作者文章归档：孙延海
与布什政府为克服美国金融危机采取的措施相比，奥巴马的 “经济复兴&rd...
我国股市暴涨暴跌现象非常严重。十八年来，多次出现过年度股价指数上涨超过100%、跌幅超过30%的波动，几次出现过2～3年内股价指数上涨超过几倍、跌幅超过50%的波动，中短期暴涨暴跌更是家常便饭，今年的跌幅在全球数第一。
股市暴涨暴跌的危害极大，经常给投资者带来严重的财产损失，扰乱了经济秩序，影响了社会稳定，助长了投机意识，也破坏了我国证券市场的形象。
为了克服我国股市暴涨暴跌应该寻找导致这种现象的原因，而在寻找原因的时候应该首先寻找根本原因。根本原因是深层次的原因，只要这个深层次的原因不消除，就会随时发生人们都不愿意看到的现象。
我国股市为什么经常暴涨暴跌？笔者认为...
投资者是上市公司的立市之本。如果得不到投资者的支持，上市公司就很难首发融资、增发融资和增加市值。上市公司既面临越来越严格的增发融资审查，也面临越来越明显的增加市值或减少市值以至被ST的市场选择。上市公司为了更有效地保障生存和可持续发展，就必须以投资者为本。以投资者为本不能停留在口号上，必须拿出实际行动。投资者喜欢什么样的实际行动，上市公司就应该拿出什么样的实际行动。
投资者喜欢什么样的实际行动呢？他们喜欢三高。所谓“三高”，就是高成长性、高分红率、高透明度。既然投资者喜欢三高，那么就应该争做三高上市公司。
高成长性 ...
股票投资预测，一般都需要作系统分析。根据这种认识，人们发现并提出了许多有益的股票投资预测系统分析方法。笔者在这里冒昧地提出一种新的股票投资预测系统分析方法——六要素系统分析法。本方法追求的是更加系统地把握与股票投资预测有关的各种要素。在分析精力不变的前提下，对相关要素把握得越全面就只能分析得抽象一些。笔者认为系统的模糊分析与非系统的精确分析，前者比后者对股票投资预测往往更有用处。当然，如果既追求系统把握相关要素又追求分析具体化就更好了。不知这种系统分析方法是否科学、实用，欢迎大家批评指正。
一、 ...
在信息时代，我们既要重视信息，又要加强对各种信息的鉴别能力。因为这条信息太重要了，所以笔下在鉴别方面下了一点功夫。通过仔细推敲产生了五个方面的疑问，在这里提出来，与大家探讨，望专家指教。
第一，这篇文章究竟来源于那个媒体？
据...
“十连阴”使广大股民遭受了惨重损失，给社会带来了新的不安。出现这种局面令人很不愉快，尤其是在汶川大地震之后和北京奥运会之前出现这种局面更令人不不愉快。
人人都希望尽快扭转这种局面。为了扭转这种局面，首先需要找到出现这种局面的原因。我认为，这种局面之所以出现，除了与国际油价上涨、大小非解禁、通货膨胀、银根收紧、股票增发等客观因素有关，也与我们的舆论导向不利有关。
无论是国际油价上涨、大小非解禁还是通货膨胀、银根收紧、股票增发，都不是在这十天刚刚发生的现象而是由来已久。那么为什么在这十天沪深指数连续下跌并且幅度很大呢？解释这个原因不能只靠经济学，还应该...
内容提要：企业为了创新应该搞好创新文化建设，而为了搞好创新文化建设应该鼓励创新，鼓励创新应该首先鼓励创意。
每一个企业都在追求创新，而为了实现创新应该搞好创新文化建设。让我们试想一下，一个企业如果广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念怎能实现创新呢？创新文化支配创新行为，这是一条应该受到尊重的客观规律。
为了搞好创新文化建设应该鼓励创新。所谓“鼓励创新”，就是使创新者在物质和精神两个方面得到应有的鼓励。鼓励创新是一种机制。搞好创新文化建设既需要一般号召、思想教育和方法培训，更需要这种机制。再让我们试想一下，一个企业如果缺乏鼓励...
——兼评中旺集团旗下五谷道场被收购
五谷道场被中粮收购，标志着中旺集团要占领中国油炸方便面60%市场份额美好愿望的破灭。此时此刻，中旺集团领导和员工们的心情不好受，我们的心情也不好受，因为这毕竟是我国的一个著名企业在成长过程中受到了重大挫折。这时候我们应该为中旺集团鼓劲，希望中旺集团在受到重大挫折的时候不要灰心，一定要充分肯定成绩、认真吸取教训、奔向光明未来、争取再创辉煌！
2006年，中旺集团曾以2003.27%的业绩增长速度摘得我国第五届成长企业百强的桂冠。该集团摘得这样的桂冠并非偶然。在众多企业都在争夺一般方便面市场的时候...
一个上市公司的业绩能否增长以及能否增长很快，这是长线投资者特别关心的问题。业绩能否增长以及能否增长很快既与这个上市公司的内部情况变化有关，也与这个上市公司的外部情况变化有关，在这里专门探讨一下与其内部情况变化的关系。
一个上市公司的内部情况变化可能表现在产品、技术、营销、管理、体制、机制、供应、协作、安全、环保、财务、人事等各个方面，这些内部情况变化都将导致上市公司的业绩变化。内部情况变化可能大也可能小。内部情况大变化导致业绩大变化，内部情况小变化导致业绩小变化。在这里重点探讨一下内部情况大变化与业绩变化的关系。
一个上市公司的内部情况大变化一般表现在战略制定、战略实...
许多企业领导习惯于就事论事，这个习惯很不好。就事论事有什么不好？有以下四点不好：
第一， 就事论事往往论不清楚。
物有物理，事是事理。论事要明理。论简单的事要明简单的理，论复杂的事要明复杂的理。许多事情看起来简单，其实很复杂，如果不明白与之相关的各种道理就论不清楚。企业领导找人论事，如果被找的人不明事理就会与事无补，如果自己不明事理就更没有指望了。“就事论事”中的“论”字指的是讨论、争论或辩论。别管怎么论都应该有一个前提，即论...