作者文章归档:李文武

作者简介:李文武,著名管理学家。顶尖学者。《博锐管理在线》《中国品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络的作家。研究领域:历史、经济、管理。

卓越管理思想之四十五


 

创新最核心的部分是创意的形成。一些企业比较重视内部创意来源,因为使用内部创意来源,企业能够通过研究与开发来找到创意。在中国,企业创新的创意来源主要是来自于企业内部员工思维。中国企业比较很少花时间去了解消费者在想什么,需要什么,渴望什么。中国式的创意形成,主要是靠企业挖掘雇员的头脑。这些雇员们是;高级管理人员、中层与基层管理者、企业科研人员、工程师与技术员、生产人员与营销人员。内部创意来源,营销人员比较能够了解消费者的想法,所以,这类人员的创意比较贴近消费者的需求。由于创新已经成为了一种时尚,现在很多企业都鼓励员工们思考与开发新产品创意。创意的来源,另外一个途径是通过外部来...

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李文武爱国爱民部分观点汇总


 

    观点一:全世界新冠肺炎结束时间是:新冠疫苗研发成功期十疫苗大量生产期十疫苗全球销售期十疫苗全球接种期,预测时间约为2年左右,最迟不超过3年。中国新冠肺炎完全结束期不超过1年。这是我个人的分析判断。

 

观点二:在中华人民共和国,不管你是亿万富翁还是平民;不管你有几套房还有几辆车,不管你是在职还是失业,这个中华人民共和国社会保障卡对中华人民共和国14亿公民都很重要。亿万富翁你有可能投资失败一贫如洗,房子折旧卖不出车子报废一文不值,你还是一贫如洗。但是你有中国人民共和国社会保障卡,你就终生有保障,不管你老了还是病了,国家保障你一生。再...

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领导力法则:舍得法则


 

 

舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。舍得就是先要给予他人利益,才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位等。有舍就有得,大舍大得,小舍小得,无舍不得。领导者想要赢得人心,获得拥戴,必须要让追随有看得到的利益与触得到的收益。《史记·货殖列传》:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”当然,这个“利”并非一定就是金钱物质利益,还包括其它方面的利益。领导者要在追随者心中种下“舍”...

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文学天才苏轼传之八:党争政争


 

 

元祐二年四月,朝廷任命彭城百姓陈师道为徐州教授。陈师道是“唐宋八大家”之一曾巩的学生。曾巩,字子固,今江西省南丰县人,北宋著名文学家,官至管勾编修院、判太常寺兼礼仪事、中书舍人。作为曾巩的学生的陈师道,博学,文章写得好。熙宁年间,王氏的《经义》学说比较盛行,陈师道不喜欢王氏《经义》之学,他想在仕途上有所发展。先是苏轼、傅尧俞、孙觉向朝廷推荐陈师道任教育方面的官职,接着梁焘推荐陈师道为太学博士。有人向朝廷弹劾说陈师道在任教育官员时经常擅离职守离开任所去南京见苏轼,朝廷免他的职后又复他的职为颍州教授。又有人向朝廷打小报告说陈师道不是参加...

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从《二十五史》中汲取管理智慧:车同轨,书同文


       原文:秦始皇帝者,秦庄襄王子也。以秦昭王四十八年正月生于邯郸。及生,名为政,姓赵氏。年十三岁,庄襄王死,政代立为秦王。当是之时,秦地已并巴、汉中,赵宛有郢,置南郡矣;北收上郡以东,有河东、太原、上党郡;东至荥阳,灭二周,置三川郡。吕不韦为相,李斯为舍人。蒙骜、王齮、麃公为将军。王年少,初即位,委国事大臣。

缭曰:“秦王为人,蜂准、长目,挚鸟膺,豺声,少恩而虎狼心,居约易出人下,得志亦轻食人。我布衣,然见我常身自下我。诚使秦王得志于天下,天下皆为虏矣,不可与久游。”乃亡去。

分天下以为三十六郡,郡置守、尉...

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文武哲学思辨之十九:宇宙并非恒久存在


 

    对宇宙认识的观点,分为二种,一种认为宇宙是永恒存在的,以古希腊哲学家亚里士多德为代表;另一种认为宇宙是并非恒久存在的,以意大利哲学家托马斯.阿奎那为代表。亚里士多德认为宇宙是永恒存在的。但是只要宇宙是有起源的,那么就会有终结。有始就有终,无始就无终。有开始就会有结果,这个意义上是宇宙并非恒久存在;无始就无终,这个意义上是宇宙就是永恒存在的。我们所处的宇宙叫“本宇宙”,只是多元宇宙中的其中一个,是“宏宇宙”中所包含的一个而已。多元宇宙构成了“宏宇宙”,而“宏宇宙&...

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企业群英传


          

 
     
 
       张瑞敏,山东省莱州市人。1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时,这个集体小厂亏损147万元,当时的情况,要不就是倒闭,要不就改革。张瑞敏选择了带领全厂员工们改革。秦国有商鞅以“千金移木”为起点,推动大秦帝国全面改革。而张瑞敏以“砸冰箱”为起点,推动了青岛电冰...

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卓越管理思想之四十四


 

       企业为什么要走专业化道路?答案其实很简单,因为企业能集中优势资源在自己最擅长的业务上。北宋欧阳修所著一篇《卖油翁》的寓言故事,里面讲一个卖油的老人,由于长期倒油,能把油穿过一个铜钱的眼里,而铜钱不沾油。这个故事告诉人们一个熟能生巧的哲理。企业也是如此,如果所在的产业或者所生产的产品不是处在衰退周期,在自己最有优势的产业或者自己最擅长的产品上,就能发挥熟能生巧的效果。企业的发展,应该是利用自己最大的优势与长处,而非用其所短。走专业化道路,就是要让企业利用自己最大的优势与长处,在行业中成为出类拔萃者。娃哈哈集团为什么在中国...

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实践出真知,管理获心得


       

 

 
      心得一:
 
      管理企业,无外乎管理人,管理事,管理钱。其中最重要的是管理好人,用好人。把人用好了,由人才去管理事,管理钱,就么企业就会像上了润滑油的机器,快速开动起来。所以管理要“以人为本”,在企业中,人是决定因素,人可以发明机器,研发各种产品,人可以操纵机器生产产品,提供服务,可以进行销售,可以壮大与强盛企业。人是活的,机器是死的。离开人,企业就不能生存。就算是机器人员工时代,...

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李文武爱国主义部分观点汇集


     

 
        观点一:以“人权教师爷”自居的美国,人权的在哪里?奉劝美国不要动不动就指责中国的人权,中国的人权纪录比美国好上百倍。在中国,中国政府高度重视人民的生命权、健康权、发展权、财产权等权利,中国没有种族歧视,人人平等,比美国强上百倍。
 
        观点二:韩国瑜被罢免主要原因是民进党阴险歹毒,追杀迫害打压国民党竞争对手,以及国民党自以为是,不吸取经验教训,不从善如流导致的。我在朋友圈提醒国民党要...

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