作者文章归档:杨天河

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针对“河北省人民政府关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见”的点评


针对河北省人民政府关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见的点评
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询杨天河老师)
 
  河北省政府作为国内首个向所辖组织推行对标管理的政府单位,主导在全省工业企业开展对标,其规模之大、推行领导人员层次之高均创下当前推行对标管理之记录,将会有力推进当地产业升级、提升河北省产业竞争力。
 
  上述实施方案总体来讲科学合理,有很多地方值得借鉴:
  1、基本原则科学合理
  原则是指导对标工作的行动准则,对推进对标工作具备重要意义。上述方案中,有一个原则值得特别推荐,即:坚持全...

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对标管理推行之QBQ创标:团队使用QBQ创标环的方法


对标管理推行之QBQ创标:团队使用QBQ创标环的方法
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询杨天河老师)
 
 
 
 
 
  1、组建QBQ创标活动推行组织和不同实践小组,明确推行责任人;
  2、进行团队诊断,明确不同阶段的强化重点,制定推行计划,完善相关机制;
  3、要求每人每天自行总结,同时每周进行相关专题分享等主题活动;
  4、挖掘实践中的标杆人物和故事,进行传播,供其它人学习;
  5、进行阶段检查和总结,根据情况优化推行计划,确保核心成员及绝大多数成员实践成功。
 
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对标管理推行之QBQ创标:个人使用QBQ创标环的方法


对标管理推行之QBQ创标:个人使用QBQ创标环的方法
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
 
  A、能力培养的四个阶段
    培养个人能力主要有四个阶段:
    无意识的无能;
    有意识的无能;
    有意识的有能;
    无意识的有能。
    QBQ实践,
    无意识的抱怨、推诿和拖延(在实践...

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对标管理推行之QBQ创标:QBQ创标环背后的故事


 
 
  QBQ创标环是对标“LIVE STRONG黄手环不抱怨紫手环以及“QBQ”后创标的结果。
 
  LIVE STRONG黄手环:
  19969月,年仅25岁的阿姆斯特朗被确诊患有睾丸癌,并已扩散到肺部和脑部,只有50%的存活机会。然而他顽强地战胜病魔,治疗一年后就复出,并在1999年夺得环法自行车赛总成绩冠军,随后每年都成功卫冕。到2005725日,他已成为百年环法大赛历史上的第一位七冠王,创造了环法历史,被称为环法英雄,...

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标杆管理推行之QBQ创标:为什么要设计和推广QBQ创标环


标杆管理推行之QBQ创标:为什么要设计和推广QBQ创标环
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
1、通过强化意识、塑造心态和习惯帮助个人获得成功
当前流行的不抱怨紫手环,强调积极心态塑造,要求不抱怨、不批评、不讲闲话,对于践行者而言,有一定的帮助作用。然而,一味强调积极心态并不能指导个人取得成功。
除了积极的心态之外,发展方向(标杆)、目标和方法也是个人成功的关键要素。QBQ创标环除了倡导塑造积极心态和良好习惯之功能之外,更倡导创标活动,即通过“比学赶超”明确方向(树立标杆)、明确目标、找到方法创造各项最佳实践,使自己得以快...

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标杆管理推行之QBQ创标:QBQ创标环的作用


标杆管理推行之QBQ创标:QBQ创标环的作用
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
QBQ创标环作为一个佩戴在手腕上的饰物,其本身并不能发挥作用。其之所以发挥神奇功效,主要是利用目视管理的原理,让佩戴者通过强化所赋予的意识来培养良好的习惯。
塑造心态:QBQ(Question Behind Question),问题背后的问题,由美国著名作家约翰·米勒于2001年独立出版,至今经久不衰,先后有超过1000家组织成功实践了QBQ原则。QBQ的核心精髓为:强化个人责任意识,不推诿、不抱怨、不拖延,塑造积极的心态,并且强调行...

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标杆管理推行之QBQ创标:QBQ创标环的介绍及来源


标杆管理推行之QBQ创标:QBQ创标环的介绍及来源
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
 
QBQ创标环是由中国标杆管理研究中心借鉴美国知名牧师威尔·鲍温的“不抱怨紫手环”以及环法七连冠阿姆斯特朗的“LIVE STRONG黄手环”的基础上,联合广州共图管理咨询有限公司推出的时尚手环饰物,旨在协助个人(或组织)强化意识、塑造积极的心态、养成追求卓越的习惯。
为帮助塑造积极的心态、养成追求卓越的习惯,手环外环刻有QBQBenchBuilding等字样,提醒佩戴者以积极的心态和极...

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标杆管理推行之QBQ创标:组织开展QBQ创标活动倡议


标杆管理推行之QBQ创标:组织开展QBQ创标活动倡议
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
 
员工心态不够积极,喜欢抱怨、推诿与拖延?
员工凝聚力不够好,欠缺协同,各自为政?
员工士气不够高昂,欠缺生机与激情?
员工行动力不够强,执行力差?
公司对标成果不多,效果不好?
组织经营绩效欠佳,不理想?
组织力求卓越,却欠缺方法?
组织希望提升绩效与竞争力?
这是多数组织存在的问题,相信您的组织或多或少的存在上述一至几个问题,那么导入标杆管理、开展QBQ创标活动吧,它能够使您实现快速突破、持续提升:
1、导入标杆管理相关培训,...

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