作者文章归档:马宁

天使创投

中国特色的职业选择


  一位国企博士总经理助理来信说:

  自2010年7月份博士毕业,在一家小型的国企工作,担任总经理助理,负责公司项目及网站,感觉自己一直没进入工作状态。虽然自己在以十二分的努力工作,五点下班后,晚上我都会再工作五六个小时,但努力的回报并不是自己想要的。诚然,也可能是小地方(单位在北京一小县城)本来领导工资就低的原因,但也不完全是工资的问题,只是觉得在这样一个企业工作,很不甘心。按说,领导对我也是比较关心的,开什么会都带上我,有时候我就替他去……接触的都是政府官员和企业高层,但心里老有一种不舒服的感觉,什么原因,我也搞不清楚…&hellip...

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让生意泡汤的四类客服错误


  对于领导者来说,永远都不应该低估客户服务的重要性。为了防止忘记这一点,我们可以选择驱车到最近的鲍德斯书店或者遗址参观一下,以作为警醒。

  在2月份申请破产保护后,曾经是美国第二大连锁书店的鲍德斯于上个月开始了内部清算过程。

  尽管对于该公司的倒闭,华尔街可以找出成千上万条原因来;但对于消费者来说,有一点是不变的:公司不再倾听读者的心声了。在人的阅读习惯从无用的传统媒体变成互联网的时间,鲍德斯将赌注下在消费者将会选择在自己的柜台上购买    CD和DVD光盘上。

  在最近一次进入鲍德斯的时间,大家知道我做了什么么?买了一杯非常好的咖...

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ABB的混合驱动力


  从第一任CEO巴内维尔在14年时间里通过150次收购迅速将业务扩展到全球,到2002年9月负债90亿美元濒临几近破产的边缘,再到“消防员” 杜曼临危受命,通过全球重组和艰难变革将ABB重新带入快速上升道,ABB这家由百年老店合并而成的年轻跨国公司的发展可谓一波三折。

  调整后的中国市场已经显示出变革的优势。近几年ABB在中国市场发展迅速,成为ABB全球的第一大市场。梳理其发展因素不难发现,其中既有准确的市场战略和明确的执行手段,也有严格的风险管理和成本控制,还有清晰的财务功能定位等。ABB今日的成功不可否认是多种混合驱动力共同推动的结果。

  注...

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数字化,广告的未来?


  数字媒体已经渗透到现代生活的各个角落,它覆盖面广却又能精准到达特定人群,它信息传播迅速同时又互动性强。数字化媒体以其独特魅力占据了越来越高的广告市场份额,由于数字化广告到达人数众多、结果可量化等诸多优势,广告决策朝向更加数字化的媒体方向发展。然而在数字化广告浪潮袭来之时,广告主心中也有诸多疑虑。数字广告是否是完美无缺的?数字化媒体优势背后是否也有不足之处?具体在使用数字媒体时,企业有哪些疑虑?企业未来广告战略有何发展趋势?

  eMedia Asia 总裁Brandon、EETimes集团CEO Paul Miller和恩智浦副总裁Sander Arts三位资深广告营销管理者,...

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CEO的三种特质你具备几项?


  无论企业看起来有多成功,或有多稳定,对于任何行业的领先企业来说,今后不会再有风平浪静的日子了。一项范围广泛的统计结果清楚证明了这一事实:1955年的行业领先企业中,有一半以上到1990年仍是领先者。但是,1990年的行业领先企业中,超过三分之二到2004年已不复存在。

  今天,企业领导者需要运筹帷幄,引领企业“航船”穿越40英尺高的巨浪——永远不会有风平浪静的航线了——并带领“船员”从一个港口安全抵达另一个港口。与此同时,在一个压力不断增加的环境中,他们还必须保持高效。

  ...

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客情关系与渠道维护


  痛定思痛,反省某全国知名品牌(以下化名“GN”)云南销售渠道的建立和发展,从辉煌走向衰退,前后不过5年时间。我们不能不为之痛心疾首:他们没有被强有力的竞争对手打败,却败在了自己手里。笔者作为其市场的关注者,行文的目的在于忠告企业,并期盼其重新雄起。

  一、市场突破

  GN1994年进入云南,从几十万做到几百万,用了近三年的时间,历经艰难。1997年9月中旬,GN在全省范围内率先开发人人以为冬季已近、暂不宜投入的瓶装水市场,以坚定的决心和空前的投入,充分调动起了特约经销商的推广积极性。大规模、强有力的铺货工作,在高频率强大的广告支持下开展得有声有...

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日本动漫是如何吸引青少年的


  自上个世纪90年代初,以《圣斗士星矢》、《七龙珠》为代表的日本动漫登陆中国大陆以来,这十几年里,日本动漫在中国青少年的风行早已突破潜流,成为全社会有目共睹的现象。日本动漫对青少年的影响也已经超越了感官刺激的范畴,深入到了日常行为直至思想方式的层面。

  大人们总是下意识地把迷恋日本动漫的孩子当作不学好的一群,但事实上,日本动漫针对的是一个年龄段,而不分好中差。另一方面,直到现在,我们的文艺理论界对这种现象依然讳莫如深,要么是简单的一语定之为感官刺激,要么就是保持沉默,而在这种简单化的处理与沉默中,实际上又夹杂着正统文艺理论家对日本动漫的的鄙夷、不满和惶惑。

  不敢正视这...

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管理故事:苏掖买房


  《宋稗类钞》中载有这样一件事:宋朝有个名叫苏掖的常州人,官至州县监察官。他家中十分有钱,但却非常吝啬,常常在置办田产或房产时,不肯付足对方应得的钱。有时候,为了少付一分钱,他会与人争得面红耳赤。他还最会趁别人困窘危急之时,压低对方急于出售的房产、地产及其他物品的价格,从而牟取暴利。有一次,他准备买下一户破产人家的。竭力压低房价,为此与对方争执不休。他儿子在旁看不下去了,忍不住发话道:“爸爸,您还是多给人家一点钱吧!说不定将来哪一天,我们儿孙辈会出于无奈而卖掉这座别墅,希望那时也有人给个好价钱。”苏掖听儿子这么一说,又吃惊,又羞愧,从此开始有所醒悟了。

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管理是“懒人”的事业


  不知道是巧合还是有什么玄机,这几天连续接到几个做公司的朋友的电话,而电话的“主题”几乎都是同一个:叫苦叫累。甚至一位网友半夜打来电话一聊就是一个多小时,说每天早上醒来,一想到公司里有那么多问题等着他去处理,就感到“害怕活着”。我告诉他,这已经是典型的抑郁症症状了,不赶紧设法放松自己,后果不堪设想——其实也不难设想,那后果很明确,就是“自杀”。

  我在百度中输入“自杀”几个字,找到相关网页就有293000个,第二行标题就是“中国20年间1200名企...

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管理者之智、信、仁、勇、严


  俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业首行就要选择好管理者。

  一、管理者之“智”

  作为一个管理者,手中把握的是企业生存、的命脉,如果没有过人的智慧,那么他所带领的企业前景必将暗淡。

  我们说:知识就是力量。这句话里包含着"知"与"能"."智"正是让我们正确的把知识运用到管理之中,并把之转化为力量发挥能量。而管理者则恰恰需要运用自己的智慧合理的管理和利用资源,使之发挥能量为企业所用。

  二、管理者之...

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