做领导工作十年,做管理咨询十年,我深知做企业掌门人之难。这头一难就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企业老板,也还是个门外汉。这不是凭空乱讲。就在2010年5月的一次深圳企业家研讨会上,我们做了一次实地调研,问企业家主要的精力用在什么地方,结果——30%的人专注于科技创新,30%专注于市场营销,20%的人专注于质量管理,10%的人专注于人力资源,还有10%的人专注于其它。
其实,这些事都该去做,只不过,企业家们把主语给搞错了。比如说,科技创新这种活儿就应该由你的总工担起来,市场营销这种活儿就应该由市场总监担起来,质量管理则这活儿应该由生产厂...