作者文章归档:侯军伟

本土管理实践与创新论坛理事,商业智慧创新联盟(biia)发起人,中国品牌研究院研究员,新食品杂志社专家团成员,销售与市场特约专家。中国乳品行业顶级营销专家,著有《乳业营销第一书》;
在10多年的营销咨询生涯中,所带领团队服务超过100家企业,所倡导的”超级单品“战略助力多家企业突出重围,完成对竞品的超越;2015年提出”场景营销战略“,正在为传统企业的转型提供互联网时代的突破方法。
熟知市场调研、 产品定位、产品线规划、产品命名、价格策略及价格体系设定、渠道策略及分销策略 、促销策略及促销方案、广告策略及广告创意、市场细分及市场定位、分销体系及区域市场管理、经销商管理、销售队伍的激励等。

先后在广告、食品、酒类、化妆品、医药保健品等行业任职,10年市场营销工作经历,从市场基层做起,经历了销售代表、区域主管、销售经理、销售部经理、营销企划部部长、营销部经理、项目经理、营销副总等。

服务过的企业包括傅山药业、三株、丝宝、伊利集团、北大荒牛业、银桥乳业、皇氏乳业、仰韶酒业、琅琊台酒业、少康酒业、海河乳业、广泽乳业、绿加饮料、佳宝乳业、五合窖等。

软文:如何用三步打造经典


   软文广告的目的是用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高产品的美誉度,在软文的潜移默化下,达到产品的策略性战术目的,引导消费群的购买。

  软文的本质是隐性广告,写作时须围绕产品谈开去。

  首先,要对调研的资料进行详细的研读,同时要对相关的内容了解(如行业情报、行业信息等),最好能对自己的产品特点、功能、目标消费群体,以及给消费者的承诺是什么?能不能够保证,这关系到产品销售之后,消费者放心与否,承诺就是给消费者的强心剂。

  根据对产品及行业的了解,确立核心创意,核心创意必须单一,象一把利剑,要有原创性,要能够打动目标消费者。为什么呢?因为...

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卫生巾类产品的消费者研究及营销对策


         中央电视台经济频道曾经播出了一个新闻:一个消费者(女士)在超市购买卫生巾时,发现卫生巾包装上没有成分说明,自己很担心使用后,会不会有问题?卫生巾卫生吗?接着,央视的记者到超市进行了调查,发现几种国内著名的卫生巾品牌上面都没有成分说明,问营业员时,说产品都是这样,也没人问过。后又与其中一个厂家进行联系,厂方回答,卫生巾的成分是商业秘密,不能告诉记者……

   卫生巾作为日化类产品中的快速消费品,从这件事情上,可以看出几个问题:消费者为什么对卫生巾产生疑问?这件事...

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二次促销:找回流失的顾客


案例
  2004年3月,在某医药集团F产品市的一场销售活动中,发生这样一件事情:有一个顾客家庭比较困难,在活动现场,经过专家的说服,他对F产品的乙肝康复整合疗法非常认同,并愿意接受治疗,可是回到家后,因为经济原因和别人的负面影响,他就犹豫了,治疗还是不治疗?工作人员通过3次打电话沟通,这位顾客表示愿意接受治疗,但经济问题解决不了。怎么办?

  这种情况在很多市场都会遇到,顾客虽然很想治疗,但因为经济问题一时解决不了,就会停止治疗,甚至放弃治疗。如果我们放弃了跟进,实在是可惜,不但流失了顾客,甚至还为别的厂家做了“嫁衣”,而某市场部的做法却是值得我们借鉴。

  工...

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场景战略:重新解构企业的营销发展路径


 

文/上海睿农企业管理咨询有限公司总经理  侯军伟

我们都在场景中生存,这是我们的生活方式,无论是主动进入场景,还是被动进入场景,正是各种场景影响了我们的选择。企业必须有能力营造消费者喜欢的场景,从而建立消费认同,完成购买。场景战略意味着必须从产品到营销的各个环节用场景思维的方式进行规划。

场景的定义

场景是指在某一时间和地点,由一定的人物和人物活动所组成的生活画面。这些生动的生活画面,可能是消费者的痛点,也可能是消费者的兴奋点,或者是痒点,无论是哪种情况,如果消费者和某个场景所呈现的特征形成共鸣,则消费者的购买就成为可能。企业需要做的,就是不断的...

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重新定位区域型乳业


  中国乳业当前的基本格局已经形成,以蒙牛为首的超百亿俱乐部成员(包括伊利、蒙牛和光明)2011年的总销售额达到860亿,约占中国乳业总量的43%;第二梯队超10亿俱乐部的乳品企业(包括三元、君乐宝、完达山、银桥、卫岗、天友等)总销售额也超过250亿,可以说当前中国销售额前10位的乳品企业,占整个乳品行业销售额的55%以上。

  目前全国性的品牌已经基本覆盖国内的各级别市场,特别是一、二线市场,但近年来城镇化进程的加快,成为缩小城乡差距的重要特征,随着更多的农村人口进入到城市,其消费也将会发生变化。一线品牌虽然有能力进行产品和营销的推动,但中国市场的巨大差异,将会为区域型企业的发展...

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中国乳业2011年的变革与前行


  2011年,中国乳业终于在“三聚氰胺”事件后迎来平稳增长的一年,随着市场的复苏,企业逐渐的进入良性的发展阶段,但当前的通胀现实,又给乳品企业带来新的课题,竞争环境越来越复杂……在过去的一年中,中国乳业最明显的特征是复苏后的增长和变革。从行业到企业,虽然存在诸多问题,但也都在寻找突破的方向。2011年即将过去,回首一年来发生在乳业圈的事件,我们依然对中国乳业信心百倍。

一、乳业整改,行业洗牌

年初,由工信部、发改委、质检总局三部委牵头的乳品行业项目(企业)审核清理工作让国内乳业经历一轮前所未有的洗牌,经过整顿,超过4成的企...

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企业的明星类产品怎么打造


产品是企业存在的理由,也是企业成功的根本,无论企业的竞争环境是处于成长期,还是成熟期,甚至是当市场处于衰退期,源源不断的有新的产品出现,并成功的进入市场,这才是企业百年长青的基础。在这个过程中,企业必定会有明星产品的出现。

明星产品并不是明星代言的产品,也不是市场上红极一时的产品,而是根据企业的战略而有计划,有步骤打造的产品,这个产品具有特定的意义,它是企业的希望,是企业持续发展的动力,是带动企业的引擎。

描绘:什么是明星产品?

既然明星产品对企业这么重要,那究竟什么是明星产品?根据我们对企业各个阶段的产品发展轨迹研究发现,明星产品具有以下的几个特征:

1、明星相:包装的好不...

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2011年,中国乳业产品十大发展趋势


2011年,中国乳业产品十大发展趋势
文/ 侯军伟
中国乳业经过2008年的阵痛,2009年的复苏,2010年的增长,2011年将是整合与快速发展的年份。近三年来,中国乳业基本上是在动荡中前行,虽然质量问题、诚信问题不断出现,但国内的消费增长依然强劲。去年11月,乳制品准入政策的发布后至今年3月1日起,部分规模较小的中小企业由于不合规定而逐渐退出一线市场。对于“幸存”的乳品企业,2011年在产品方面如何做出差异,如何在国内的乳品市场活动快速发展,铭泰经过研究后认为,2011年中国乳业在产品方面将会有以下十大趋势。
一、产品多元化成为乳业发展的特点
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区域型乳业的产品结构分析与市场突围方向


区域型乳业的产品结构分析与市场突围方向
文/侯军伟
中国乳业经过近10年的发展,市场大的格局基本已经形成,寡头时代即将到来。在营销的过程中,当前企业间的竞争除下资金实力外,还有产品策略、渠道策略等,只有在综合实力强的前提下,企业才能够胜出。而对于区域型企业来说,由于受自身条件的限制,其在很多方面无法与一线企业相比,虽然如此,当前区域型企业只要做好营销中的一个环节——产品,也可以进行市场的突围,走出一条不一样的路。
一、产品环境:创新越来越快,基础产品很难保证持续竞争力
产品细分已经成为全行业的共同认知,企业在考虑未来产品线的时候,必须注重产品的创新问题。从...

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淡季:如何让乳品销售旺起来


淡季:如何让乳品销售旺起来
文/侯军伟
进入夏季,随着天气变热,乳品的销售开始进入一年中的低谷。在这个阶段,奶源相对充足,这就出现乳品的产量并没有减少,但市场的需求降低。如何在乳品的淡季展开有效的营销活动,提升品牌影响力,达到销售的提升。对于任何一个市场来说,其每一个企业的市场增量,都是来自以下两个方面:一是从竞争对手那里去争取顾客;二是进一步扩大市场的需求。无论采取什么样的方法,其市场竞争的存在,促使企业必须采取有效的营销策略进行营销。
一、联合促销,共同促进
乳品的淡季是因为天气逐渐炎热,消费者开始发生消费转移,水果、冷饮都可能成为乳品的竞争对手。既然乳品外的产品都可能是争夺...

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