一个美国人在中国工作,计划从一家头部互联网企业跳槽到一家头部IT企业。因为担心被竞业限制协议的法网缠住而鸡飞蛋打,所以寻求律师帮助,以便提前进行风险评估,以及看是否有脱困办法。经一家美国律师事务所推荐,找到笔者。这位美国朋友经指点顺利入职新东家,没有支付任何竞业限制赔偿。
但这不是笔者今天要讨论的。今天想讨论的是,笔者在探究了两家头部公司的员工管理制度体系之后,并结合其它案例的研究,发现的企业商业秘密治理的典型模式,及其对企业治理效果的可能影响,求教于方家。
商业秘密治理的典型工具
企业商业秘密治理的典型工具主要是两个:一是保密制度;二是竞业限制协议。这两个工具各有...