一.引言
建筑设计过程是典型的知识生产的过程。建筑设计企业是典型的知识型企业。它具有如下特点:首先,知识型企业员工主要由专业人员、管理人员等知识型人才组成。企业的生产和工作主要由他们组织、实施和完成,非知识型工人的比例逐渐减少;其次,知识型企业具有完备智能信息系统,利用企业内综合信息网络和组件系统把所有的生产经营活动合成一个整体;第三,知识型企业生产组织系统有灵活有效的生产组合形式。
随着市场经济的不断发展,业主对设计要求越来越高,他们不仅需要设计师满足其各项基本要求,而且期望设计师从专业角度,作出符合他们不断变化的更高层次的方案,而且进一步降低成本。只有能不断推...
作者文章归档:季征宇

怎一个“解”字了得!
儿子学数学,一直挺自信,学到因式分解的时候,开始有些头痛了,因为它不像整式相乘,只要仔细就行了,而是需要技巧。因式分解方法灵活,技巧性强,对观察能力和思维要求很高。因式分解要求孩子掌握一定的模式,去灵活地逆转匹配。学微积分,求解不定积分的能力和因式分解一脉相承。
“解”在生活和工作中也是一个常用的方法,只是运用巧妙各有不同。“善解人意”讲的是理念,“解铃还须系铃人”讲的是思维,“迎刃而解”讲的是效果,“庖丁解牛”讲的是技巧。
中国古代有一个叫丁的...
管理“你不懂的知识”
有一个很有名的学者曾经如此感慨:“我经常为自己的无知而感觉到震撼,因为往往读一本没有读过的书的时候,突然间感觉到这么一个事情我怎么就多少年都不知道,没读过”。这种感觉是震撼和茫然。
西方流传着一个“知识圆圈说”的故事。一位学生问古希腊哲学家芝诺:“老师,您的知识比我的知识多许多倍,您对问题的回答又十分正确,可是您为什么总是对自己的解答有疑问呢?”芝诺顺手在桌上画了一个圆圈,解释说:“你看这个圆圈,圆圈内是已掌握的知识,圆圈外是浩瀚无边的未知世界。知识越多,圆圈越大,圆周自然也越长,因此未知部...
协同管理“祖师爷”
中国传统文化讲究师道尊严,各行各业均供奉自己的“祖师爷”。祖师爷未必是开山鼻祖,在某个行业里混过,无论是专业还是客串,手艺特别高超,地位特别显赫,名气特别响亮的,都有可能成为这该行当祖师爷。
能工巧匠公输班,春秋时鲁国人,民间称做鲁班,传说中锯子的发明人,生平创造过云梯、石磨还有木制飞鸟,被木匠、竹匠、泥匠、瓦匠,乃至现代的建筑工程业尊为祖师爷。时至今日,国内优质工程的奖项被称作“鲁班奖”。
杜康是夏朝君主,他创造了秫酒的酿造方法,被后人尊崇为酿酒鼻祖,推而广之,以粮食酿造为基础的醋坊、酱坊也尊奉他为祖师。
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