作者文章归档：李永林
体育，大家都知道很热，但是最后发现它是分两极的，一个是巨头的游戏，另外一个就是我们讲的创业者游戏。但在中间其实是欠缺的，要么就是已经很成熟了，大家看到的去年四大巨头抢来抢去，买来买去，另外一种就是我们很多创业者从零开始做起，感觉跟巨头之间是一种遥不可及的关系，很多时候觉得其实看着热闹，但是发现并不赚钱，或者是说很难找到可扩展的商业模式。
我也是在五六年前开始投这个行业，主要投的是体育之窗、体坛传媒，投完之后在很长一段时间内，说实话我对这个行业是有一点失望的，因为从投资角度来看，就觉得这个行业已经没有什么可投资的，从创业角度来看，觉得也很难找到一些好的创业点，基本上觉得可能没得做...
价值中国：首先请您介绍下达晨创投以及您在达晨的工作。
李永林：达晨作为第一批按市场化运作设立的内资创投机构，重点关注文化传媒、消费服务、现代农业、节能环保四大投资领域，目前，管理基金规模超过百亿元人民币。我本人重点关注TMT、文化传媒和消费服务。去年达晨设立了一支文化产业基金，也是我们做的第一支专业基金，未来我们希望在达晨关注的领域都募集专业的基金，往专业化方向走。达晨的投资阶段还是以成长期为主，早期项目的占比能占10%，成熟期pre-ipo能占20%，剩下的70%都投资于成长期，大概就这样一个分类比例。
价值中国：当前基金在文化产业的投资有什么特点？
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