作者文章归档：蒋巍巍
第一句：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”
今年4月26日，习总书记在知识分子、劳动模范、青年代表座谈会上的讲话中指出，我国知识分子历来有浓厚的家国情怀，有强烈的社会责任感，我们要“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平”，这些思想是强盛我中华名族的精髓，为一代又一代知识分子所尊崇。
5月17日，习总书记在哲学社会科学工作座谈会上的讲话中又指出，自古以来，我国知识分子就有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的...
让我们先来听个故事：
有三个和尚在一座破落的庙宇里不约而遇，“这个庙为什么荒废了呢？”和尚甲触景生情的说。
“一定是和尚不虔诚，所以诸神不灵。”和尚乙说。
“一定是和尚不勤劳，所以庙产不修。”和尚丙说。
“一定是和尚不敬谨，所以信徒不多。”和尚甲说。
虽然三个和尚你一言我一语的不停的在争论，可是，最终都决定留下来各尽所能，拯救此庙。
于是，
和尚甲恭谨化缘招呼。
和尚乙诵经礼佛。
和尚丙殷勤打扫。
果然香火渐盛，朝拜的信徒络绎不绝，这个庙宇也恢复了鼎盛兴旺的景象...
² 爬山懂山性，游泳懂水性，人际交往懂人性。
² 在人际交往的过程中，不但要识人，还要识性。
---蒋巍巍《成长力》
一、放低姿态
低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。
平和待人留余地：&ld...
1、聚焦的力量
激光的能量其实是很微弱的，如果将激光的能量聚集起来，就可以在坚硬的钻石上钻孔，聚焦后的强度变大，亮度约为太阳光的100亿倍。
小时候物理课上，老师把白纸放在了阳光底下，然后用放大镜对着那张白纸，两分钟后，出现一个焦点，冒起了白烟，随后燃烧起来了。这就是‘放大镜聚焦’的科学实验。放大镜具有聚光作用，它把阳光聚到同一个点上，随着光不断的聚焦，热量也在不断地增加，当增加的热量达到了纸的燃烧点时，白纸就烧起来了，这就是我要说的“聚焦的力量”。
如果一个公司能够聚焦，她将放大数倍的强度和能量，比如樓仲平的聚焦，让我们记住了双童吸...
关键1.人——我们是谁？
在一个团队中，有的人提出创意，有的人制订计划，有的人负责执行，有的人协调工作，有的人监督进展，还有的人来做团队中的后勤保障工作。没有人，任何工作都没有办法推进，任何目标都只能是目标。团队中的人是团队的核心要素。
关键2.技能互补——我们能做什么？
一个团队内的成员，技能需要具有互补性，需要有设计人才、技术人才（研发人才）、管理人才、协调人才、制造人才、营销人才、后勤人才……这些具有不同技能的人聚到了...
带好团队的20条铁律（干货）
1、 【关于团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲叫做“永生”，军队战士为使命牺牲是叫做“光荣”。信仰是什么，信仰是一种能让组织延续的文化。我不止一次的讲过：“在这个世界上只有文化才具有引导性，统一性和传承性，并且只有文化让这三者合一，恰恰这三者都是获取领导力最有效的手段”。那么，信仰和使命的背后是什么，是宗教的教规和军队的...
第一、 跨界融合
互联网+本身就是一种跨界，跨界思维是一种“普适智慧”，不是只有创新时，才需要跨界；也不是需要跨界了，才去做跨界的准备。跨界，首先必须跨越思维观念之“界”；跨界，应该成为一种行为方式。组织内部一定要动态化、柔性化、协同化，形成灵动可变的柔性组织，才能齐力推动外部的跨界。乐视的超级电视为人称道，现在居然出手机、汽车。
互联网之于其它产业，带来冲击是必然的，而且是不可逆的。融合是一种气度，融合是一种力...
情境：
十几年前，我在做手机业务的时候，当时大陆的手机行业刚刚起步，技术还是非常落后的。我所在的公司在东莞有一个OEM加工厂，给我们公司供货的供货商品质很差。有一次，我的上司要求我一个季度内必须交付几万台某款的手机。
我向上司汇报说：“如果我要交出这么多手机，那么保证得了数量，就保证不了质量。”
但是上司说：“这个我不管，我要的是结果。”
对上司来讲，他要的是结果，不管质量。但是从我的角度来说，即使这个数量任务完成了，但是如果手机出问题，还是我来负责。
后来，我用了一种特殊的方式给我的上司汇报工作，我找了一个特殊的日子...
蒋巍巍：“向上管理”既要把握分寸又要坚守原则
情境：
陈秘书进入现在的单位工作已经3年了，她已一直为自己的职位和工作内容感到自豪，自认为做事还算周密。在她的顶头上司赵总出差期间，单位正在筹划元旦活动。元旦活动负责人王大姐把元旦礼品预算报表交给她后，问：“赵总什么时候回来？”
陈秘书说：“这我可说不准。按预计至少要半个月。”
王大姐说：“那可来不及，还有15天晚会就开了，赵总不回来批预算，我无法采购。”
陈秘书说：&ld...