作者文章归档:揭津荣

曾先后担任武汉有线电视台台长、武汉有线网络公司总经理、武汉音像出版社社长、香港佑图物理科技(武汉)有限公司(高科技外企)总经理

武汉某食品有限公司项目化管理应用实践


 
一、企业项目化管理
企业项目化管理,是由企业内部的项目管理发展演化而来的新的处理“日常工作”的方式;是将传统的项目管理方法应用于市场开发、营销策略的制定和实施、生产质量管理、战略目标和途径的规划及落地、员工的招聘和培训、连锁门店店长的选拔和培养、组织结构和管理模式的变革等全面的企业管理;主导思想是把企业运营中的各种各样的任务当作项目进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。
企业项目化管理是未来企业运行模式的发展方向和实现企业良好治理的坚实物质基础。推行企业项目化管理是一种行之有效的内部监管手段,也是应对变化迅速、竞争激烈的市场的需要,...

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基于方法集的多项目组合选择研究


熊俊波1,郭曾2
 
1武汉高登管理咨询有限公司,武汉,中国,430030
摘要:项目选择是多项目管理的关键一步,本文首先讨论了项目选择考察的三个维度,即产出维、投入维和风险维,并建立了一套指标体系,然后介绍了一种全新的综合评价方法——基于方法集的评价方法,最后以一个实例演示了该方法在多项目选择中的应用。
关键词:多项目管理;方法集;项目选择;项目组合


1          概述
多项目管理是...

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