教师节刚刚过去,今天老朱来和大家谈谈培训的话题。
都说21世纪是人才的世纪,随着中国人口红利的渐渐远去,招聘获得人才的成本已经越来越难,于是,培训,被越来越多的企业当作了重中之重。但是,也有很多的企业,在培训管理的过程中,走进了各种各样的误区,非但没有给企业的人才培养带来实质性的改善,反而劳民伤财,得不偿失。
今天,老朱就来跟大家谈谈很多企业在培训管理当中都会犯的一些错误。
一、请讲师来做培训管理
看过很多企业招聘培训总监、培训经...
作者文章归档:朱坚浩
教师节刚刚过去,今天老朱来和大家谈谈培训的话题。
都说21世纪是人才的世纪,随着中国人口红利的渐渐远去,招聘获得人才的成本已经越来越难,于是,培训,被越来越多的企业当作了重中之重。但是,也有很多的企业,在培训管理的过程中,走进了各种各样的误区,非但没有给企业的人才培养带来实质性的改善,反而劳民伤财,得不偿失。
今天,老朱就来跟大家谈谈很多企业在培训管理当中都会犯的一些错误。
一、请讲师来做培训管理
看过很多企业招聘培训总监、培训经...
昨天与几个业务部门的头儿开会,讨论优秀员工的评选。业务部门的总监一直在不停地说,业务部门是公司最重要的部门,为什么不给业务部门多几个名额。一个业务支持部门的经理甚至很认真的说:“我们部门是公司职能部门中最优秀的!”,我不禁笑了。