作者文章归档：宋新宇
我们在公司会议中的对话是不是让人感到精疲力竭？如果你们的对话不能激励员工，不能让他们专注于自己的工作，那就仔细看看下面的内容吧：
一、 悬而不决
症状：人们十分困惑。会议结束时，人们不清楚下一步该做什么。人们会根据自己的利益对会议做出解释，如果后来目标没有实现，没人会为此承担责任。
药方：让会议产生结论。在会议结束的时候，确保每个人都知道自己该做什么、何时完成。如果有必要的话，把这些决...
克里斯托夫•戴维斯是华尔街上的著名投资家，几乎和沃伦•巴菲特一样，崇尚“价值型”的投资哲学，他强烈建议一般投资者购买业绩优良的股票并永远持有（除非那个企业发生了什么确实糟糕的事情）。
投资是难免犯错误的，处理投资中的错误对于任何投资者的成功来说，都是十分重要的。一般的基金经理喜欢谈“投资收益率”，而克里斯托夫•戴维斯更重视思考“失误收益率”。为此，戴维斯想出了一个独特的方法—&mdash...
当暴风雨来临的时候，大家干什么？有人筑堤，有人建风车。我们要考虑的是，金融风暴能给我们带来很多机会，这些机会也许我们一辈子都遇不到。所以，我们一定抓住这样的机会。
1997年亚洲金融危机，经济也是下滑的。有人问刘永行："经济危机对你影响是什么？"他说："我真的希望经济危机多持续半年。"理由非常简单，他 说："其实金融危机一来，我们就发现我们利润下降了，但是竞争对手下降得更厉害，我们尽管利润下降，但还是赚钱的，而竞争对...
有一次，受我的老朋友汪总之邀去深圳治颈椎病。每天上午去深圳 平乐骨伤科医院接受有祖传手法且经验丰富，医德更令我敬佩的陈汴生副院长的推拿治疗，下午和汪总一起去公园或海边放风筝。汪总告诉我：他的一个朋友就是用 每天放一两个小时风筝的方法治好了十几年顽疾的。果然，每次放完风筝就和做完推拿一样，明显感觉到脖子轻松许多。
放风筝的时候，有许多时间和汪总聊天。有一次，他看着天上的风筝说：其实女人管自家的男人要像放风筝一样。不能抓得太紧...
2001年的时候，我开发了自己第一个管理课程：成功战略-企业成功的八大原则。 这个课程后来做成了光盘教程，它可能是网上盗版比较多的管理教程之一。刚才用Gooogle搜索一下，有120,000个搜索结果。我的朋友告诉我，把几个主要盗版网站的下载加起来，下载数量有几十万之多。而易中公司的正版光盘，仅仅是整个"市场"的几分之一甚至是几十分之一。（这可能是很多老师宁愿辛苦 地讲课，也不愿把自己的课程做成产品的主要原因吧。）
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怎样减少员工“跳槽”？
和一个客户开年终战略研讨会，碰到这样一个问题：
客户是做一个行业性服务生意的，已经有了上亿元的营业规模，而且在未来3-5年里，可以相对肯定地预见这个业务每年还会有30-80%的增长空间。 有基数较大并且高速增长经验的老板都知道，管理这样高速度增长本身就是非常有挑战性的事情，因为你要不断地增加新人，不断地培养新人和与这些新人磨合。这 时候，你一年里增加的新人往往是你过去4-5年招聘新人之和。而相关的管理工作也比业务...