作者文章归档:肖光强

创灵动咨询,在国内首创"企业管理咨询+信息化建设咨询"个性化深度服务模式,旨在通过管理咨询和IT咨询,帮企业构建“战略实现”的最佳模式,并通过管理软件产品、软件外包定制等,提升企业整体竞争力,让企业使命必达。

创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(四)—认识事物


             
 
   
  通过8/2法则,我们知道了如何在众多的事情(问题),选择正确的事(问题)去处理(解决)
     但是现实中,我们面临的每个事(问题),几乎都是比较复杂的,由于这个原因就会影响到我们...

Read more

创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(三)—如何做正确的事


 
 
 
 
    
通过第二节分析获得的思维模型(事(问题)要去做(解决)——怎样才是做(解决)好了(成功和判定标准,五个指头一个巴掌)——如何去做(PDCA环)——如何去P(WBS)),它实际上是让我们明白了,如何正确地去做事或处理问题
   &nb...

Read more

创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(二)—如何做


            
 
 
 
当我们知道了,有事(有问题)必须要去做(要去解决),且知道了把事做成怎样(问题解决成怎样),才是把事做好(问题得到了好的解决)的评判标准时,接下来就是要知道如何去做事(如何去解决问题)。
     项目管理体系同样也给...

Read more

创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(一)—事和做事的标准


             
 
 
 
 
项目管理体系是一种基于PDCA过程管理的先进思维模式和管理模式,同时也是一门综合的学科体系。通过对其九大知识领域的应用,达成和实现人们的需求和期望。项目管理应用非常广泛,从科学研究、国防工程、航天工程、建筑工程、新技术研发、产品研发、软...

Read more

创灵动咨询: 流程管理及流程可视化定义


                  
 
企业的经营运作,都是以一系列有序的活动来处理和完成,这一系列有序活动即是流程。
什么是流程管理?流程管理即是企业对其流程进行不断审慎,如有必要将进行重组和优化。其最主要的目的是,在内部可控的情况下,尽量减少不必要流程或...

Read more