在包子堂西贝分堂,学习《企业及其管理之道》的第四课《华为的绩效考核及出现的麻烦》时,包老师以华为为例,提出了以下几个企业在发展过程中都会面临的绩效考核问题并给出建议:
1.随着企业规模的扩大,管理层级会越来越多,企业管理者会越来越难以考核下属的绩效;
2.薪酬制度的改革并不是说领导拍下脑袋就能立刻实现科学的管理的,其中间需要一个理论结合实践的过程;
3.有时候看上去很贴合实际的改革方案在实际的运作过程中会遭遇员工的集体发难,这并不是说方案不好,更多的是没有一种量化的指标来证明你的绩效考核结论;
4.绩效考核的过程是科学,需要兼顾目标性和量化性,...
作者文章归档:包政

阿里苏宁联姻,到底有没有真爱?
阿里苏宁联姻:打不赢的就是朋友
听说苏宁与阿里合作了,结成了战略伙伴关系。什么动因?因为两家都活得不好。因此,两家策略联盟的实质是,如何使自己活下去。还谈不上如何为产业社会的转型,乃至于为产业社会正常运行做贡献。
对互联网公司来讲,如果不走互联网+的道路,一般很少活过三年,这不是我说的话。对传统企业来讲,如果不走+互联网的道路,利润空间就可能会被互联网公司挤占。互联网公司正在倒逼供应链,首当其冲的就是传统的商业企业。阿里这样的公司会挤垮50%以上的传统商业企业,然后波及开来,挤垮更多的传统生产企业。这也不是我说的话。
自然的逻辑就是,与其抗...
苹果就是这么任性!不做消费者调研?
邢书博
乔布斯认为,我给你的就是最好的,你不用思考。就像“人类一思考,上帝就发笑”。
苹果的产品经恰恰是逆市场的。苹果不做市场调研,也没发过用户调查问卷,他们是在做开拓者和创新者的工作,再利用技术壁垒设计壁垒筑起高墙,死死圈住用户。初期的领先优势使他们总能找到新的蓝海。而中期他们则用自己的市场地位和庞大的现金流来做强势的营销和推广,维持基本面。
苹果的逻辑是,我不需要知道用户想要什么,我只需要通过我的影响力让我来告诉你,你需要什么,这一招很高明。不是市场消费者牵着厂家跑,而是厂家牵着消费者跑。
包政
本田宗一郎...
传统巨鳄互联网时代的未来之门
只有当我们明确如何摆脱过去的时候,我们才能知道如何腾出资源走向未来。否则我们的选择与安排,就会似是而非,不得要领。
宝洁与沃尔玛那样的关系
中国家电业的历史,是从引进产品及其生产线开始的,并且是从后道工序组装开始的。
美的成功,早期在于第一代领导人,能够致力于引进、消化、吸收日本的生产技术基础。后期在于第二代领导人,能够致力于经营与管理体系的建设,确立起强大的约束和激励机制。尤其在商务活动领域,能够建立起有组织的分销与零售网络体系,所谓深度分销方式,俗称“网络为王、决胜终端”。
现如今,传统渠道和零售网络体系已经失效,...
断臂求生,海尔的第四次生死转型
海尔是十二家值得高度关注、具有独特能力和一致性策略研究项目的企业之一。
在20世纪80年代中期张瑞敏成为CEO以来,海尔的市场“游戏之道”逐渐得到扩展,并在中国以质量保证闻名,始终占据市场份额第一的地位。后来,海尔成为一家解决方案提供商(按照消费者的需求改造产品)和创新者(帮助客户解决水质、家居设计等问题)。海尔目前不仅销售家用电器,也提供一些相关服务,以满足中国甚至其他地区消费者的需求。海尔在四种差异化能力方面尤为出众,以实现其“游戏之道”。
1.消费者响应型创新:在海尔内称为“顾客服务引领&rdquo...
为什么年轻人总会感到迷茫
快乐的感觉是一种自我体验,当然,也要有社会的评价。如果你自己的体验和社会的评价能平衡,那你的快乐分值就会比较高。比如,你认为自己很牛,大家也吹捧你很牛,这就说明你的自我体验和社会对你的评价是一致的。
而像唐骏,他自己认为他的成功可以复制,但大家发现他的学历可以粘贴,这就说明他的自我评价和社会对他的评价出现了误差。
人生其实是非常公平的,在每个阶段,你得到的快乐都来自于自我的评价和社会的评价。极度爱慕虚荣的人内心是极其虚弱的,他的自我评价系统很弱,他完全靠社会对虚荣的评价系统来支撑自己。
外重者而内荏,所谓外重者,就是特别在意外在形式的人,比如一个人出门带...
传统企业如何才能“互联网+”?
面对“互联网+”,有人说:我们可以错过这个词,但不能错过这个时代。
移动互联网造就了一个什么样的时代?用马化腾的话讲:我们正在建造一个数字星球,一个新的星球,我们每个人都在往数字星球上迁徙。当我们看到身上的手机、手环,身边无处不在的摄像头、读卡器,我们知道此言不虚,我们每时每刻正在被数字化。
由此,有人做了很有意思的人群划分,指出:90后是原住民,80后是移民,60后是难民。相应的企业也在被重新定义,基于互联网重构业务的是互联网企业,如人人湘、风信子;还没能用互联网重构业务的,仍被称为“传统企业”。
传统企...
“互联网思维三辨”系列之一
古人云,物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。
眼下是一个不确定的时代,各种变数充斥我们的产业,各种概念冲击我们的视野。互联网+,+互联网,云计算,大数据,工业4.0,现在又多了一个工业3.5。专家学者的任务应该是,帮大家理清思路,尤其是辨析清楚概念,以便实践中的人做出正确的选择。
第一,对中国来讲互联网不只是一种工具,更重要的是它已经成为一种机会。BAT的贡献就是,开启了互联网生存的时代。几亿人拿着智能手机上网社交,购物,获取知识和信息。表明数字化生存,已经成为大部分人生活的一个部分。
产业升级或转型的机会是,利用互联网手段,深化消费者数字化生存的方...
“消费者主权”将颠覆既往商业规则!
当今社会的运转,世界观和方法论都是西方人确立的。这种世界观就是弱肉强食, 源于达尔文的适者生存。这就是商战丛林法则的根源,方法论就是科学的统一性。把人与人之间的关系简单化为钱的关系。把人与人之间的关系,通过金融与财务的计算界定清楚。一切名誉、良心和道德,都可以换算成金钱计算单位。一切情感上的交互,真善美的感受,都可以折算为财务上的损益。这就是经济学对人类社会的伟大贡献,把一个情感的社会转化为金钱的社会。使之保持科学的统一性。就像牛顿发现整个宇宙统一于力,力的相互关系一样。
西方的崛起是从新教伦理开始的,每一个新教徒的生活主旋律就是弄钱,眼睛里都流露出金光闪闪的眼神。随着西方...
做企业不能“斗智”,而要“比傻”
孙靖
成就他人,成就自己,这就是营销的初心。让朋友和客户的生活变得更好,是营销能够长久成功的关键。营销不是从自身的企业出发想怎么做?而是从朋友和客户的需求出发、思考,这是营销的本质。
营销不只是关乎产品的沟通,而是价值观的沟通、生活方式的沟通。而形成相互帮助、扶持、强互动的社区是让企业实现"力出一孔",实现企业价值最重要的渠道。
包政
我的生财之道很简单,我在EMBA课堂上,开篇就跟学员们讲了,要成就他人,才能成就自己。你们挣了这么多钱,腰缠万贯,身价过亿,如果你们舍不得给别人分享,或者舍不得照顾左邻右舍,那你们就很难继续成...