创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(四)—认识事物 评论 14 views 项目管理咨询 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 通过8/2法则,我们知道了如何在众多的事情(问题),选择正确的事(问题)去处理(解决)。 但是现实中,我们面临的每个事(问题),几乎都是比较复杂的,由于这个原因就会影响到我们... Read more
创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(三)—如何做正确的事 评论 12 views 项目管理咨询 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 通过第二节分析获得的思维模型(事(问题)要去做(解决)——怎样才是做(解决)好了(成功和判定标准,五个指头一个巴掌)——如何去做(PDCA环)——如何去P(WBS)),它实际上是让我们明白了,如何正确地去做事或处理问题。 &nb... Read more
创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(二)—如何做 评论 9 views 项目管理咨询 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 当我们知道了,有事(有问题)必须要去做(要去解决),且知道了把事做成怎样(问题解决成怎样),才是把事做好(问题得到了好的解决)的评判标准时,接下来就是要知道如何去做事(如何去解决问题)。 项目管理体系同样也给... Read more
创灵动咨询: 项目管理体系中的思想精髓(一)—事和做事的标准 评论 12 views 项目管理咨询 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 项目管理体系是一种基于PDCA过程管理的先进思维模式和管理模式,同时也是一门综合的学科体系。通过对其九大知识领域的应用,达成和实现人们的需求和期望。项目管理应用非常广泛,从科学研究、国防工程、航天工程、建筑工程、新技术研发、产品研发、软... Read more
创灵动咨询: 流程管理及流程可视化定义 评论 8 views 协同知识管理系统 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 企业的经营运作,都是以一系列有序的活动来处理和完成,这一系列有序活动即是流程。 什么是流程管理?流程管理即是企业对其流程进行不断审慎,如有必要将进行重组和优化。其最主要的目的是,在内部可控的情况下,尽量减少不必要流程或... Read more
《创灵动咨询:2011年——“精细化管理培训年”公开课计划》 评论 10 views 咨询服务 解决方案 管理软件 成功案例 上世纪九十年代,国内进入了客户个性化市场。而本世纪以来,更是进入了以客户体验营销方式为主的市场。体验营销意味着客户的感受、意味... Read more
创灵动咨询:IT信息系统管理软件应用发展史 评论 12 views 企业管理咨询 成功案例 管理软件 信息化建设咨询 计算机的发明,网络技术的成熟,企业发展和市场竞争的变化,推动... Read more