作者文章归档：李江涛
关注中国企业的成长规律，大家会发现这样一个现象：为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错，可是就在大家都翘首期待它有更好的表现，一举成为世界级的大企业的时候，它却在人们的视线中表演起了“高台跳水”：在飞速成长之后失去控制，最终分崩离析。大家回想一下当年的“旭日升”冰茶、“春都”火腿肠、“三株”口服液……现在基本上都成了历史名词。
为什么中国的很多企业都长不大?我们先来分析一下中国的企业为什么能发展起来。中国的很多企业之所以能发展起来，往往是由于找到了一个...
一个商业模式包括内、外两大部分。内不是指企业内部，而是指企业家这个平台，就是你和什么人合作，你构造了一个什么样的资源体系，建立了一个什么样的业务体系。
很多人都知道哥德巴赫猜想，它是数论中存在最久的未解问题之一。当年有很多人带着报告到北京去，说解决了哥德巴赫猜想。其实判断是否攻克，根本不需要看报告，只用问一个问题：你是用什么工具和方法算出来的?有人说我在家里算出来的，这样的话对方根本不看。有人说你不看报告是不尊重我付出的劳动，我花费了那么大工夫，好歹你看几眼。人家之所以只问你借助的工具和方法，不看你的报告，是因为现在解决哥德巴赫猜想必须用现代数学的方法，用偏微方程。你在家里1+...
导读：一个企业，有管理和没管理的区别就是快和慢。管理是研究效率的，有管理的公司效率高、产品质量好。我常说，企业经营的好坏是由管理决定的。战略是把握方向的，一个决策的对错是由战略决定的。在战略之后有一个词叫方向，在方向之后有一个词叫选择。选择就是一种战略，选对了方向，战略就是对的。
比如说，在20世纪80年代跑去深圳做事叫方向性正确，现在你再跑到深圳去就叫方向性错误。因为20世纪80年代是政策到深圳，是改革开放的前沿，打工到深圳，产品到深圳，市场到深圳，到处是机会。现在正是深圳的资源朝全国释放的时候。
做事的水平和赚钱没有任何关系。我们不能埋着头做事，还要审时度势。我认识一个中...
导读：很多企业在具体的战略制定过程中，大多是在企业内部成立企化部或战略管理部等专门负责战略方案的拟定，由企业的最高负责人决定战略发展方向，然后由企化部根据其意图负责信息的收集和传递，制定详细备选方案，供最高负责人决定。
企业家之所以成为是战略的最终决策者，主要是因为企业家的经验、知识与技能足以保证做出正确的决策，企业家手中的与战略决策相关的重要信息是真实、充足且及时的，加上企业家本身的利益因为与企业最终成果紧密联系，所以有足够的动机驱使其为企业良好的发展前景筹划战略。这可以最大程度地避免企业未来可能遇到的风险。
所以，作为一个优秀的企业家，要学会打造自己，打造自己的企业。...
战略思维是个比较有意思的词，要想了解一个人，一定要了解他的思维方式。思维方式在学术上叫心智模式，就是你怎么来看问题。
下面我跟大家讲讲中国人的思维方式是什么。想了解中国人必须去看中国的山水画，因为中国人的品位体现在对艺术的追求上。过去有这样一种说法，叫皇上得有江山，大侠得有江湖，文人得有山水。
山水画里面要有人的痕迹，所以它不是描写山和水，而是描写人的痕迹。西方人晚上看着月亮，就是月亮。我们不是，我们的感受是：“床前明月光，疑是地上霜。举头望明月，低头思故乡。”由月亮到思乡，这就是我们对大自然的感受中的人文情怀。
中国人做人的最高境界就是叫你...
但是，当前，中国戏曲存在缺乏创新、与时代脱节的现象。存在戏曲无人看，从事戏曲表演的人生活境遇差的尴尬局面。
因此，如何把艺术与商业结合，将商业的元素渗透到艺术的肌体里面，使艺术通过商业的手段恢复活力，构造出一种新型的商业模式，这是艺术界、学术界和商业界共同关注的话题。
一、创新的最佳戏...
第十二届全国人民代表大会第五次会议已胜利闭幕。纵观历年两会，政府工作报告都会对企业把握未来经济趋势和政策导向有着重要的指导作用，相关政策重点也孕藏着年度投资机会。
谁更了解相关经济趋势，谁能用好相关政策，谁就能在市场中占据先机。
你是否了解两会结束带来的一波新行情?
企业该如何抓住“两会”下的新机会?
如何利用“三去一降一补”政策多措并举降成本，使企业轻装上阵?
大众创业、万众创新广泛开展，新动能如何撑起发展新天地?
4月9日，著名管理专家——李江涛教授结合经典案例...
企业可以通过战略的研究，来规划未来的机会，来培养未来的能力，来形成未来合理的目标。因此，战略是研究三个方面的问题，机会、能力和目标，它要做到这三者之间的平衡。所以说，好的战略能够实现企业的超常规发展。战略不是一种常规发展，它是一种超常规发展。
人类最初上山打猎，上山采野果子，和动物是一样的。人是用弓箭去打猎物，猛兽是用爪子打猎物，但是结果都是一样的。管理学是在什么情况下出现的?是在人类学会了把野狼变成狗，把野猪变成猪，把野鸡变成鸡，产生了养殖业之后。养殖业的出现是人类脱离动物的标志。以农业为主的种植业是人类脱离动物的标志。养殖业和种植业的出现，代表着人类对资源的控制能力提高了。...
导读：纵观当代中国企业的发展史，我们会看到，企业发展是有阶段性的。每一个时期的企业都带有那个时代的阶段性特征。具体到每个企业来说，企业的成长也具有阶段性。研究企业发展战略就是确定企业的发展阶段，明确每个阶段的重点任务，明确每个阶段要占有的资源，然后根据不同的阶段制订不同的发展战略。
孔子十五而志于学，三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳顺，七十随心所欲，不逾距。他的智慧在于他把自己的一生划分成了七个阶段，每个阶段做不同的事情，对自己提不同的要求。其实，企业发展的过程和人的成长过程有类似之处。首先，刚出生来要有立足之地;之后要成长，要做成点有价值的事;之后还要保持生命的长久。
...背景介绍：中国强大必然伴随着文化的繁荣。中国文化的精髓深深蕴含在中国戏曲中，戏曲通过戏曲人精美的唱、念、做、打，伴以中华书法、绘画、诗词、歌赋、服饰等艺术展示形式，演绎出戏曲盛传不衰的艺术魅力。中国戏曲历史悠久、渊源流传，与古希腊戏剧、印度梵剧一起并称为世界三大古老戏剧文化。
但是，当前，中国戏曲存在缺乏创新、与时代脱节的现象。存在曲艺无人看，从事戏曲表演的人生活境遇差的尴尬局面。因此，如何焕发戏曲的生活魅力，走出一条戏曲商业化的成功路径成为全社会的共识，也是艺术戏曲创新的新路。
在美丽的江南城市无锡，有这样一位艺术家，秉承艺术传承的梦想，探索戏曲艺术与商业结合的新路，走出一条改良传...