作者文章归档：刘以
生命的80%我都在吃面食，所以日常生活里不是面、则是粉。
所以各个粉面馆总是我最爱去的地方。
前几天忽然看见常去的粉馆要转让，心头一紧，寻思赶紧得去问问。
我：“是真的要转让了呀”
老板娘：“是呢，租金太高了，8000一个月”
我：“那有想好新的选址在哪吗？”
老板娘：“还没呢，先把店转出去再说”
我：“在这个地儿经营了多长时间呢？”
老板娘：“一年半了”
我：“那一定还是有很...
上篇文章讲述了“认知盈余的公用性运用”，今天我们来谈谈认知盈余的公民性运用。
在此就不详细说明什么的认知盈余了，其实就是指人们的工作之余的时间，这些碎片化的时间。
还是以案例为前提吧来说说认知盈余的公民性运用。
前段时间的“穿山甲公子”和“穿山甲公主”事件就是认知盈余的公民性运用。也是科学和工具发展，让很多的新闻变成了可以在新闻现场，所以在这种看似很隐蔽的事情，最终还是被有意或者无意的曝光出来，也使得我们习大大上台以后所从事的反腐工作能够取得这么大的效果和震撼力，也是和这种认知盈余有很大的关系的...
金庸小说当中我最喜欢的就是《倚天屠龙记》了，里边有一段情节犹为深刻。
张无忌大敌当前，张三丰当场传他太极剑法，半个时辰后对敌。大致情境如下：
张三丰现场将太极剑慢吞吞软绵绵地演了一遍，问张无忌看清楚没有，张无忌边看边记， 待张三丰教完问道：“还记得吗？”
张无忌：“全都记得。”
张三丰“现在呢？”
张无忌“已经忘却了一大半。”
张三丰“不坏不坏，忘得真快，那么现在呢？”
张无忌“已经全都忘了，忘得干干净净。&rd...
最近和业务员聊天的时候发现一个问题，发现他们还是没有完全领略到我们业务员标准流程中的一些精髓性的东西，不知道怎么去灵活运用这些流程化的东西。今天我们就通过几个案例对比来说说，其实销售和生活是一样一样的。
我们来看看一般销售在对待客户的时候的基本过程是这样的：
首先是通过各种方式和客户建立了认识关系，然后就隔三差五的给客户去电话或者微信去说我们的产品怎么怎么好，怎么怎么适合他，然后导致的结果是客户不接电话、删掉微信，除非部分的很需要你的产品的客户才有可能和你达成销售，但是其实在这个客户眼里你们只是买卖关系，着也是很多销售最后路越走越窄以致于到不知道怎么去销售了。
但是...
其实我们每天都会遇到各种各样的痛点，在生活中在学习和工作中都是一样的，但是99.99%的人遇到痛点的方法都是忍受或者是绕过痛点，但是总有那么一波人遇到痛点的时候是想办法解决这个痛点，一旦解决就可以创造一个行业。重庆想不到科技公司为您提出以下几个案例。
案例一：是大家熟知的滴滴出行，他所解决的痛点是老百姓打车难的问题，这是一个困扰所有打车用户很多年的一个痛点，那么uber和滴滴这样解决出行问题的打车软件就解决了这个痛点，虽然现在对这个软件的评论褒贬不一，但是也阻止不了用户的打车热情。
案例二：有一个公众号（在此先不提及其名字），发现现在很多的在红利期起来的公众号都存在一个内...