07-09年，地板行业3大巨头圣象、大自然、安信的经营模式发生重大转折。在07年安信、08年大自然先后引入凯雷5100万美元和摩根斯坦利1亿美元巨额注资，圣象与大亚科技完全成整合并将瑞典康树和美国安德森品牌纳入大圣象“三驾马车”产品架构后。进入2009年，三大品牌除安信地板暂时专注于地板领域外，圣象和大自然先后涉足壁纸和木门领域，多元化战略大幕纷纷开启。

“多元化还是专业化更好”，“多元化使机会还是陷阱”在理论和产业领域向来有不同声音。

家居行业要不要多元化还要&ld...

一、序言：

初见“新实木”的推广，眼前就为之一亮，远离地板行业半年后终于发现行业内终于出现了久违的“高招”和“高手”！高就高在：（1） 基于产品线优势而整合推广，概念上不再分散为三层或者多层，集中火力且“新实木”，朗朗上口。（2）旗帜鲜明，“新实木”如同 “新中国”， 貌似代表了历史发展方向，凝聚人气。（3）企业向上拔升，实现了强化地板企业的“实木情结”和占领高端的企图。（4）实木地板企业纷纷涉足三层或者多层实木，首尾难...