约会月光下
文/我不是赵本山我只是赵春善
五个女孩，面容姣好
金子般的年龄
炫成时尚杂志的封面
目光舔着翘起的唇
嫩玉米的甜
让童年的记忆无比丰满
一双深邃的眼眸
楔入夜色
在月亮还没升起的时候
夜香涌动
一点腮红
慢慢绽放
宽松的衣裙
浴后的肌肤
池水荡起的风
开始摩挲
酸奶草莓
脚步轻盈
光着脚丫
沙的温暖
敞开心扉
美酒香蕉
搜索对眼的人
盛不满月光的酒杯
欢快热辣
笑到露出牙齿
约会？
不要和...
相信未来是一味好药
——我读卡耐基《积极的人生》
读了卡耐基的《积极的人生》，有这么几个词印象较为深刻——快乐、热忱、自信、肯定、诚实。
1、“快乐”
这绝对是个好词，是可以吃，可以睡，可以抱，可以吻……人人都想时刻拥有的绝妙好词。之所以那么让人梦寐以求，因为难得，物以稀为贵？还是好景不长、乐极生悲？
“快乐”是一种态度，更是一种本领。快乐的第一个层面，是感知快乐，第二个层面是掌控快乐，第三个层面就是快乐无处不在了。
快乐...
我要回家——写在中秋即将到来之际
我要回家
家中有良田
虽然没有万亩
但足够儿时一家六口温饱
我要回家
家中有桑树若干
年迈的父母至今还未穿过丝绸
我要回家
挨着公路的河水已被污染
但房前的池塘依然清澈
我要回家
童年的天空
那硕大的星星只有家乡才有
我要回家
金灿灿的水稻快要开镰
我要回家
秋蚕也快要上山
我要回家
买上两件丝绸做的衣服给父母
我要回家
要多带些钱回去
除了还信用卡之外
……
在798的空气中，灰尘也是彩色的
就连跳蚤也有丰富的情感
在798的空气中，昨夜的一场雷雨
没有打湿任何一条狗的眼睛
在798的空气中，今晨
高过2米的玉米站了两排
在一个餐厅的门口夹道欢迎
在798的空气中，穿没穿衣服都无所谓
在裸绘者的眼中，艺术是至高无上的
在798的空气中，我不敢大口呼吸
汽车的尾气无孔不入，口罩在感冒之外
流行……
………………………&he...
读国务院关于《事业单位明年全部实行绩效工资》有感
绩效管理的前期准备工作你做好了么？
导引：
中央人民政府网站2009年9月2日报道 国务院总理温家宝2日主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。
会议指出，实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展、提高公益服务水平，具有重要意义。事业单位实施绩效工资分三步展开。第一步从2009年1月1日起先在义务教育学校实施；第二...
创业型的CEO“不务正业”，更能实现企业品牌价值的提升
——我眼中的罗红，将企业文化推广和个人爱好完美融合的中国企业界第一人
罗红，在2008年第一营销网举办“看奥运，侃营销”活动的时候，我给他的冠名是&ld...
某连锁店金币管理制度
（第一版
前言：
金币管理制度是分店的“大法”，也是日常运营量化管理的工具，同时也是按劳分酬的激励机制，是所有分店工作的人员——从店长到实习员工都得无条件遵守的。对管理制度条款有异议的，可提出修改意见，经全体员工大会讨论，并80%以上通过，即行修改。在新制度未出台前以此为准。
总纲：
为了更好地推进分店的法制建设，将“人治”变成“法制”，摒除“官本位思想”，将&...
明天，7天学院将生产什么样的产品
随着公司战略的调整，加盟步伐的加快，那么作为“人才”供给基地的7天学院又会做哪些调整呢？
加盟步伐的加快，意味着将有更多的店长去加盟店当店长。这就决定着有一项成本是要高于直营店的，那就是“沟通”。沟通成本的大小，取决于加盟店的店长和加盟商是不是“来电”，当然也取决于我们的加盟机制是否完善和合理。在这里我只想着重讨论的是如何节省加盟店店长和加盟商的沟通成本。
沟通成本是企业最大的成本，这是很多人都认可的。减少了沟通的成本，自然就降低了企业的成本，提...
无缰之马
清澈的河边
一群马， 悠闲地饮水
没有缰绳
姿势优雅
没有奔跑
身后是一大片静静的草
一大片静静的草
绿着青春往事
无须仰望
只要你绅士地低下高傲的头颅
没有风会吹掉你的帽子
即使露出你的秃顶
也没有人会笑话你
草地下的蚯蚓能消化掉
所有的粪便
放开你的手脚
哪怕你是公鸭嗓子
马儿也不会显露不耐烦的神情
只要你没有将马套上缰绳的想法
………………………&h...
这几个阶段是并存的，不是孤立的，只是每个阶段不同，侧重不同。
第一阶段-CEO就是企业文化
此阶段CEO的个人魅力吸引一批追随者，CEO就是企业文化。此阶段CEO亲力亲为在团队中强化并主导推动企业文化的发展
第二阶段-企业文化通过产品不断优化提炼出核心文化的元素
企业核心文化雏形确立，并不断优化，通过产品呈现
第三阶段-企业文化推动业绩提升
企业文化不是浮在空中的，而是要落地生根，成为推动企业各方面业绩提升的武器。
第四阶段-企业文化“量化”阶段
这个阶段，是企业真正从“产品阶段”迈过&l...