作者文章归档：任立军
头脑风暴是各个品牌营销策划公司经常进行的群体创意会议，北京立钧世纪营销策划公司的成功创意几乎全部来自于头脑风暴。笔者也应邀参加过一些公司的头脑风暴会议，往往都是七嘴八舌的胡说八道，看似简单的群体创意会议，却被很多公司做变了味儿，结果是效果不佳，会议一开就是几个小时甚至几天，不但把参会人员搞得精疲力竭，还无法真正出来精品创意。实践当中，我们采取如下的步骤进行头脑风暴：
向头脑风暴参与者提前下通知
公司需要进行头脑风暴群体创意会议，基本上都是尽量提前足够的时间下通知，把项目情况和创意需求等告知参会人员。头脑风暴前的准备工作，对于提高头脑风暴效率相当重要。
一些聪明的擅于...
如今，不但人们的日常工作生活离不开互联网，电子商务带来的新消费模式也正在冲击着传统的市场模式，智能城市、智能社区、智能家居等也正在或者即将改变人们的传统认知。北京立钧世纪营销策划公司在进行调研时发现，一些80后90后新生代消费群甚至可以基本脱离线下，完全运用互联网生活上一阵子不成问题，他们互联网订餐，他们互联网购物，他们通过互联网浏览视频，他们通过微信微博与朋友们保持着或紧或密的交往和信息往来，他们帮助远在他乡的父母订购礼物，他们在互联网上搜集素材撰写电影评论，然后通过博客社区等个人入口或者网站投稿，成为各大娱乐媒体的专业影评，他们为家庭小时工发掘了一件非常悠闲的工作，帮...
市场营销一定是发现需求满足需求，因此，很多有关需求的研究我们已经做得足够。然而，对于中国农业品牌策划来说，踏踏实实走基层深入到农业生产的一线，掌握中国农业发展的源头信息，恐怕是很多品牌策划人切实需要补上的一课。
时下正值中国北方的农耕时节，尤其是中国的东北地区，更是迎来了春耕繁忙季节。笔者应吉林省相关地方机构的邀请，走访了榆树、公主岭、四平、梨树等县市的一线农业生产，并就吉林省农业产业化企业的发展进行了广泛地调研。在与农民、企业家、行业协会、政府机构的接触和座谈过程中，笔者深刻地感悟到中国农业及农业品牌企业发展的艰难，其中几个比较集中的问题需...
不得不佩服农夫山泉这家饮料企业，要说它是中国饮料行业乃至世界饮料行业最具创新能力的企业，恐怕娃哈哈的宗庆后不会有任何异议，恐怕连世界饮品行业的王者可口可乐也不会有任何异议。这家先后创立了"农夫果园"、"尖叫"、"水溶C100"、"力量帝"、"东方树叶"、"打奶茶"等品牌产品的企业，虽然饱受诟病，甚至还曾经与京城著名媒体打起了口水仗，但其产品创新为主的营销策略，还是颇为令人叹服。
能够在饮品行业取得创新实属不易
多年的市场营销实践，使笔者形成一个认知：...
快消品品牌策划切不可产品线过度延伸
很多企业在成长阶段通过产品线延伸战略达到快速市场扩张的目的。正是在这样的恶性扩张模式之下，我们能够看到，佳洁士品牌旗下拥有56个牙膏单品，心相印品牌旗下拥有数十个卫生纸单品，北京立钧世纪营销策划机构将这种现象称为过度的产品延伸。不过，也有像蒙牛旗下的乳业品牌、娃哈哈旗下的饮料品牌等，这种相对比较正常的产品线延伸，不但不会伤及品牌价值，还会对企业的市场营销有促进作用。
在营销策划实践当中，一些初创型企业或者转型升级企业在产品策划过程中，常常会提出产品线过度延伸策略，企业简单地认为，产品多就地卖得好。显然，这是一种错误的认知。
产品线过度...
一些传统的日化品牌正面临着隐忧：曾经被一些日化品牌引以为荣的品牌延伸战略，如今却成为掣肘企业发展的问题所在。这就是笔者曾经反复强调的一个重要思考：面对80后90后00后新生代消费群，企业在品牌营销上应该做出正确的判断。现在有两种比较被行业认可的营销战略思想：一是被日化企业熟练运用的品牌延伸战略和产品线延伸战略；二是围绕着新营销时代来临而兴起的大单品战略。近两年，日化产品线过渡延伸所带来的隐忧越来越明显，包括宝洁这样的著名跨国企业也受到明显影响，例如佳洁士品牌就一共有56种不同的牙膏。
品牌定位越来越模糊
从上世纪90年代开始，中国日化品行业受到宝洁、联合利华、汉高等跨...
再怎么百毒不侵的营销人也不会对互联网思维无动于衷。最近，北京立钧世纪营销策划机构接到一些农业产业化企业的咨询，提出希望我们利用互联网思维解决农业品牌策划问题，以前十几年二十几年的艰辛成功历程让他们痛苦不堪，他们希望通过互联网思维改变现在的局面，把日子过得像雷军一样。
毫无讽刺之意，这些农业产业化企业的企业家也并非无名小辈，有的甚至成为中国快消食品领域的顶级大佬。当我被问到上面的问题时，我是被震惊了。难道互联网思维有这么样的魔力吗？于是，我每每要反问这些企业家们一个问题：“你们到底知道雷军过得一种什么样的日子？”言外之意是，或许你们只看到自己经营企...