作者文章归档：胡涛
不同地方的人和不同经济基础的人才能组成一个和谐长久的圈子，如果你没有匹配的东西，最好的办法就是不要去强迫自己融入那个圈子，因为即使你进去了，也会感觉很累，你会感受到自己的格格不入。
我们之所以感受到不快乐，是因为我们没有找到自己的舒服的圈子，当我们找到了自己匹配的圈子，我们就会感觉很舒服，很乐意在那样的圈子里消磨时光。就像此刻的我，老板的那个圈子把我利用完了，感觉我没有了新东西，所以就逐渐的被边缘化，被排除在圈子外，以前还可以聊聊，后来就我都不愿意去聊了，我知道的东西可不只是已经表现出来的那点儿，但是感觉自己的已经没有再付出的必要了。
自己找到自己的支撑点，好好生活吧，爱...
当一个人有事情做的时候，就会变得专注，不会因为情感而分心，从而更加的冷静去做成一件事情，来到上海这么长的时间里，自己是一直把情感寄托在一个陌生的新鲜的人身上，去占用别人的时间，聊相互不知道的一些新鲜事情，体验从未有过的一些体验，因为互动的机会和频率比较多，所以得到了从未有过的愉悦感，原本，这是人生的一种体验，是一件好事。
但是因为在这些事情的发生过程中，附加了一些金钱的价值和期待，我可能需要对方针对自己的互动和付出支付自以为是的那份价格体现自己的价值，而对方却把互动和价格的付出当作了儿戏，或者产生了一些疑虑和怀疑，导致相互的信任感降低，或者说是因为互动的效果和价值并没有达到双方...
《与蛋糕相伴的一生》
爸爸妈妈结婚的时候，订制了一个特别的蛋糕，送给亲戚朋友分享
得知妈妈怀孕的当天，爸爸订制了一个一家三口的蛋糕，骑着自行车把蛋糕带回去送给妈妈
我出生的时候，为了庆祝我的到来，爸爸妈妈一起选择了一个非常漂亮的蛋糕
周岁的时候，很多亲戚在一起为我庆祝，爸妈精心挑选了一个有我图片的蛋糕
两岁，三岁、四岁、五岁、十岁，十八岁，二十岁，
爸妈每次过生日都会为我挑选一个精美的蛋糕，用特别的图片和玩偶让我的生日过的非常的有意义。
小学毕业、初中毕业，考上大学，大学毕业，每一次重大的时刻，爸妈总是不会忘记给我定制一个独特的属于我们自己的...
什么是安全感？怎样才能安全？
3月份从上海回到四川，准确说是回到泸州，一直到现在，已经过去了45天，不得不感叹时间过的真快。
有许多的美好和想法，最后都没有实现，这就是现实的人生。原本计划带着孩子和妈妈去爸爸工作的地方，给爸爸过生日，结果在半路就遇到车祸，妈妈住院半个月，自己也在家里照顾孩子耍了半个月。到成都，计划着找工作，去面试了配送员，到后来连APP都登录不了，系统性闪退，面试官都觉得为难，因为几百个配送员都没有一个人的手机遇到这样的问题，只好作罢。尝试去做一个集团公司领导的专职司机，一个做了秘书专业院校毕业，工作了十年的行政人员，最后连司机的工作都没有面试上，这就是...
幼儿园教师年龄结构优化，对于一个幼儿园的影响也很大。
一个幼儿园，是否可以考虑有各个年龄层的人作为老师，以10岁作为一个阶段，10岁的老师，20岁的老师，30岁的老师，40岁的老师，50岁的老师，60岁的老师，70岁的老师，80岁的老师。
每一个年龄层的人作为老师，他们都有自己的特色，比如一个30岁的老师无论如何学习都不知道一个10岁的孩子作为老师，会如何去教育孩子，如何去思考和做事，而10岁的孩子很接近幼儿园的孩子们，他们过几年就会体验到10岁孩子的思维和做事，如果提前就有一个这样的老师和自己打成一片，应该会是一种很好的人生体验。
为什么需要60/70岁的老人作为...
如何把幼儿园教师团队文化做好？
让各个班级的老师和幼儿园的中高层管理者之间的关系不再是领导与被领导，监督与被监督的关系。更多的是要从上到下把所有职工的心放到一个目标上，就是如何把孩子的教育做好，如何让家长满意，如何然给自己财富自由，如何让工作变成自己的一种生活方式。
最理想的管理方式应该是一个机构里的中高层去帮助和服务一线的员工或者老师，一线的问题迅速的暴露，然后大家一起面对问题，解决问题，而不是一线工作人员为了自己的某些礼仪或者顾忌隐瞒问题，如果领导没有及时发现情况，这些问题就会成为这个机构的致命根源，而且很难找到原因。
在管理与被管理的层面来说，合作会是更好的方式，...
如何尊重每一个参与到你工作中的人？
我们让一个面试人员在大厅无缘无故的等待很长时间，是否合适？
我们的人文关怀在哪里，我们如何表示对一个人的尊重，这种事情，无论是作为一个老师还是作为一个管理者，都必须要认真思考的。
当一个人的第一印象不好以后，哪怕以后与你合作，她都会一直记得这个待遇，而且在他的工作中表现出来。
一个企业的每一个员工所具备的素质，日常表现出来的一举一动最后成为了这个企业的文化，是否每件事都有责任心，对人是否真诚，是否真正的从心底关爱他人，这些都非常的重要。
2020年1月7日 有感于一个面试人员在大厅等了一个小时，没有人去询问，...
恋物只因岁月如梭
一个人对一个物件的依恋要不是它因为价值连城，就是因为时间，记得在北京的时候和领导去拜访一个经济学界的泰斗，他和他夫人现在居住的居然还是70年代大学分配的房子，格局非常的不合理，空间狭小，光线昏暗，可满屋满地都堆满了书籍、资料和自己的学术研究与论文，老先生埋头做研究，只要有他出席的会议和活动，都被记者学者围堵得水泄不通，他的每一句话都有神笔马良的魔力，被无数的人记录和转发，他的每一次发言都被看作是国家经济动向的风向标，就是这样的一位泰斗，他却深深的依恋陪伴他几十年的校区房，不是他没有经济能力买房，不是他不愿意改善条件，是他对那些时间累积的物件感情深厚，不忍...
秘书工作需要举一反三
在外行看来，秘书都是花瓶，秘书工作看似非常的简单，但是实际操作起来会很有多的细枝末节，而这些细节会把你的工作分成出色和出差错两个极端。
办公室领导安排我送机，要求提前为领导更换登机牌并办理礼品和行李的托运。我提前到达机场，排队更换登机牌，然后打包行李和礼品，到值机柜台托运，由于是打包处统一的包装，我感觉非常的踏实，于是就到门口迎接领导。和领导说明了大致的一些情况之后，领导问了我一句，打包的行李是否有特别的标记，下飞机后怎么找到那个打包行李？我突然才意识到，自己忽略了一个细节，同一个航班那么多的打包行李，大小不一，领导也没有看到行李长什么样，也没有一个特别...
奖罚分明才会促进公司的发展，尤其是在这个酒香还怕巷子深的时代。
身边总有人说自己公司的福利不够好，其实他已经知道，自己公司的福利已经可以了，不是不好，也不是很好，仅仅只是不够好。
公司也有自己的难处，总是在找各种激励手段来促进员工为公司创造更多的利润，既然是利润，就不得不涉及到成本，单一依靠制度来约束，必然不容易达到理想的效果，如何做到激励成本与实际效果的平衡常常让公司管理者非常的头疼。
最近在一个停车场了解到一个企业对员工福利和激励手段的操作方法，个人认为它做到了两者的高度契合与相互制约，让我越想越激动，不得不分享。
公司有自己的大楼，地下两层停车场，路面有...