作者文章归档:岳川博

北京大学管理案例研究中心,北京财富时代管理咨询公司首席顾问。曾主持中石油集团、中移动集团、国家民航总局、东莞市等管理咨询或重大课题,内容涉及文化、战略、品牌等,曾为清华大学、北京大学、中国建设银行总行等开展教学和管理培训。专注于企业文化、企业发展战略、国学、人生发展等领域。著有《自然的革命:人类的危机与中国的复兴》、《战略人生规划》(暂定名)、《新竞争优势》、《MBA之路》等。

无形御有形——企业文化作用机理之五(原创)


第五节:文化作用于人

 

企业强大的基础在于人。企业文化通过为人提供良好的成长环境而造就人,并通过人造就卓越的公司。

企业文化的核心是核心价值观、核心目的、未来的愿景以及员工对它们的坚守程度,它们是员工创造力的来源。核心价值观和核心目的确立了企业存在的理由,即企业为了什么而存在,为了什么而发展。愿景是企业长远致力的“彼岸世界”,是企业价值观和使命在未来某一时刻实现的生动图景,它表达了企业中人们对未来的梦想、憧憬和渴望。愿景能够对人们的心灵产生鼓舞的力量,也确立了人们一致努力的方向。

核心价值观和未来愿景赋予员工一种生命的和事业的意义。正是因为事业具有意义,才使人们愿意加...

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