作者文章归档：杲占强
在中国文化史上，王国维和梁济的投湖自尽应该算是标志性的事件。在陈寅恪看来，王国维既不是死于其朋友罗振玉，也不是表忠心于满清朝廷，他是为传统文化而殉葬；梁漱溟在谈到自己父亲死亡的时候也作如是观。作为浸淫传统文化的文化人，面临文化三千年未有大变，他们为文化殉之。
中华民族漫漫文明史，历经不断的积累、冲刷和筛选，最终形成了令人叹为观止的传统文化体系。这份带着世俗理性精神的文化积淀成为了中华民族的精神支柱。凡是领受此中衣钵抑或耳濡目染既久都会对此文化大系产生“钻研愈深，望之弥高”之感。从《周易》、《道德经》到《论语》、《朱子》，这可谓“读来步步见芬芳，不经意...
我知道多数的人会去尊敬“祖母”，那么由我来和年轻人对话：为什么我们如此落后？！！
记得去年十一放假回存中，
美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”
企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。
塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是...
李毅中面色沉重，甚至很少看到他的笑容。但是遇难矿工家属眼里只有泪水没有一点同情。
在官方的眼里，2005年是煤炭安全形势稳定的一年。国家安全生产监督管理总局局长李毅中在国新办举新闻发布会指出：全国煤矿安全形势总体平稳。但是，我们已经为 2004年煤矿事件哭干了眼泪。2005年只是保持了历史同比稳定，官员有什么理由高呼万岁！
2004年5月的时候，中国煤炭工业发展研究中心与原国家安监局、中国煤炭工业协会联手，对国有煤矿和地方国有煤矿进行调研发现：在我国19.5亿吨的煤炭产量中，只有12亿吨是有安全保障的，而没有安全保障的有7.5亿吨。国家安全生产监督管理局副局长赵铁锤也承认煤炭生产企业...
这一切都是不正常的。
不久前，香港科技大学教授丁学良一句“国内真正意义上的经济学家不超过5个”，引起了舆论媒体揭批经济学家的兴趣。甚至中国青年报社会调查中心也飞快发布调查数据证实： “不超过5个”的说法得到了83%的公众支持，而备选的经济学家中只有郎咸平和吴敬琏两人的公众信任率超过10%。一时间雨欲来来期刊杂志上吐沫横飞网络世界里讨伐不断，仿佛经济学家误国殃国似的。
兄弟不惜遭受众网友责骂，但是我还是要指出：如果吴敬琏都不能算作合格的经济学家，那么经济学家在世界上大概不会超过5个。因为中国的经济发展形态限制，决定了中国的经济学者无法像曼...
记得有人做过这样一个比较：如果你准备买一辆进口轿车，只有两个国家的产品可供选择，一个是德国的，一个是印度的，你大部分会脱口而出选择德国，因为在大多数人（包括你）的印象里，德国的汽车远比印度的好。其实，在人们的印象里，并非只有轿车是德国的比印度的好，几乎所有的产品都是德国比印度的好。
这个印象对消费者很重要，它能左右消费者对一个国家的产品做出“取”与“舍”的选择；这个印象对于国家来说同样很重要，它决定了这个国家的产品被消费者选择机会的大和小。 这就是“国家品牌形象”对消费者消费行为带来的影响。我们把人们意识里对某个国...
这个时代已经是一个没有教育家的时代，有的只是教育官僚或者称为教育肉食者，不是他们给教育注入了多少思想魅力人文关怀，而是他们借助教育升官发财嚼着教育的肥肉借以自肥（故称为教育肉食者）。每当谈到教育家的时候，我们就会把深情的目光投向过去，投向春秋时候的孔子，投向朱熹，投向王阳明，投向梁启超，投向蔡元培，投向胡适，投向梅贻琦，投向张伯苓……，但是没有今天的许智宏、顾秉林，因为我们甚至没有办法认为他们是合格的学者。
什么样子的校长是优秀的校长？这个问题本身是一个没法简单说明的问题。但是我想我们在一下几点上是可以达成共识的。
1． 人格独立，...
树无根不活，企业文化无根不立。
任何一种文化模式都不可能是凭空全新产生的，企业文化也不例外，企业文化的形式及其内容一定有其历史渊源和路径依赖性。世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。所以，企业文化在建设过程中，一定要重视对原有企业文化中优秀内容的继承和发扬，尤其是要继承和发扬企业文化中被证明正确的核心的价值观，这些观念被认为是保证企业长期稳定经营的基础。同时必须记取：作为一个文明发展古国，历史文化传统有益于今天文化建设之处多矣，把我国博大精深的传统文化中的优秀部分与我国当今的社会主义市场经济结合起来，从而为我国企业进行文化创新奠定坚实的基础。
有人曾说，世界上所有民族...
跨文化管理又称为交叉文化管理，管理学大师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个诸多差异之间进行生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营企业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
文化因素对企业运行来说，其影响力是全方位的、全系统、全过程的。在跨国经营企业内部，东道国文化和所在国文化相互交叉结合，东道国和所在国之间以及...